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 销售渠道的设计与管理

1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势

2012-02-06    18535    1
P64

 渠道管理(2)

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师

2010-05-23    13270    0
P64

 美的渠道管理

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师

2010-10-15    31317    0
P35

 【课件】经营导向的绩效考核 35页

1. 经营导向的绩效管理 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司…… 泰勒的科学管理…… 美国的文官制度…… 中国的科举制度……

2011-07-24    15197    0
P44

 毕博咨询某公司制作的kpi管理体系的最终文件

绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门

2009-03-17    5320    0
P70

 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策,助力脱贫攻坚

1做好兜底保障 助力脱贫攻坚xx市民政局 授课人:xxx 2017.6 2. 2社会保障扶贫涉及的救助帮扶内容(一)最低生活保障(二)特别困难群众救助帮扶 (三)建档立卡贫困人口中特殊群体居家和集中救助帮扶工作 (四)特困人员供养

2019-03-18    3208    0
P60

 渠道管理(1)

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-03-12    28398    0
P26

 考虑微型和小型企业融资

1. 考虑微型和小型企业融资 向中国金融机构 推荐的模式 Rainer Hartel 世界银行中国代表处*1 2. 目的及背景 (1)微型企业与小企业(MSE)对经济增长和就业有着重要贡献 缺乏资金是MSE成长的主要制约因素

2012-01-07    21359    0
P48

 职位指标提取

-*-绩效指标如何制定一汽轿车绩效项目组 质量保证部:柳部长、杜科长、刘滨小姐 2005年5月 2. -*-前期工作回顾:部门绩效指标的制定 二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果

2012-09-01    2162    0
P52

 北大纵横某公司做的财务管理诊断

1. 财务管理是提升企业价值的核心 企业变革必须建立完善创新的财务管理体系,其目标是: 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映

2011-09-20    4521    0
P11

 KPI绩效指标管理

1. KPI绩效指标管理 主讲:韩玉军 北京顶点联合咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一

2011-10-10    18326    0
P68

 营销渠道管理讲义

1. 渠道管理 教师简介: 李飞,清华大学经济管理学院副教授,经济学博士,法国巴黎第八大学访问学者,中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任,中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主

2009-11-17    24079    0
P24

 KPI业绩指标

KPI业绩考评体系定义 KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI

2012-06-04    22361    0
P51

 中国移动渠道管理

*2004年3月整合营销服务网 打造中国移动核心竞争力 2. *营销服务网(渠道)现存问题 营销服务网(渠道)的整体规划与推进计划 实体营销服务网(渠道)规划原则和建设原则 实体营销服务网(渠道)整合工作安排 实体营销服务网(渠道)整合需要注意的问题目

2011-05-01    13902    0
P49

 HP咨询某医药公司物流改造项目规划方案

广医物流总体规划指导 6 7. 广医物流改造项目规划方案—目标与任务任务 以广医物流业务的现状基础,企业的发展目标需求,有针对性地提出: 广医物流改造项目总体规划书、分步实施范围和计划。 广医物流改造项

2011-01-06    23463    0
P14

 以曹伟同志榜样 做合格共产党员ppt

1. 中共机场社区委员会——做合格共产党员——同志榜样以曹伟 2. 曹伟同志生平简介010203目录曹伟同志先进事迹以曹伟同志榜样 做合格共产党员 3. 曹伟,男,汉族,1985年12月出生,中共

2019-07-03    2349    0
P48

 针对渠道成员的管理与控制

1. 针对渠道成员的管理与控制管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18373    0
P39

 47普华永道国内某著名国企所作的集团化管理方案

要模式,以资本效益最大化为主要目标,以可经营资源为主要经营领域,以投融资能力、管理能力和服务能力核心竞争力,金融资本和企业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的企业集团。 金融产业 整合银行股份、

2012-03-24    22858    0
P48

 中华文化智慧与个人修的提升ppt

1. 兵团干部学院 xxx中华文化智慧与个人修的提升 2. 一、何谓中华传统文化和国学 二、中华传统文化对人的修的作用 三、中华传统文化的生命力 3. 什么是中华传统文化 ? 一、何谓中华传统文化和国学

2019-05-29    1156    0
P150

 2004年ALLPKU国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3. 北

2012-06-26    19135    0
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