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员工离职审批权限表 离职类别 职位等级 单位主管 部门主管 人力资源科主管 管理部经理 总经理 辞职 1等 初审 复审 复审 终审 2-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 复审

面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 本文档由香当网(https://www

工作内容调查日报表 分类 分类号码 事物处理内容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注 每日 事务 定期事务 临时事务 本文档由香当网(https://www.xiangdang

 人员出勤表 月 日 部门： 区 单 分 位 应到人数 新进人数 未 到 人 数 辞职人数 实到人数 备 考 事假 病假 公伤假 公假 婚丧假 旷工 合计 小计 小计 小计 总 计 累 计 记 录 事

 人事考评表 填表时间 年 月 姓名 姓名 年龄 岁 考 评 者 初评 调整 审批者 （章） 职别 部门 （章） （章） 评定因素 评定项目 奖 金 考 评 提 薪 考 评 特 记 事 项 初 评 调

部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件 本文档由香当网(https://www

员工处罚条件参照表 公司员工具有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 有渎职、失职或对问题失察的； 2. 泄露公务机密或谎报事实的； 3. 故意因过失浪费、损害公物的； 4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的；

《员工离职〈调动〉工作交接表》 姓名 部门 职 务 到职日期 年 月 日 性别 男 □ 女□ 籍 贯 离职日期 年 月 日 联络电话 序号 承办 部门 办 理 事 项 内 容 办理状况 承办员签章 一

离职手续表 姓名 部门 职务 入职时间 离职 时间 部门 移交结果 负责人签字 日期 所在部门 工作移交 物品移交 财务部 行政部 档案室 库房 企划部IT工作室 总裁办 人力资源部 人力资源部 上级领导意见

 离职交接表 □辞职 □解除 □终止 □调离 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 当事人确认 本人同意移交以下事项内所有内容，有关离职手续将按规定办妥，确认从即日起与公司结束劳动关系

 件薪计算表 日期 批号 品 名 规 格 代号 工 程 名 称 工时 单价 FOB单价 数量 09 FOB总价 10 原料成本 预定工时 11 物料成本 预定工资 12 附加价值 核定件薪 13 估计利润

聘用资料记录表 Employment data form   聘用资料记录表EMPLOYMENT DATA FORM   工作 Job 月 Month 月 Month 月 Month 预计情况 Est

复试评价表 姓名 性别 年龄 应聘职位 日期 评价要素 评 价 等 级 用人部门意见（A） 人力资源部人事组意见（B） 总经理意见（C） 序号 项目 分数 1级 （差） （30%） 2级 （一般） （60%）

新员工甄选比较表 甄试职位 应征人数 初选合格 面试日期 月 日至 月 日 甄选 结果 姓 名 学历 年龄 工作经验 专业知识 态度仪表 语言能力 面试人员意见 相关 合计 面试人员 签章 　 本文档由香当网(https://www

面试评估表 Interview assessment form   面试评估表 INTERVIEW ASSESSMENT FORM 部门Department: 科室Section: 姓名Name: 申请职位Position

新员工试用考察表       日期 人 事 资 料 姓名   应试职位     分发部门   甄选方式 □公开如考□推荐□选取□厂内提升 工作经组 相关年，排相关年，共年 年龄   学位    特殊训练技

2.38 单个风险应对计划表 文档编号 填表人 填表日期 项目名称 项目经理 风险编号 风险名称 风险提出人 提出日期 风险负责人 风险概率 风险影响值 风险期望值 风险等级 风 险 影 响 描 述

2.42 项目采购计划明细表 制表人 项目名称 项目经理 采购计划编号 提 需求 的 工作包 采购物品名称 规 格 型 号 单位 数 量 单项 金额 询价时间 订 货 时 间 签订合同时间 到 货 时

2.15 成本类比估算表 项目名称 参照项 目名称 项目阶段 早期 项目成本 相对 难度系数 相对 规模系数 通货膨胀率 新项目 的估计成本 项目说明 分析阶段 设计阶段 编程阶段 测试阶段 改进阶段

2.10 工期类比估算表 文档编号 制表人 制表日期 项目名称 项目经理 类比项目名称 活动/阶段 类比项目所用工期 相对 难度系数 相对 规模系数 新项目工期估计 备注 总计 本文档由香当网(https://www