建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核 －建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考
2019-04-01
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P64 P148 绩效管理教材
*师级鉴定重点掌握内容提示第一节 绩效管理系统的设计 绩效管理的准备阶段： 明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确 绩效管理的实施阶段： 信息收集与资料积累、绩效沟通 绩效管理的考评阶段： 保证准确性、公平性、结果反馈、表格和方法的再审验
2010-10-15
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P86 以KPI为基石的绩效管理
1. 以KPI为基石的绩效管理 主讲：吴艳仙http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励
2012-09-15
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P104 现代绩效管理实务操练
1. 现代绩效管理实务操练 2. 绩效管理水平自测 3. 绩效管理水平自测答案（略）1、A10/B5/C0 2、A5/B0/C10 3、A5/B0/C10 4、A10/B0/C5 5、A0/B5/C106、A10/B5/C0
2012-01-06
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P16 绩效精神
1. 绩效精神 2. 组织的目的组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 ---德鲁克 3. 组织的目的(Cont.)组织不能依赖于天才； 优秀的组织能使平常人取得更好的绩效； 组织应该利用每个人的长处来取得更高绩效；
2012-10-12
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P59 绩效与评估方法6
1. *绩效与评估方法（六） 2. *第六章 绩效评估的主要方法 3. * 一、绩效评估的主体 4. *二、绩效评估的方法 5. *1．面向中高层管理岗位的绩效评估模式 （1） 平衡计分评估模式
2009-08-10
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P6 绩效管理
绩效管理XXX 2. 绩效管理绩效管理概念 绩效管理思路 个人绩效考评指标和尺度 个人绩效考评模型与方法 基于组织的绩效考评指标 基于组织的绩效考评方法 3. 1.绩效管理的概念 4. 2.绩效管理思路组织的思索
2012-04-17
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P29 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理3
1. 第3章 网店工具的运用3.3 店铺设置2. 基本设置 宝贝管理 店铺美化 本节要点3. 1、基本设置4. 店名不超过30个字3.3.1基本设置5. 店名设置小贴士1、店铺或主营品牌、经
2010-04-05
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P94 绩效培训讲义
Evaluation 职位评估Objective Setting 目标设定Performance Review 绩效评估Compensation 薪酬激励Human Resource Development 人力资源开发Allocate
2010-05-17
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P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
1. 人力资源管理 — 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平，决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过
2010-02-26
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理-90页
1. 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果
2012-04-02
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理（90页）
1. 绩效考核与绩效管理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-12-07
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P52 -张晓彤-绩效实务与绩效管理-张晓彤
1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 张晓彤 Gracezhangxiaotong@163.com 2. 权然后知轻重， 度然后知长短， 物皆然，心为甚。 ---孟子 3. 提高竞争优势的人力资源管理实践
2011-12-19
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P73 绩效薪酬讲义
1. 新薪之火—— 企业绩效管理与薪酬设计 影响力 教育集团 高级培训师 海尔集团 中央研发本部 营销总监 清华大学管理学院总裁班 讲 师 美国益言普道管理咨询公司 咨询顾问 裴浩然 2. 讲 师 简
2010-12-21
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P97 全面绩效管理
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2009-02-19
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P150 建立运转高效的绩效
1. 建立运转高效的绩效考核体系 2. 智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. 超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. 几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办
2012-09-21
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P125 绩效管理与评估
1. 绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal)(网络营销手册www.tomx_--_ 提供) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理
2010-06-08
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P33 绩效考核制度讲解
XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)* 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用
2010-08-15
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P28 绩效管理讲义
制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理
2009-01-16
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P90 全程绩效第二讲
Co.,Ltd.全程绩效管理 （二） 2. 三、行为绩效管理--任职资格体系建立 3. 中国企业职业化管理的五大问题 管理者角色错位，忙而无效； 有了高素质、高动机，但是没有高绩效； 同样的错误反复出现；
2009-04-10
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