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与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。 3. 2.用于抵扣进项税额的运输业发票是否真实合法：是否有用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利和个人消费、非正常损失的货

础，并根据国际收支统计口径的要求，出口、进口都以商品所 有权变化为原则进行调整。 （2）服务 包括运输、旅游、通讯、建筑、保险、国际金融服务、计算机和信息服务、专有权力使用费和特许费、各种商业服务、个人文化娱乐服务以及政府服务。

产品信息（配置、价格、性能特点等） 订单价格（审批） 订单状态 信用审核 发货信息（货物确认） 配送计划 合同 帐单、发票（网上支付） 验机（回执） 维修记录（时间、计划） 维修服务请求 投诉 备件/备机 退/换货

用率人均销售费用率广告宣传费用率材料成本率新产品研究开发费用预算达成率（节省率）设计变更报废的成本运输费用控制和分解其他经营管理成本率维修服务费用率坏帐率市场费用预测计划完成及时率采购资金预算完成及时

用率人均销售费用率广告宣传费用率材料成本率新产品研究开发费用预算达成率（节省率）设计变更报废的成本运输费用控制和分解其他经营管理成本率维修服务费用率坏帐率市场费用预测计划完成及时率采购资金预算完成及时

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

城市园林绿化工程施工主要包括：园林绿化施工前植物材料和种子的准备、 种植前土壤的处理、种植穴的挖掘、苗木运输、挖掘和假植、苗木种植前的修剪、各类苗木的栽植、屋顶绿化、地下设施覆土绿化、垂直绿化、斜面护坡绿化、绿化工程附属设施的建设等等。

市场细分和开拓直接货主： 大客户 月运输金额100万以上 中小客户 月运输金额100万以下 小型运输企业 各国际货运代理公司 国际物流供应商 4. 目标客户企业物流部/采购部经理 运输企业采购部/操作部经理 货运代理公司操作部经理

负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告；　　　6） 负责药品的验收和检验，指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作；　　　7） 负责质量不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督；　　　8）

战略输出流程P-130到货质检 \P-040供应商资质管理 \P-050采购合同及询价管理（主要物料）\P-060采购合同及询价管理（非主要物料）\M-060制定生产计划目的为实施长期采购战略确定组织

货物学的研究目的 了解商品特性，特殊搬运仓储要求，利于货物正确的进行搬运、储存、运输。 减少货物的耗损，降低运输企业的货损货差率，提高运输企业的竞争力。货物学 高职高专 ppt 课件 3. 货物学的研究范围：货

。现场销售、电话与网络销售、客户管理、佣金管理、日历日程表(3)客户服务与支持。产品安装与支持、服务合同管理、求助电话管理、投诉管理和知识库、日历日程表。(4)商务智能. 4. 3、运用客户关系管理的成效

财务总监签字 发货 7. 分　项　管　理　制　度 销售合同管理 销售代表整本领用 　　一次最多2本，交旧领新，对合同的使用负全责，遗失合同需主管经理签字确认 . 　　合同内容必须填写齐全、清晰，不得涂改，销售人员不得替代客户签字、盖章

14YYNNN审批审批《供应商开发程序》采购合同（协议）采购需求确认采购计划新供应商开始采购业务流程 15. 15N反馈给供应商采购协议 采购合同供应商履约监控采购实施到货通知购进记录反馈物流部合同更改到货情况确认结束质量

流程。其中是否签订合同/开口合同成为是否进行战略采购的判断依据。了解需求了解供应市场得到所需要签订合同计划未来监控实现过程定义需求评估计划付款收货采购跟催发出订单合同/开口合同是否有存货送到使用

经销商 OEM客户 运输服务提供商 其他服务提供商 原材料 半成品 产成品 备品备件 领料单 提货单 工序单 月生产计划 月销售计划 月采购计划 日计划单 销售合同 采购合同 装箱单 发货通知 32

经销商 OEM客户 运输服务提供商 其他服务提供商 原材料 半成品 产成品 备品备件 领料单 提货单 工序单 月生产计划 月销售计划 月采购计划 日计划单 销售合同 采购合同 装箱单 发货通知 32

风险反馈控制项目评估标准设计 项目评估体系设计 项目奖惩制度设计项目管理体系优化的重点和方向项目物流管理物流管理流程设计 采购合同管理设计 物流跟踪机制设计 15. 最终的项目管理体系将对上述解决模块进行整合，提交完整的方案确保项目的严格规划

供应链和供应链管理的基本概念 P248 供应链:Demand/supply chain 企业从原材料和零部件采购,运输,加工制造,分销直至最终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条,这就是供应链. 供应链管理:supply

见。 生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位的安全生产管理人员的任免，应当告知主管的负有安全生产监督管理职责的部门。