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 企业财务会计 (2)

1. 企业财务会计 教案 主讲:刘春华 2. 录第一章 总论 第二章 资产(上)----流动资产 第三章 资产(下)----非流动资产 第四章 负债 第五章 所有者权益 第六章 收入、费用和利润 第七章

2009-05-24    4900    0
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 业务流程化管理

1. 业务流程化管理 2. 1   的-   实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理融为一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

2010-10-24    31774    0
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 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14536    0
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 企业流程再造---声宝专案

1. 企业流程再造---声宝专案 BPR---Sampo Case工业工程硕二 曾启强 2. 工作缘起家电产业是起步相当早的传统产业,早期着重于进口家电产品的代理,小家电的批量生产, 直到后期建立自有

2010-07-16    2257    0
P85

 物料管理

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*企业系统管理课程物料管理 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*我们的约定1、保持教室宁静; 2、请关闭移动电话或进入静音状态;

2009-10-21    25390    0
P35

 物流管理总论

1. (一)物流管理总论 2. 理论结构流通物流商流区域(宏观)物流企业(微观)物流供应物流生产物流销售物流物流概念与物流分类 3. 物流管理的使命物流管理的基本流程供应商购入运营分销顾客物流信息流市

2010-08-04    5431    0
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 春节前安全教育ppt

1. 春节前安全教育 2019年1月——提高安全意识,杜绝三违行为安全生产管理处 2. ● 强化安全意识● 安全生产事故分析性 ● 习惯性违章与预防 ● 历年节假日期间事故案例回顾 ● 春节期间工作要求2

2019-09-28    6567    0
P41

 企业不良资产评价与操作

1. 企业不良资产评价与操作 王毅/2001/4 --------在杭州财审骨干会议的讲解 2. 讲解三部曲一、不良资产界定与评价的意义 二、不良资产的具体界定 三、报的设计与填报 3. 一、不良资产与评价(一)资产的界定

2012-09-01    23710    0
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 生产管理(5)

生产和服务设施布置 三、布置设计的定量分析二、车间布置和库房布置方式 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 2. 第一节

2009-03-25    27938    0
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 xx—客户管理管理咨询方法

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM) – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

2011-12-19    19733    0
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 流程管理

1. 李学军流程管理2005-8-6广州佩格管理咨询有限公司 2. 目录第二部分企业流程设计原则第三部分企业流程设计要素第一部分流程与流程管理概述引 子关注流程第一篇 关注流程 3. 目录第三部分流程

2011-01-22    20732    0
P25

 企业年终总结PPT

在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。在此录入上述图的综合描述说明,在此录入上述图的综合描述说明。在此录入上述图的综合描述说明,在此录入上述图的综合描述说明。 右键点击图片选择设置图片格式可直接

2020-02-11    2380    1
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 价值导向管理

1. *茅宁《公司理财》第六章*价值导向管理Value-based Management(VBM) 2. *茅宁《公司理财》第六章*目录价值创造的意义 价值创造的度量 价值创造的途径 价值创造的实现(VBM)

2010-03-08    9314    0
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 中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理--中英对照

2001 2001年6月21日中国进行企业结构调整过程中 的人员与激励管理 2. The business of business is business 企业重在经营 - Milton FriedmanTo

2009-02-01    17200    0
P47

 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力

——————————————————————————————————————— 2. 一:是什么在管理企业? 3. 成长的烦恼——上万家企业最突出的问题 4. 中国成长型企业普遍面临的尖锐问题一竿子插到底,事情解决了,类似的事情却越来越多,治标不治本

2009-12-19    10871    0
P15

 近期安全事故案例学习ppt

1. 近期安全事故案例学习中移铁通XX分公司 2. 录CONTENTS1安徽分公司事故案例2江苏分公司事故案例3省分公司安全事故通报省分安全事故案例 3. 一、事发经过2019年1月21日受害人李

2019-12-17    2746    0
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 “6S”运动与作业安全

1. “6S”运动 与作业安全1 2. 何謂“6S”“6S”的三原則開展的三步驟實施五要 點安全常識 錄 3. “6S”是在日本中央勞動災害防止協會1955年提出的管理改善手法5S的基礎上縯變而來,它

2010-08-11    27798    0
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 企业内部控制

1. 企业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14021    0
P25

 企业预算编制过程

1. 制造业企业预算问题上海大智企业(集团)公司 陈福义 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一, 预算的意义 -为什么要编制预算?用来优化企业资源配置.通过预算

2012-06-18    15131    0
P27

 安全生产月教育培训—把生产安全意识带上岗模板

1. (本页无文本内容) 2. 安全生产指导思想 The user can demonstrate on a projector or computer 安全生产总体思路The user can demonstrate

2020-09-01    2893    0
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