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库房管理制度 　　一、原材料、成品库房由保管员负责。 　　二、库房要求门锁齐全、进出方便，库房钥匙只能保管员掌握，闲人不得进入库房。 　　三、库房的衡器必须经常校准，保证进货、发料数量准确，防止错进错发。

“职工之家”管理制度 为促进科学健身，丰富干部职工的业余生活，确保“职工之家”的正常使用，发挥“职工之家”的最大效益，现制定管理制度如下： 一、“职工之家”是进行健身、休闲等活动的场所，仅向内部干部职工开放，严禁单位以外的人员进入。

四、不准到办事对象处报销应由个人支付的各种费用。 五、不准接受服务对象邀请到营业性场所的娱乐活动。 六、**镇机关财产管理制度 1、所有干部职工都要珍惜每一条凳子、每一张桌子、每一度电、每一滴水、每一张纸等单位用品，爱惜公共财务。

培训管理制度 1、目的 公司重视引进和培养人才，为有效开发公司人力资源，拓展员工专业知识和技能，增强员工素质，激发员工潜能，提高工作效力，促进员工与公司共同成长，特制定本培训制度。 2、使用范围 本

学生健康管理制度 学校学生健康档案管理，是学校卫生管理体制的重要组成部分，也是学校对学生进行德智体全面考核的一项重要内容。为完善学生在校期间的健康管理工作，消除安全隐患，特制定本制度。 一、各学校要

GPS安装、使用、管理制度 1 目的 为充分发挥实时动态记录仪安全监控管理功能，确保我公司车辆安全运行，提高安全管理水平，特制定本制度 2 适用范围 本制度适用于GPS监控人员及已安装动态记录仪车辆的驾驶员。

学校安全管理制度 　　为确保师生在校的一切安全，保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。 　　一、门卫安全管理制度 　　1、    严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。

车辆管理制度 第一章 总 则 第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

教科书循环使用管理制度 为了更好的贯彻落实省教育厅《关于对国家免费教科书循环使用工作的通知》和盂教基（2008）2号《关于印发盂县义务教育阶段学生免费教科书循环使用管理办法（试行）的通知》的精神并结

库存量管理制度 物资计划管理制度   　　(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 　　(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公

 行政部---办公事务管理制度与流程(草稿) 目 录 行政办公事务管理组织机构图············01 公文处理办法、流程、表格························02-25 文档

学校卫生管理制度 讲究卫生是社会主义精神文明建设的重要内容，优美、雅观的校园，整洁、舒适的办公、学习环境是学校实施环境育人的主要组成部分，学校卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作，是培养学生良

 电气安全管理制度 一、目的：为加强电气安全管理工作，防止发生触电事故，确保职工在生产过程中的安全，特制定本制度。 二、范围：车间所有电气设备安全管理 三、内容： 1. 电气作业人员必须经专业安全技

防灭火管理制度 　　防灭火管理制度 　　第一条 井下职工要认真执行《煤矿安全规程》以及上级有关的防灭火规定、命令、通知等。 　　第二条 认真贯彻执行矿井灾害预防处理计划。 　　第三条 井下所有工作人

编 号 FNG06 共 10 页 第 1 页　 合同管理制度（附加方案） 一、总 则 第一条 为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其它有关法规和规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

在进行产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等等的相关资料。 第四条 产品的发送是依倨出货传票来进行的，另外，每次发送货品时，应将其要项记入发送登记簿中。 四、销售额的计算及收款 编 号 FNL0101 共 4 页 第 2

小学电视演播管理制度 　　文化小学电视演播管理制度 　　1、电视演播室是学校的重要宣传基地，为学校教学、宣传教 　　育工作服务。传播、直播自制节目必须事先订立计划，经学校有关部门批准。 　　2、宣传

校舍档案管理制度 校舍档案是维护学校权益，查勘维修房屋，合理使用校舍，反映学校建设历史的重要资料。为了加强校舍档案管理，更好地为学校教育教学工作服务，根据上级有关规定，特制定本制度： 一、档案的收集：

药业公司管理制度 　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，

工程进度管理制度 　　1 制定工程各项计划： 　　1.1 项目发展计划：总裁或者常务副总 　　由总裁或常务副总根据集团成本计划和项目建设周期要求制定。该计划经集团总裁室批准后是项目建设的指导性文件。