2018年注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试
企业国有资产法律制度,包括企业国有资产法律制度概述、企业国有资 产产权登记制度、企业国有资产评估管理制度、企业国有产权交易管理制度、金 融企业国有资产管理制度; 11.反垄断法律制度,包括反垄断法律制度概述,垄断协议规制制度,滥用
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企业国有资产法律制度,包括企业国有资产法律制度概述、企业 国有资产产权登记制度、企业国有资产评估管理制度、企业国有产权交易 管理制度、金融企业国有资产管理制度; 11.反垄断法律制度,包括反垄断法律制度概述,垄断协议规制制度,
公司、项目部、班组三级教育。 6、针对本工程所用的砼进行配合比优化设计,做好试配工作。 7、建立并健全图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计制度、材料检查制 度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等一
调查公司是否设立独立的财务会计部门、建立独立的会计核算体系, 具有规范的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度,是否 独立进行财务决策、独立在银行开户、独立纳税等,判断其财务独立 性。 调查公司的机构是
号)将“安全生产事故隐患”定义为“生 产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标 准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其 他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生 的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺
化建议。序号 项目名称 服务内容 服务成果 可企效果 备注 企业健全和完善安全生产责任制及安 全管理制度。 (4)对企业存在的问题进行归类分 析,根据有关法规及标准要求提出改 进措施建议。 (5)根据现代安全管理发展要求,提
脂等行业应严格按照排放标准要求,全面加强精细化管理,确保稳 定达标排放。 全面开展泄漏检测与修复(LDAR),建立健全管理制度,重点加 强搅拌器、泵、压缩机等动密封点,以及低点导淋、取样口、高点 放空、液位计、仪表连接件等静密封点的泄漏管理。严格控制储存、
我们物业具有管理的责任, 但是不能否认的是每 一个业主也有维护小区治安的责任和义务, 我们只要建立起完善的管理制度, 创 建出一个良好的治安环境就表示我们履行好了自己的职责, 但不能要求我们对小4 / 9 区发生的所有治安事件负全责。
推进农村社区网格化建设, 完善社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者联动服务机制, 建立统一的物业管理制度,提升社区公共服务水平.四是设施城 镇化.推动城镇基础设施向农村延伸,配套完善基础设施,做到 道
答:斯坎隆制度是以它的创始人斯坎隆命名的一种管理制度。斯坎隆原是拉帕因梯钢铁厂的工会负责人 (后任麻省理工学院教授),1938 年该厂濒于破产。在斯坎隆的创议下,制定出劳资合作的管理办法, 推行民主化的组织变革。他所提出的管理制度被许多工
责任,把安全责任落实到企业每一个车间、每一个班组、每一 道工序、每一个岗位。要指导企业建立全过程安全生产和职业 健康管理制度,落实全员安全生产责任制,实行“一企一标准、 一岗一清单”,督促企业开展隐患自查、自改、自报工作,深
10.相关说明 10.1 外出培训相关交通费用标准按《碧桂园集团差旅管理办法》执行。 10.2 本管理制度由营销中心人力资源部负责解释、补充细则及修订。 - 12 - 第二部分 营销中心培训工作实施指引
为保证公司安全生产标准化的顺利实施,加强在通信工程勘察设计工作中工程与人身安 全管理,落实工程勘察设计安全生产的各项管理制度。 第一条:各专业设计人员应严格按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察设计, 提供的勘察设计文件当真实、准确
据的用法未 能及时在药品说明书中明确规定。在尚无更好治疗手段等特 殊情况下,医疗机构应当制定相应管理制度、技术规范,对 药品说明书中未明确、但具有循证医学证据的药品用法进行 严格管理。特殊情况下抗肿瘤药物的使用应当仅限于三级医
4)工程部负责每次周、月工程例会的会议记录,会后形成会议纪要并发放项目经理 各部室、专业技术人员、各工地负责人。 6、建立工程报告管理制度 我方将及时编制周工作计划和月工作计划,按时提交建设单位及监理单位审核,尽一 切可能保证经建设单
的维持者,行政组织的职责在于:①制定和执行有关的法律,保护公民的自由、财产和权利,使之不受 其它社会成员的侵害;②建立一套管理制度,确保社会的良性运行;③通过军队、警察、官僚机构等 “暴力机器”防御外来的攻击,保障主权国家的独立和完整。
水土保持工程质量 4.1 质量管理体系 说明建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、 施工单位质量保证体系和管理制度。 4.2 各防治分区水土保持工程质量评定 4.2.1 项目划分及结果 按照水土流失防治分区,结合项目特点说明水土保持单
2、成立课题实验领导小组,确定实验组成员,明确各人分工、职责。 3、建立课题档案资料、教研、总结、汇报等管理制度,加强课题过程管理。 (二)实验的实施阶段(2016.12-2018.2) 1、课题实验的起步、探索(2016
同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目 的过程审计力度,分析原因,并以此为鉴来不断完善项目 管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责 情况进行了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广
护 32 处,布设了围栏 132 处,增加临时警示牌 300 多个。 其二,严格执行第三方施工管理制度。由于我市发展提速, 先后在管线周边出现了大量的工程施工,我们对监管更是一 着不让。今年 5 月份,我市重点水利工程