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 建立现代企制度

1. 我国国企改的唯一出路 是建立现代企制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企的基本情况我国国有企大体上可以分为三个阶段: 扩大企自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20531    0
P26

 企品牌调查分析

1. 企品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2009-09-19    27135    0
P26

 企品牌调查分析

1. 企品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2017-09-12    29279    0
P57

 国有企改制与实务操作

国有企 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企改制,是

2012-02-13    11657    0
P35

 金花药新品上市广告创意、活动案

1. “金花药”新品上市 广告创意、活动案产品:“金花优健”&“金花TF-B” 上海梅高创意咨询公司 1999年7月 2. KEY POINTS关于命名: “金花2000”---“金花2010”---“金花优力”--

2012-06-25    4553    0
P68

 某丝印企竞争战略研究报告

为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。 在整体市场快速增长,作为新兴行业,国内其他竞争对

2010-02-07    26805    0
P120

 快速消费品企的营销思路与模式

1. 一、快速消费品企的营销思路与模式 2. 国内快速消费品企的营销现状基础建设层级: 具体表现: 1品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状:产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状:空降高管+流水业代。

2011-11-06    31426    0
P26

 我国企战略并购环境变化及对策

1. 我国企战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向

2011-12-20    16510    0
P7

 民营企100强

1. 民营企100强2002年度 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2010-11-06    20400    0
P51

 艾森哲-中国铝薪酬设计咨询方案

1. 关于中国铝上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝公司的薪酬激励体系现状 对中国铝上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2011-11-12    15143    0
P25

 企文化咨询案例

1. 企文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2010-05-03    15206    0
P70

 企管理的方法

21. 人才之培訓程序 22. 領導者培育之事項一、通曉人性 二、自我認識 三、正確的處理方式 四、集中精力於目標的達成 五、為提高人格和教養而努力 23. 領導者培養的方法一、指導下的領導能力 二、階段性的領導能力

2012-04-09    7334    0
P31

 4、企发展中的投资及购并战略

第四讲 企发展中的投资及 购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例:如何建立投资的优先顺序? 五、购并目的与效应:理论阐释 六、企购并的一般程序

2009-07-08    30437    0
P47

 和君创-中国青年旅行社战略3

1. 中青旅旅游主业战略 和君创研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. (本页无文本内容) 3. 旅游是一个充满魅力的行业旅

2012-12-20    31319    0
P10

 企文化建设的误区

1. 企文化建设的误区 2. 很多企在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企在意识到企文化的重要性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企文化定义的理解不够深刻,很多企在构建企业文化时存在着以下几点误区:

2011-01-22    19792    0
P51

 建立企培训体系

1. *如何创建企的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23775    0
P51

 如何做好企的培训

1. *如何创建企的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2797    0
P70

 钟朋荣讲义-WTO与中国企发展战略-70页

1. WTO与 中国企发展战略主讲:钟朋荣 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 2. 钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授

2011-05-02    24681    0
P47

 企战略及营销管理过程

1. 第二章 企战略及营销管理过程企战略的含义及重要性 企战略规划程序及内容 市场营销管理过程 2. 第一节 企战略的含义及重要性第二章 企战略及营销管理过程 3. 一、企战略的含义与特点含义

2009-09-02    29841    0
P47

 企信息化建设

1. 企信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-09-07    14667    0
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