企业管理表格生产管理G纵表格
③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 合 计 主管: 观测者: 说明:1.本表适合机械业使用; 2.时间研究的另一目的在于改善作业方法。 四G04 制程分析表 No. 作业名 作业部门 分析日期 工序名称 工程 符号 机器
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③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 合 计 主管: 观测者: 说明:1.本表适合机械业使用; 2.时间研究的另一目的在于改善作业方法。 四G04 制程分析表 No. 作业名 作业部门 分析日期 工序名称 工程 符号 机器
四F01 工、模具登记表 保管部门: 页次: 日期 凭证号码 编号 领 用 缴 回 会计数量 经办签章 新品 堪用 堪用 废品 登记人: 四F02 个人工具借用卡 No. 姓名: 项次 工具名称 规格
三B02 客户统计表 编制日期: 年 度 编 制 者: 产品 城市 客户数 销售额 比率% 平均每家 年销售额 前三名客户名称及销售额 客户名 销售额 客户名 销售额 客户名 销售额 三B01 年度销售计划
单号 品名 规格 数 量 单 价 总 价 发票日期 发 票 号 码 备 注 三H04 应收账款异常报告表 No. 日期: 客 户 名 称 客 户 编 号 负责人 地 址 电 话 客 户 等 级 开始交 易日期
总 合 计 交货日期 交货地址 付款方式 包装、运输 其他 条件 甲方 名称: 法人代表: 委托代理人: 开户行: 账号: 税号: 甲方 名称: 法人代表: 委托代理人: 开户行: 账号: 税号: 三G03
三B02 客户统计表 编制日期: 年 度 编 制 者: 产品 城市 客户数 销售额 比率% 平均每家 年销售额 前三名客户名称及销售额 客户名 销售额 客户名 销售额 客户名 销售额 三B01 年度销售方案
五C01 物料卡 No: 建卡日期: 物料名称 料 号 储放位置 物料等级 □ A □ B □ C 安全存量 订 购 点 最高存量 放置时间 日 期 入 库 出 库 结 存 日 期 入 库 出 库 结 存
前 检 验 检验项目 抽检数量 不良状况 不合格数 判定结果 备 注 包 装 后 检 验 主管: 填表者: 说明:1.包装检验之统计报告用; 2.包装产品判定结果即合格或不合格; 3.需要时也可以作为入库的质量依据。
三BO3 年度分区销售方案表 区别: 产品名 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额
三E02 客户别销货统计表 月份: 日期: 客户编号 客户名称 销货金额 退货金额 销货净额 欠款额 备 注 经理: 主管: 制表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
四AO5 季度产销计划表(存货生产型) 月份: 日期: 序号 产品名称 型 号 月 月 月 备 注 期初 存量 预估 产量 预计 销售量 期末 存量 期初 存量 预估 产量 预计销 售量 期末 存量
三I01 交易异常处理记录表 受理单号: 受理日期: 客户名称 负责人 发生日期 本 公 司 出售产品 授信金额 抵押: 保证: 信用: 合计: 收定及应收款项 应收账款: 元 应收票据: 元 应收保证金:
出库单号 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 计 运输方法 备 注 业务部 发送单位 主管 主办 课长 组长 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
六G01 品质日报表 日期: 一、实绩 序号 制单号 品名 型号 生产数 检验方式 不良数 不良率% 不良内容 抽检 全检 A B C D E F 二、品质异常状况及处理 厂长: 主管: 制表: 说明:1.不良内容项目在表上先设定;
防止再发对策 责任者 预定日期 会签 品管 技术 生产 业务 业务 厂长核示 六E03 顾客投诉处理记录表 No. 日期: 顾客名 性别 男 女 地址 联络 电话 投 诉 内 容 记 录 投 诉 方 法 电话
三BO3 年度分区销售计划表 区别: 产品名 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额
三D01 每周访问客户计划表 姓名: 职务: 填表日期: 星期 日期 客户名称 接洽人 地 点 电话 访问目的 备 注 星 期 一 日 星 期 二 日 星 期 三 日 星 期 四 日 星 期 五 日
四F05 机器设备保养计划表 计划部门: 提出日期: 月份 设备名称 保全项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划
四CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 交 期 工序号 工序名称 作业部门 计划日/数量 实际进度/数量 备 注 说明:1.本表由生管编制,由制造部填实际进度; 2.进度落后时采取处理。
四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统(订单生产型) 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货 工作职掌 下 ①②