商管公司运营方案PPT
投诉处理流程（消费者投诉问题的受理，处置、反馈等） 退换货流程（消费者货物退换的受理、处置、反馈等） 23. 重要管理制度《某某新天地商业业主公约》—与销售合同捆绑的合同或协议性质文件 《某某新天地商户服务手册》
2019-05-13
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P43 P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
设立食品安全管理机构。 13.2食品安全管理基本内容 13.2.1餐饮服务企业应建立健全食品安全管理制度，明确各岗位的食品安全责任，强化过程管理。 13.2.2根据《餐饮服务预防食物中毒注意事项》（见
2019-03-07
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间： 2003.09.16—2003.09.30 2003
2009-07-21
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策
2010-06-26
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P122 国际贸易实务
Q），是指卖方交货品质只须保证为上好的，适合于销售的品质即可。如果卖方所交货物无该类货物通常的使用目的，无市场交易可能，则由卖方承担责任。这种标准更为笼统，一般只适用于木材或冷冻鱼类等货品，我国对外贸易中很少使用。
2011-01-04
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P131 生产计划管理实务
6、多种少量订货式物料管制 7、多种少量订货式外包管理 8、交期延误之预防与对策 9、多种少量订货式生产管理制度分析与改善 5. 一多种少量订货式生产工厂的特性与问题产销方式与生产形态关系图 多种少量订货式生产工厂的特性
2011-10-14
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P147 长城电工汇报稿
各子公司根据自身的实际发展需要，亦可选聘外部董事、监事 各子公司的董事会、监事会成员人数不宜过多，建议控制在五人以内 完善相关管理制度 9. *六、完善控股子公司法人治理结构长城电工的控股子公司都是长城电工与其他企业（或高校）合作
2009-09-21
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P93 媒体计划
传统广告素材包括电视,印刷媒体(报纸,杂志), 广播,户外 每一种素材都起到不同的作用. 举例:某食品连锁店广告 43. 电视长度30“ 15“ 5“主题广告促销广告新产品广告新开幕广告主题广告目的在 于建立品牌形象
2011-11-19
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P42 云南省绿色食品联盟-澳洲坚果介绍V3
作项目落地。云安林木 三产融合，发挥国际坚果交易中心巨大作用。万果联联动全国各地近3000家零售连锁店，提高产业信息流通，帮助云南绿色食品实现优品优价，产业链共赢。正中优创致力于推动中国农业品牌化进程
2020-04-11
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P33 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
对单店形态及产品的接受度。一般来说，此阶段通常为开店前两年采用的策略。 2、集体开店 特许经营的连锁店在各重要地点都有开店，且体系的知名度足够、消费者接受度高以后，即可依序在全国各城市采用同一城市同时
2012-09-11
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P61 市场营销（下）
30个分销商（1975）全美30个品牌专卖店 （1977）6个欧洲品牌专卖店 （1978）由于品牌专卖店 的竞争，三个主 要的零售连锁店 倒闭，只剩下4家 （1981）邮购（直接）目录 （1982）由于与目录邮购的渠道冲突，11个分销商退出（1984）为目录邮购设立
2012-07-08
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P104 汽车维修管理
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 43. 谁是你的竞争对手竞争对手的特许维修中心 独立的维修厂 连锁店 个体修理工http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 44. 关键绩效的管理 第三讲
2009-01-07
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
巨轮破浪起航-技工贸一体化 9. *上篇 创业历程 专卖店的故事 玉泉泉水叮咚响大中音响传四方 10. *上篇 创业历程 连锁店的故事 11. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录 12. *下篇 成功要素 服 务
2011-11-16
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P150 新晋员工培训
巨轮破浪起航-技工贸一体化 9. *上篇 创业历程 专卖店的故事 玉泉泉水叮咚响大中音响传四方 10. *上篇 创业历程 连锁店的故事 11. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录 12. *下篇 成功要素 服 务
2009-09-12
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P66 中国零售业研究报告
华联同北京西单商场和超市发公司组建北京西单华联超市公司，计划年内扩充到100家，3年内在北京以及华北地区开设1000家连锁店。5年内在全国范围内的网点达到5000个(目前为700个)。数据来源：ChinaInfobank 31
2017-01-09
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P66 中国零售业研究报告
华联同北京西单商场和超市发公司组建北京西单华联超市公司，计划年内扩充到100家，3年内在北京以及华北地区开设1000家连锁店。5年内在全国范围内的网点达到5000个(目前为700个)。数据来源：ChinaInfobank 31
2011-04-12
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P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
总裁审批高级管理人员缺职， 提出临时招聘需求34通过不通过面试评估表 (包括人选薪资、职称等级的建议)根据招聘录用 管理制度 16. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：外部招聘流程（续上页） 流程编号：
2012-06-11
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P71 毕博-清华紫光-人力资源管理流程
总裁审批高级管理人员缺职， 提出临时招聘需求34通过不通过面试评估表 (包括人选薪资、职称等级的建议)根据招聘录用 管理制度 16. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：外部招聘流程（续上页） 流程编号：
2010-03-13
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P27 绩效管理概论
绩效管理发展中的几种常见做法目标管理 360度绩效反馈计划 以人员开发为目的的绩效管理制度 强调“平衡”的“综合计分卡” 双向沟通式的绩效管理过程 “重视软体型”绩效管理制度
2009-01-18
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