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学校安全管理制度 　　为确保师生在校的一切安全，保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。 　　一、门卫安全管理制度 　　1、    严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。

2021年公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。

公司员工管理制度 　　1.作息时间 　　上午工作时间：8：00-11：30 下午工作时间：12：30—17：00 　　1)每周工作六天，周日休息一天。周日各部门需安排人员值班，值班人员可于周六休息一天。周一至周五如无批准不予安排休假。

2021年公司物料管理制度 1.目的 为进一步加强物料管控工作，节约资源、杜绝浪费，特制定本规定。 2.适用范围 本办法适用于公司行政部、各营业站、相关部门。 3.职责 3.1各营业站主管是本营业站

小学音乐室管理制度 　　1、音乐教室一切音乐专用设备由专人负责管理。设备按上级和学校有关公共财产保管制度，定期清点；如有损坏，及时上报。 　　2、管理人员要认真做好设备添置登记，钢琴、电子琴、琴架、

 颁发部门 厂房设施管理制度 接收部门 生效日期 管理标准---厂房 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 3 页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 规范厂内厂房、设施管理，

印章管理制度 第一条 目的 为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于集团公司及其子公司。 第三条 印章的刻制和启用 一、印章的刻制

**市**建设开发有限公司 车辆管理制度   为进一步加强车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆运行安全，更好地为公司服务，结合公司实际情况，特制定以下办法。 一、车辆管理制度 （一）车辆实行定点加油。 （

第10页 考勤管理制度…………………………………………第11页 会议管理制度…………………………………………第14页 办公室规范管理制度…………………………………第17页 印章管理制度…………………………………………第19页

1. 仓库一切物资应加强安全管理，慎防盗窃。 2. 非物资管理人员不得任意进入仓库，有关人员进入仓库应服从管理。 3. 仓库内及附近应设置消防设备，在仓库明显处悬挂“严禁烟火”标志，并指定专人负责及管理，经常检查消防器材是否失效，以提高应变能力，以策安全。 4. 仓库内严禁吸烟，若因工程需要电焊时，应先报备，并有专人负责，允许后才可进行电焊。 5. 易燃易爆违禁品不得进入仓库，物资管理人

2021年小学落实双减政策 考试管理制度 为贯彻落实国家和省、市关于教育评价改革和“双减”工作要求，进一步规范我校教育教学行为，切实降低学生考试压力，促进学生全面发展，健康成长，落实《教育部办公厅关

车辆技术管理制度 第一章 车辆管理注意事项 第一条 车辆技术管理的主要任务是保持车辆状况良好，延长使用寿命，充分发挥使用性能，达到安全、优质、高效、低耗的目标。 第二条 对车辆管理应坚持预防为主，正

 XXXX实业有限公司 管理程序文件 编号 版次 文件名称 福利管理制度 部门 名称 人力行政中心 编写 人力行政中心 审核 批准 日期 日期 日期 第一章 总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属

第一条 本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及免职或解雇六种。 第二条 本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。 第三条 本公司员工退休给予退休金，其办法另定。 第四条 本公司员工自请辞职者，应於请辞日30天前以书面形式申请核准，在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 第五条 本公司员工有下列情况之一者可命令停职。 (一)

办公室文件管理制度 　　(一)总则 　　第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据区建设局关于文书处理的有关规定，结合我单的实际情况，特制订本制度。 　　第二条

南苑社区卫生服务中心医疗设备管理制度 随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备已成为医院的重要组成部分。按照国家《医疗器械监督管理条例》和《江苏省药品医疗器械使用监督管理办法>>对医疗设备的管

动土作业安全管理制度 1、范围 本制度规定了动土作业安全要求和《动土安全作业证》的管理。 本制度适用于公司范围内的动土作业 2、引用文件 AQ3023-2008 化学生产单位动土作业安全规范 3、术语和定义

公司生产部管理制度 　　1、本章规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。 　　公司通过贯彻iso 9001质量管理体系和6s管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中，凡是不符合iso

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力：

附件2： 周例会管理制度  一、周例会种类 （一）部门周例会 主持人：部门主管 参会人员：部门成员 时间：每周周六8:40—9:20   10:40-11:00 主要流程： 1、汇报各成员本周工作实际完成情况。