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 装饰公司加盟连锁店管理制度 一、加盟连锁总则 　　目前xx集团合肥装饰工程有限公司在xx省成功地开设了若干直营店和加盟店，并己形成一定的连锁经营规模和效应。xx集团合肥装饰工程有限公司在设计、施工

超市配送中心货品管理总结 　　在超市领导的正确指导下，配送中心全体职工以打造“差异化、特色化、创新化、安全化”物流服务为目标，紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求，尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓

关于加强货品入场管理的通知 尊敬的各商户： 您好！ 为了把好货品入场关，治理超范围经营行为，创造公平有序的经营环境，更好地服务于消费者。决定从2012年8月1日起，进一步加强对货品入场的管理工作，现将相关事宜通知如下：

毛织服装货品编号方案 1、货品属性描述 ①货品：指公司生产的用于销售的所有成品的总称； ②货品属性： 物理属性： 类别：指对货品分的大类。如：上装、裙等。 款型：针对货品的特征所作的特定描述。如长袖、圆领等。

  连锁店加盟合同—   1．本合同由以下双方签订 　　连锁总部：________________________（以下简称甲方） 　　登记注册地：______________________ 　　

连锁店管理制度大全 　　第一章：总则与职责 　　一、适用范围 　　本连锁店管理制度适用于连锁店全体员工。 　　二、连锁店店长的岗位职责 　　1、及时把握店堂的商品销售及库存状况:对每日的销售进行分析

二、精细化服务组织与实施和保障    1、团队组建：初期配送车辆以现有长安面包车为主。配以专职驾驶员一名。考虑到货品采购时间段内市场人流量较大，场地拥挤上下货物不便且人员混杂，建议另配备服务助理人员一名。至此，服务团队人员初步拟定为三人。

加盟连锁店合同（三） 　　1．本合同由以下双方签订 　　连锁总部：________________________（以下简称甲方） 　　登记注册地：______________________ 　　

连锁店超市加盟方案 一.项目介绍 　　1.星星超市 [-http://] 　　好实惠(中国)日用百货国际连锁机构由长沙星星展览贸易有限公司共同出资，主要从事好实惠实体超市和网购在中国的运营，本公司以

“XX特色商品连锁店”项目书 一、 项目简介： “XX特色商品连锁店”是一种新型的B2C电子商务形式。随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用

连锁店加盟合同范文 　　连锁店加盟合同范文： 　　特许加盟总部：____________(甲方) 　　地址：____________________________ 　　电话：____________________________

加盟连锁店合同（一） 　　甲方：__________________　　乙方：__________________ 　　地址：__________________　　身份证：________________

连锁店商业计划书 第一篇：连锁店商业计划书 母婴用品服务连锁店商业计划书 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司，婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具，少

最新加盟连锁店特许经营合同 　　甲方： ___________________ 　　乙方：____________________ 　　根据国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》，经友好协商，甲方同意

****电信分公司公话超市连锁店代办协议   甲方：***电信有限公司***分公司 乙方： 为方便群众通信需要，促进**公用电话业务发展，经甲乙双方友好协商，本着长期合作、互惠、互利的原则，就乙方位

连锁店组织制度 第一条 ××连锁机构(以下简称甲方，即连锁权授予者)与 (以下简称乙方，即连锁权授受者)之间为共存共荣，为保持良好之关系起见，特缔结本合约。 第二条 乙方经甲方授权自合约生效日起，得以“××连锁店”的商标公开营业。

连锁店店长竞岗报告 　　尊敬的各位领导、同事大家好： 　　现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了

 连锁店员形象管理规范 连锁店人员形象是连锁店购物环境最重要的组成部分，也是连锁店购物环境中最能动的部分。连锁企业的4S标准中人员形象的统一，是衡量连锁企业服务和经营水平最重要的标志。美陈专员作为连

连锁店特许加盟合约 　　甲方（授权方）： _______________________ 　　乙方（加盟商）： _______________________　　 　　甲乙双方本着平等互利，相互协作

连锁店店长工作职责 　　连锁店店长工作职责 　　1、岗位职责  　　1.1对公司总经理负责，全面主持分店的日常管理工作，带领属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。 　　1.2根据公司长远发展规划，制定店的经营计划