计算机信息安全
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惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节:企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节:控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节:建立企业内部控制系统
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1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值
“圣人之治天下也,先文德而后武力。凡武之兴,为不服也。文化不改,然后加诛”——《说苑》 “文化”的本义是“以文教化”,它表示对人知识的学习、性情的陶冶、品德的教养等,比如,“没文化,真可怕”,“他是文化人”等语境中含义。2
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国有企业改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制,
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1. 企业培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程
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1. 企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。
,即其专利权被认定为自始即不存在 最关键的两份证据,证明了涉案专利在其申请日前已经在公开出版物上发表。” 专利图 侵权产品 20. 20如何挖掘专利项目 建立有效的激励机制(奖励、鼓励、绩效考核、工作成果);
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