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 企不良资产评价与操作

1. 企不良资产评价与操作 王毅/2001/4 --------在杭州财审骨干会议的讲解 2. 讲解三部曲一、不良资产界定与评价的意义 二、不良资产的具体界定 三、报表的设计与填报 3. 一、不良资产与评价(一)资产的界定

2012-09-01    23704    0
P39

 藏锐-新希望乳品牌管理方案

1. 新希望乳·品牌管理方案 2. 目录Ⅰ. 新希望乳品群的发展战略分析 Ⅱ . 现期传播策略 Ⅲ . 品牌管理的价值与执行 Ⅳ . 品牌组的建构与服务内容 3. Ⅰ. 乳品群的发展战略分析 4.

2011-12-13    3172    0
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 1.6 企物资与供应管理诊断

1. 1.6 企物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购

2012-06-08    22254    0
P49

 新闻媒体的品牌化经营策略(1)

1. 新闻媒体的品牌化经营策略主讲:廖立新 主办:羊城晚报报业集团 2. 讲师介绍廖立新 著名营销企划,品牌策略及管理咨询专家,高级级培训导师,中国职业经理培训学院客座教授,中国职业经理人协会秘书长

2009-04-10    24769    0
P28

 企文化与中国人寿经营理念

1. 企文化 与XX经营理念 2. 一、什么是企文化(是什么) (一)基本概念 《原始文化》:“文化是一个复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、伦理道德、法律、风俗和作为一个社会成员的人通过学习而获得的任何其它能力和习惯。” 2

2009-07-13    8512    0
P27

 9.企损益管理

1. 企损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则

2011-03-17    17740    0
P31

 企选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

1. 企选择和实施供应链管理的战略决策过程分析   敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

2011-11-08    13889    0
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 企诊断与策划

1. 企诊断与策划 2. 1.企诊断 3. 1.1 企诊断总论1.1.1 概念 一、定义 企诊断就是一门诊治企疾病的科学。通过调研、与企管理 人员合作,运用各种科学方法,找出企中存在的问题及其原因,提出

2010-04-04    14895    0
P39

 9恩华药集团执行力诊断报告—41页

1. 恩华药集团执行力诊断报告本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-09-19    3121    0
P24

 中国企如何到美国上市

1. 中国企如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟企融资的第二渠道改善企的财务状况促进企改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代

2009-01-10    21199    0
P83

 企会计准则投资

1. 企会计准则——投资发布时间:1998.6.24 实施时间:1999.1.1 修订时间:2001.1.18 实施范围:修订前上市公司,修订后 股份公司,鼓励其他 2. 新旧投资准则的对比 3.   一、基本要求

2012-07-14    4369    0
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 8.企财务计划与控制

1. 企财务计划与控制 2. 企财务计划体系 3. 财务计划企总体计划的一部分 它是以货币形式展示未来某一特点时期内企全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明 4. 全面预算体系 销售预算

2010-01-13    22806    0
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 某乳公司销售团队绩效指标设计

上海光明乳股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变能力调研问

2012-04-26    7836    0
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 敬资源库建设历程

1. 敬资源库建设历程 2. 资源库建设历程 3. 关键字:课件库形式:文件夹 优点:完整的课件 缺点:不易编辑,不易查找 4. 关键字:组件库形式:论坛 优点:组件可以自由组合 缺点:需要重新组合做成课件,缺少检索

2012-04-16    11044    0
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 怎样设计企年度培训计划

1. 怎样设计企年度培训计划 2. 主要内容企培训管理的最新动态 企年度培训计划的内涵 企年度培训计划的设计 3. 企培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9645    0
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 胜任能力模型与企核心能力建设

胜任能力模型与企核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与企核心能力

2009-02-19    3277    0
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 2012说服力分享5之4-企管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

1. 企管理咨询工具图解示例@秋叶语录 原创 www.70man_--_ 多属自学,欢迎指正 2. 企宏观环境的分析方法PEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工具,在分析一个企集团所处的

2012-03-14    10167    0
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 虚拟企的构建与管理障碍分析

虚拟企的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号:BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟企构建和管理的意义 二、虚拟企构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟企构建和管

2011-08-10    22776    0
P100

 《企安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

1. 企安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016 2. “一生中,无论你遇见谁,他都是你生命该出现的人,绝非偶然,他一定会教会你一些什么”。所以我也相信:“无论我走到哪里,那都是我该去的地

2019-05-19    3192    0
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 用人企十大傻

例一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞

2009-11-17    25198    0
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