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 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-07-14    15300    0
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 企业顾客关系管理(CRM)的一些主要经营架构与流程模式

1. 企業顧客關係管理(CRM)的 一些主要經營架構與流程模式班 級:專資一甲 指導老師:余強生博士 組 別:第四組 學 生:S9128005陳文亮      S9128034莊雯琪      S9128025邱曉莉       S9128038羅台榕 2. 報 告 人:陳 文 亮<li dat

2012-06-01    20411    0
P29

 XX集团绩效管理方案

长期克服绩效障碍奖励与指导我们如何设定方向?我们鼓励了正确的行 为吗?我们进步了多少?什么是我们的障碍?我们想要达到什么?经营战略 客户 营运 服务需要采取什么行动?监控与评估表现 表扬 承认平衡分数卡 意外报告 行动计划确认绩效障碍

2012-09-01    11792    0
P64

 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT

将十八大以来的反腐实践成果纳入其中: 不向组织请示报告重大问题 不如实报告个人有关事项 违规出入私人会所 违规发放津补贴 增:主要特点 12. 明准则 知条例 守纪律 13. 12三、形式上,党纪严于国法,纪在法前

2019-03-15    2383    0
P30

 员工行为管理规定ppt

安排的各类值班以及突发应急任务的处理工作,并做好值班记录。 5. 7、有章必循 公司各部门开展各种经营业务、管理工作时,员工应自觉遵守相关的管理制度。 8、服从安排 应坚持按原则办事,服从组织安排,及

2019-05-17    1892    0
P19

 【课件】德勤:高级管理人员薪酬激励理论与操作实务

——————————————————————————————————————— 2. 所有者与经营者目标不一致个人/经营者群体收益最大化 拥有“信息”优势从 所 有 者 角 度 实现资本的保值增值,企业价值最大化

2009-05-11    6103    0
P77

 深化国企改革专题学习

干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献,国有企业经营管理者队伍总体上是好的,广大职工付出了不懈努力,成就是突出的。但也要看到,国有企业仍然存在一些亟待

2020-09-09    2285    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

工程优良率 责任事故 部门预算执行率董事会秘书目标: 确保不违法规 建立与维护投资者关系 KPI: 违规状况 投资者关系 资本市场宣传 证券信息收集发布 日常工作 常务副总经理目标: 新业务对公司市值的贡献

2009-12-04    11211    0
P29

 财务分析的一般方法

货币计价 权责发生制 稳健性原则 历史成本计价 定期披露 多种选择并存 4. 对财务会计的再认识财务会计对经营业绩和财务状况的反映: 不是照相而是速写 使财务会计偏离实际业绩和状况的因素: 会计准则的统一性限制了企业的个性化报告

2012-01-05    5636    0
P19

 独立审计和财务报表分析

审计的经济意义审计是契约安排的组成部分 审计有助于降低酬资成本和交易成本 审计师的作用: 发现违法违规现象 揭示报告所发现的违法违规现象 前者取决于审计师的能力,后者取决于审计师的独立性 审计的范围和局限 审计师既面

2012-08-17    2776    0
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 安全法规 煤矿安全培训规定

一、工作目标 认真落实全国安全生产工作会议部署,以提升煤矿从业人员素质为目标,以整治安全培训违法违规行为、强化职业准入为重点,大力贯彻落实《煤矿安全培训规定》,强化培训执法,加大通报、曝光力度,形成

2020-04-08    1482    0
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 企业实施目标管理培训

规范的目标管理1、可以有效实现企业 的经营目标与经营策略 2、有效资源合理使用 3、明确各阶段工作重点 4、阶段评估任务执行和 员工评价的有依据 1、提高企业经营管理水平, 提升企业核心竞争实力 2、最佳传递企业压力的方

2012-10-13    24255    0
P21

 银行小微信贷风险管理及案例分析

什么是风险?风险是未来结果对期望的偏离,即波动性4 5. 什么是商业银行风险?商业银行风险的一般理解应当是指商业银行在经营管理过程中,由于事先无法预测的各种不确定性因素的影响,使商业银行的实际收益和预期收益产生一定的偏差,从而有蒙受损失的可能性。5

2020-07-10    1644    0
P127

 财务总监公开课程讲座《内部控制》

内部控制成分(90年代)内部控制专题讲座 12. 内部控制定义 内部控制受企业董事会、管理者和其他员工的影响,旨在为取得 (1)经营效果和效率; (2)财务报告的可靠性; (3)遵守法规等目标 而提供合理保证的一种过程(Process)。

2012-09-01    27371    0
P30

 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt

,很容易产生腐败问题。部分企业主要领导涉案,形成系统性腐败案件有的企业领导在收购重组、招投标等生产经营活动当中,利用管理漏洞、监督不到位、法律法规不完善等,钻空子打擦边球,以奖励激励、为职工谋福利借口

2018-12-24    3170    0
P60

 国家对国有企业财务监管体系介绍

检查,转向对财政收支全过程实施监督,从重收入监督转变为收支并重、以支出为主的监督,从关注和查处财政违规事项向建立完善内控机制、促进财政管理的方向转变,从安全性和合规性监督向效益性监督转变。 国家财政监管

2011-04-10    21397    0
P49

 如何提升企业执行力

及时采取措施予以消除。标准要求 23. 何为经营管理零库存? 24. 直接面向客户,依订单组织生产。 对生产经营过程必须进行严密的设计,在企业内部的生产经营活动上实现协调和吻合,以消除零配件的库存。

2011-06-26    15217    0
P19

 公司工作总结ppt

盲目得过且过,销售计划和销售方案,执行难不够系统员工认识不够,推广力度不够,连贯性不强,以传统模式经营,管理制度博弱。 12. 下一步工作计划1.线下在合适的地方寻找代理商合作,运用代理商的渠道来推广产品,分为县,市,省级,

2018-11-14    5217    0
P54

 银行业务流程及内部控制

银行信息系统简介、IT管理安全平台及控制要点Date2 3. 第一个主题金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 按照经营范围的不同分类: 1.中央银行—中国人民银行. 2.银行业—同业。包括:境内和境外 2.1境内 2

2009-09-18    16032    0
P19

 中国汽车金融保险市场-调整中求发展

一致。如从消费性贷款转向生产性贷款,加之汽车厂采用大吨位小标量,造成车辆经营如超载法规风险; 银行利用其强势地位,将一切市场经营风险完全转移给车贷险或担保人,但对资信调查义务履行有限,加剧了信贷的道德风险发生;

2011-04-09    11301    0
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