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..................................... 75 图表 51：海关风险监控大数据场景示例 .......................................

环保局对逾期缴纳罚款的企业加处滞纳金的行为属行政处罚 6.当前我国要把防控金融风险放到更加重要的位置，下决心处置一批风险点，确保不发生系统性金融风险。下 列不属于金融机构采取的风险防范措施的是 7.当前，不带现金出门正成为一种时尚。

的社区经济模型通证金融生态，打通整个社区的社交、交易、支付和结算 技术 APST定义去中心化 共识机制 引入网关系统来解决非熟人之间转账汇款的信任问题 用户 与网关（如银行、第三方机构等）之间的关系在整个系统

75.25 万人，其中资助大学、 高中、中职中技、高等职（专）业教育贫困生 21.55 万名，因学返贫现象大大减少。以市场需求为导向，结合贫 困人口的实际和就业意愿，以订单等方式开展劳动力转移培训和新型职业农民培训，培训

....................................... - 12 - 一、风险预警责任划分 ..........................................

购决策时从整体考虑使用医用耗材的质量，而不单单考虑产 品价格，进而做出更为理性的决定，选择合适的医用耗材。 2 严格的医用耗材验收机制 由于医用耗材关系到患者的生命安全，所有使用的产品 必须要保证在有效期内，所以要进行可追溯管理[4]，首先要把

下妥善处置事故的能力。 c） 磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。 d） 宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。 e） 完善准备

元。切实解决了困难群众的实际困难，缓解了社 会矛盾，维护了社会稳定。 六、加大投入，改造设施，完善综治工作机制 我局按照“看好自己的门”的要求，制定了本局的节假 日值班、巡逻、门卫制度。投资 17000 元对窗防护栏进行了

责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪，真正 达到消防安全自查、火灾隐患自除 的目的。在此基础上， 我部还建立健全长效消防安全管理机制，紧紧围绕防火墙 工程、消防安全五大活动及目前在全国范围内开展的消除 火头隐患活动，在项目范围内逐步形成良好的消防安全管

存、加工自然人、法人及其他组 织的信用信息，并对外提供信用 报告、信用评估、信用信息咨询 等服务，帮助客户判断、控制信 用风险，进行信用管理的活动。 -14- 征信的起源 Origin of credit 征信一词源于《左传·昭公八

性、原则性、战斗性，着力增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能 力，着力提高党的领导水平和执政水平、 增强拒腐防变和抵御风险能力， 着力维 护党中央权威、 保证党的团结统一、 保持党的先进性和纯洁性， 努力在全党形成 又有集中又有民主、

洞察问题能力 快速学习能力 调查研究能力 科学发展能力 改革创新能力 管理变革能力 科学决策能力 驾驭风险能力 群众工作能力 执行落实能力 专 业 作 风 敢于担当 依法执政 求真务实 公平公正 责任心 群众观念

(4)兵家。兵家以谋略著称。 11.简述领导权力制衡的功能。 答：(1)导向功能；(2)保障功能；(3)防范功能；(4)矫正功能；(5)惩戒功能；(6)调整功能。 12.简述有效领导与性格特质的关系。 答：

公安特警部队 C. 人民解放军 D. 宪兵 参考答案: C 5. （单选题）在河长制先行地（）流域，河长上岗，机制到位，在流域经济总量增长 5 倍、人口增加 1100 多万的背景下，（）水实现了稳中向好，（）流域

南路已完成路基填筑 2.7 公里，完成桥梁下部施工；城市垃圾焚烧发电工程二期已完 成地勘报告和社会稳定风险评估报告审查、环评公示；XX 路改造提升配套工程已完成防洪坝长廊立面改造工程量 60%；XX 一桥东侧辅道工程正在施工图设计；

秦朝的郡县制奠定了以(C)为特征的行政建制。 C.中央集权 4.(C)是领导者的最基本职责。 C.决策 5.风险型决策的决策后果(D)。 D.可以预测，需要冒一定风险 6.现代观点认为，冲突(C)。 C.既具有建设性又具有破坏性 7.组织

项都不是 3. 数据保密性安全服务的基础是（ D）。 A. 数据完整性机制 B. 数字签名机制 C. 访问控制机制 D. 加密机制 4. 数字签名要预先使用单向 Hash 函数进行处理的原因是（ C）。

家主要的德国公司）。德国在创新 领域的这一大趋势中缺席了。在创新领域，成功的德国和欧洲初创公司越来越 多地获得美国的风险投资基金资助。这种资助从一定规模开始，然后逐渐将这 些公司转变为美国企业，投资的资金越多，转变的过程就越快，而这些公司也

面推广。成立国家智能制造标准化协调推进组、 总体组和专 家咨询组， 形成协同推进的工作机制。 充分利用现有多部门 协调、多标委会协作的工作机制， 形成合力， 凝聚国内外标 准化资源， 扎实构建满足产业发展需求、 先进适用的智能制

四、不同人力资源管理模式案例 微软、IBM、海尔人力资源 管理模式比较 海尔 IBM 微软 优选激励 机制 竞争 力 亲合 力 稳定 性 马云创新团队专题讲座 1、人力资源部是什么部门？ 2、马云创新团队的启示？