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 提案的一些思路

1. 提案的一些思路 2. 一:思考逻辑Where are we?Why we are here?Where could we be?How to be there?Are we there? 3.

2012-09-21    21446    0
P10

 雇员评价的政治因素

1. 面具背后:雇员评价的政治因素 绩效评估的政治:指评价者有目的地对评价加以歪曲,以达到个人或者公司目标的做法.(Human Resource Management, Getting A Competitive

2012-08-22    8943    0
P15

 高效授权组织(扁平化组织)的绩效管理

1. Performance Management 绩效管理 - Performance Management in The Empowerment Organization, Dow manufacturing

2011-12-02    24548    0
P48

 电子商务环境的市场

1. 第四章 电子商务环境的市场 本章教学目的与要点 1. 掌握电子商务市场价格形成规则与传统市场价格形成规则的异同点。 2. 明确价格在电子商务市场竞争的核心地位。 3. 掌握在线市场价格特征的布赖约夫逊—斯密斯分析方法。

2012-04-18    19888    0
P6

 10跨国经营的问题

1. 企业走向世界过程的“常见病”缺乏经验知识,却不咨询请教,抱侥幸心理 高层管理人员对跨国经营支持不力 国外经销人员和经销机构选择不当 缺乏有计划的跨国经营方针 把跨国经营业务看作可有可无的“外快”

2012-04-05    31310    0
P12

 客服人员在提案的作用

1. 客服人员在提案的作用 2. 何为客户服务对于客户服务,在我以前的广告生涯里不止千遍、万遍的提起,但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前,从未作为一种职务出现在我的意识。 那么此种提法是否合理呢,它的职能又是怎样划分的呢?

2009-02-18    25747    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-粮集团业绩管理咨询报告 134页

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2010-09-03    23324    0
P74

 远卓-太数据:客户经营战略

1. 保密太数据客户经营战略远卓管理顾问公司 2. *说明太数据董事会于2000年研究决定,将太数据从系统集成服务商转型成产品导向的综合型IT服务及设备供应商。远卓顾问公司应邀承接了太战略转型

2010-03-19    19140    0
P90

 管理沟通策略模型-90页

——————————————————————————————————————— 2. 图2.1 管理沟通策略模型 Communicator strategy 沟通者策略 Audience strategy 听众策略 Message

2009-12-05    12239    0
P60

 沟通ppt

  来香港后,虽然任务繁重,但对你的情况仍不放心。自我检查后,觉得这几年和你沟通少,谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙,主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你,用笔谈的方式

2018-09-26    1959    0
P136

 2008年钢吉铁管理模式及组织架构设计

1. 中钢吉铁管理模式及组织架构 设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适

2011-03-07    17317    0
P44

 设计的配色方案与色标

1. 设计的配色方案与色标 2. 基本配色奔放 传统 低沉 动感 丰富 高雅 古典 怀旧 活力 可靠 浪漫 3. 藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩,或是它众多的明色和暗色的一个,都能在一般

2009-06-12    3983    0
P25

 VBA编程在课件的应用0113

nHeaders FootersTextFrameTextRangeTextPowerPoint 的主要操作对象 10. 第一节第二节第三节第四节第五节第六节学习方法第一小节对象介绍第三小节三种模式

2012-11-15    27033    0
P150

 化公司营销培训

1. 化公司营销培训 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-16    6858    0
P42

 性格与沟通

1. 性格与沟通 2. 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格?他可以改变石头的

2012-07-13    17210    0
P32

 博思智联-绩效管理沟通技巧

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2012-02-05    23479    0
P124

 69国移动人力资源管理战略规划

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2011-04-25    24447    0
P49

 ××集团的电话沟通技巧

2. 学 习 目 标 通过本方案,我们致力于达到以下目标: 使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。 为你解决在电话沟通可能 将要面对的一切问题! 传授给您极具实用价值的方 法和理念,使您成为电话沟 通的高手!

2010-02-21    16508    0
P68

 远卓-太数据:营销战略

1. *建立支撑太数据整体业务战略的高效营销平台 保密 2. *太数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *营销策略说明

2009-11-14    22693    0
P91

 高效沟通

1. 高效沟通 2. 课程重点换位思考 听 问 如何区分及配合视觉型、听觉型、感觉型沟通者 制造投契合拍的感觉 如何处理抗拒 说服的策略 3. 沟通是什么? 换位思考 语言与非语言 如何配合对方以建立亲和关系

2010-05-08    16720    0
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