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 【课件】经营导向的绩效考核 35页

10大卖场销售额 *3经销商库存月销量比例6销售收入:以回款为标准 销售费用:包括人员费用、促销、仓储、损耗、堆头等 销售产品损耗:直接损耗(产品作报废处理)、间接损耗(产品作计划外的促销等处理) 新品:投放市场半年内的产品

2011-07-24    15196    0
P24

 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理

成本率经济 增加值 (EVA)+++++--x传统经营理念现代经营理念 12. 存货持有成本的构成仓储设施成本过期价值 损失成本盘点、运送、 调达成本保险和税金潜在的被盗 丢失成本潜在的毁坏成本管理成本存货资金

2011-07-16    16788    0
P54

 (1202) - Using KPIs (Chi)

pack)每箱分析(变动费用/标准箱销售除代加工外)In RMB以RMB计Fixed costs固定费用Warehouse rent仓储租金Communication通讯费Office expenses办公费Costs of risk

2011-09-16    5280    0
P38

 新世界集贤庄项目提案

3. 地理因素 位于城乡结合部,农村住宅较多,发展商只能见缝插针,开发空间受到限制。 以机场衍生的仓储货运业云集,使这里成了商住混杂的地段 由于受白云区发展规划相对滞后的影响,因此该地段不具备明显优势

2011-03-15    11486    0
P29

 市场营销信息系统

竞争者研究(战略优势、反应模式) 产品研究(概念、开发、品牌、包装、服务); 价格制定(成本、弹性、需求分析); 分销(渠道、仓储、运输); 促销(消费动机、广告设计、促销手段); 12. 市场调研基本程序确定调研目标(探测性、描述性、因果性)

2010-09-05    7568    0
P44

 东南陶瓷城品牌重组推广拟案

东南大业 ‘东进南扩’ 东 南 陶 瓷 城 品 牌 重 组 推 广 拟 案 2. 背景我们以物业租赁的仓储式销售为主要经营项目。业主以经营家庭装修耗材为多数,另有家具用品经营; 常州的家装市场容量约为50亿;

2009-03-24    26250    0
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 物流企业财务管理4

安全库存量的下降,受需求变异系数(cv= /m)的强烈影响。需求量小的滞销产品通常具有高变异系数存储在一个集中仓储中心;需求量大的畅销产品通常具有低变异系数存储在多个靠近顾客的分散库存点。16 17. 产品替代

2011-12-09    8957    0
P34

 企业销售物流管理

,即销售过程中的物流活动。指生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。包括产成品或商品的库存管理、仓储发货运输、订货处理与客户服务等活动。 6. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2012-03-07    26884    0
P28

 供应链管理的定位与应用

统一标准。如:工作流、决策支持,可以采用相同的技术手段、推出相应的行业标准,实现互换性使用。 统一使用:用供应商管理、运输、仓储等模块覆盖ERP中相应模块。 推荐的整合方法:有两种,同一个软件厂商的ERP和SCM;提供标准中间件。

2012-06-26    4270    0
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 我国企业战略并购环境变化及对策

49%和35%以内 不再要求航空公司、机场总经理、董事长须由中国人担任 外国投资者可以控制提供空运仓储、地勤及饮食服务公司 新加坡航空公司和香港国泰航空公司有意购买国航股份 1995年海南航空首次公开

2011-12-20    16510    0
P26

 铁路货物运输

7. 国务院关于印发物流业发展中长期规划(2014-2020年)的通知指导方针: 物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业,是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。加快发展现代物流业,对于

2019-07-24    1605    0
P21

 物流企业财务管理3

采取以下的折扣策略:一次购买5000个以上打9折,一次购买8000个以上打8折。假定单位产品的保管仓储成本是单位价格的一半,求此条件下甲公司的最佳订货量。 折扣区间012折扣点(个)050008000折扣价格(元)1614

2010-07-05    6690    0
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 2004-2005年度中国薪酬大势盘点

职能序列薪酬 热点岗位 2005年度展望 3. 挑战与机遇汽车产业 银行服务业 证券业 批发零售业 交通运输及仓储服务业 4. 薪酬数据来源—方法流程邀请、确立标准职位和职位描述职位匹配和数据填写数据分析和处理处理数据审核分析结果审核并形成最终报告

2012-04-18    19026    0
P31

 中小企业物流发展的对策

降低人员成本 --> 降低管理成本 7. 整合物流运作系统提高效率寻找降低供应链各环节的方法和途径、仓储成本机会物流外包物流成本优化的方法增强整体竞争力 8. 专业化 集成化 信息化 自动化 柔性化 全球化

2009-12-24    19009    0
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 区域物流规划

出及时的反应。 生产和商业企业希望通过改进组织方式,以最大限度地降低物流费用。 城市居民需要与大型仓储式超市、电子商务等配合的新型物流服务。 4. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.3.创建更加具有吸引力的投资环境

2010-12-07    31115    0
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 职场礼仪培训(2019)

——穿衣服饰 着装的要点: 遵守常规区分场合扬长避短符合身份 15. 1、车间员工(管理、生产)、仓储物流部(包括办公人员)、质量管理部(包括办公人员)、培训车间员工(包括办公人员)上班期间需穿着工服

2019-07-15    1253    0
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 现代物流概论(1)

ahoo.com 13. 物流金字塔(Logistics Pyramid)客户服务渠道设计网络战略仓储设计组织设施流程信息运输设计物料管理实施功能结构战略Date13dongzhuowei@yahoo

2010-06-21    15936    0
P28

 纳博士公司概况ppt

物流基地,成功实现全国统采统配。满足了校园连锁店需求。在发展校园连锁超市的同时,公司陆续开展了配送仓储业务、校园摆渡公交车、办公设备耗材供应、智能饮水机、太阳能浴室等业务,构成了多元化服务体系。针对高

2018-12-08    2380    0
P35

 【课件】經營導向的績效管理-35页

10大卖场销售额 *3经销商库存月销量比例6销售收入:以回款为标准 销售费用:包括人员费用、促销、仓储、损耗、堆头等 销售产品损耗:直接损耗(产品作报废处理)、间接损耗(产品作计划外的促销等处理) 新品:投放市场半年内的产品

2009-09-12    24360    0
P54

 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

pack)每箱分析(变动费用/标准箱销售除代加工外)In RMB以RMB计Fixed costs固定费用Warehouse rent仓储租金Communication通讯费Office expenses办公费Costs of risk

2009-04-04    4667    0
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