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 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页

董坤颖侯卫霞王惠如刘岩 空缺空缺外埠保险管理本地保险管理赵云霞王惠军空缺空缺 4. 管理体系建议描述-人事部(三)岗位岗位职责现状提案原有岗位新增岗位薪酬管理岗人事科调整到福利厚生科招聘培训岗人事企划岗人事管理岗福利厚生科

2009-12-15    22756    0
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 复件 00职位分析技巧

造成生产力和质量的降低。 延误产品的生产或服务。 7. 一、职务分析的理念小组讨论: 我们目前在岗位职责和职务条例的管 理中存在哪些问题? 8. 一、职务分析的理念 案例 一 工作职责分歧 总务科餐厅

2011-09-05    23846    0
P26

 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页

2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2010-03-23    1885    0
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 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法

2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2010-04-10    15229    0
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 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法

2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2012-08-03    20703    0
P26

 工作分析方法

2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2011-03-22    26804    0
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 有效的业绩目标策划是战略执行的保证

(关键业绩指标)- 销售业绩 - 市场占有率 - 产品质量 - 客户满意度 - 生产力 员工满意度 …… 6. 从岗位职责找出KPI关键业绩指标 与达成组织目标密切相关的结果 对成功完成业绩至关重要的行动 这份工作有理由存在的结果

2011-07-20    23057    0
P26

 【课件】工作分析操作流程及方法

2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2011-10-01    12689    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

绩效管理在人力资源管理体系中的位置岗位 体系绩效 体系培训 体系激励 体系知识 管理工作人员 (招聘)业务流程岗位职责KPI指标绩效考核浮动工资年终奖励技能培训能力定义能力测评能力分级能力匹配固定工资福利津贴综合培

2012-06-26    16441    0
P13

 薪点制改革方案示意图及说明

位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资 及 福 利组织机构调整外部竞争工作岗位组织机构组织战略 岗位职责图承诺激励沟通职位说明书匹配性有效性静动

2011-12-26    19709    0
P13

 薪点制改革方案

位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资 及 福 利组织机构调整外部竞争工作岗位组织机构组织战略 岗位职责图承诺激励沟通职位说明书匹配性有效性静动

2010-03-18    12606    0
P13

 【课件】薪点制改革方案示意图及说明

位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资 及 福 利组织机构调整外部竞争工作岗位组织机构组织战略 岗位职责图承诺激励沟通职位说明书匹配性有效性静动

2011-08-20    3552    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

需要采用详细的业绩分段描述来减少打分时的主观性 考核对象 5. * 现有的绩效指标体系将公司目标层层分解,大部分岗位将根据岗位职责内容“领取”指标指标考核类 指主管及以上管理岗位和其他可用指标考核的岗位 作为战略管理的工具,平

2012-03-19    18695    0
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 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

快速消费品行业的核心竞争要素 3 B. 电池营销组织总体框架 23 C. 主要部门职责 33 D. 关键岗位职责 38 E. 关键管理流程 62 E1. 销售管理流程 63 E2. 营销管理流程 79 E3.

2009-06-04    13453    0
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 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

度才能保障我工作核心目标的达成? 达成各个重要指标目标的关键措施是什么? 2、由员工个人根据自己岗位职责实际,分析设定核心目标,并分解确定保障核心目标达成的有量纲指标,选择三到五个重要的指标,作为岗位

2011-03-23    17974    0
P82

 企業績效管理體系建設

计考核标准健全制度建设配套体系 13. 操作环节(四) 岗位分析 岗位产出 岗位素质 岗位技能 岗位职责 岗位联系 岗位发展 岗位描述 …… 培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系√

2010-04-12    9394    0
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 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页

运营执行力(三大问题) 综合诊断(四大短板) 提升恩华药业执行力的四大建议 14. 人员执行力诊断 人员流程的科学性 岗位职责与绩效 管理梯队的培养 绩效与薪酬的相关性 15. 人员战略运营恩华药业的人员执行力诊断问题一:

2011-09-19    3131    0
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 课件-弘扬雷锋精神

抗洪抢险(5)雷锋捐款雷锋捐款 14. (6)大雨天帮助有困难的妇女和小孩回家(7)雷锋在服务和运输部门做义务服务(8)雷锋的钉子精神钉子精神 15. (本页无文本内容) 16. 二 什么是雷锋精神 17

2020-06-29    1466    0
P43

 安全警示标识大全(蓝色绿色黄色红色)

3、材料:防火材料最佳。消火栓火警119消防器材定置点 38. 目的道路上方有障碍物时,把障碍物与地面的高度标识出来,供运输部门参考,提示能够通过的最大高度,避免发生重大破坏性事故。对象道路上方的各种管、线;道路上的天桥、隧

2019-12-10    4838    0
P38

 胜任素质与选材

97亿美元,并且它的每英里7美分的运营成本是全行业中最低的。从1992年至1994年,它获得了美国运输部颁发的“三皇奖”,以表彰它的准时,行李处理和最少客户投诉的业绩。 7. 胜任特征:冰山胜任特征:冰山

2011-01-12    12221    0
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