310部门员工考核表
部门员工考核表 中层领导年度工作考核表 经理人员综合素质考核表 业务人员考核表 主管人员考核表 普通员工考核表
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水族部员工日考核表 岗位:化验员(室外) 姓名: 日期: 项目 执行标准 扣分标准 自评 复核 备注 出勤 1分 1. 上班不迟到、不早退。 不达标准 每项扣0.5分 仪容仪表 1分 1. 开放时间内穿着实验装,佩带工牌。
公司员工考核表(二) 考评对象: 部门: 职务: 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变
卫生保洁考核表 考核日期:201 年 月 日 被考核人: 范围 检查项目 质量要求 占分 评分标准 得分 大厅 地面 干净、光亮 5 每发现一次扣0.5分 低位墙身 光亮、无污渍 3 每发现一次扣0
试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评 内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作 业绩
OKR工作计划考核表 公司/部门: 考核月份:20XX年1月 计划表 考核表 序号 目标 (O) 关键成果 (KR) 计划完成时间 KR分值 KR得分 O得分 1 销售额增幅20% 销售额增加20万
工厂员工行为指标考核表 序号 项目 指标描述 得分 依据 基准分 备注 1 协作/服从 破坏合作、不服从主管安排 -5 同事班长的反映及主管印象 5 不易接触他人意见,不能和睦相处同事 -3 按主观要求主动高效地完成任务
研发 部门绩效考核 姓名: 岗位: 软件开发 评估阶段: 年 月 日— 年 月 日 序号 关键 指标 指标含义 考核标准/计算公式 目标值 完成值 权重分 绩效分数 1 功能开发进度 所负责软件模块功能实现完成情况
管培生月度考核表 考核时间:年月日至年月日编号:QR-人力-WI-002(B) 管培生月度考核表 考核时间: 2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 工号 A2203 姓名
某公司员工考核表 姓名: 部门: 项 目 考 核 内 容 分数 范围 自评 得分 经理 评分 HR 评分 总裁 评分 专 业 知 识 具有丰富专业知识,并能充分发挥完成任务 14-15 具备相当专业知识,能顺利完成任务
学生班干部管理考核表 班级:姓名:担任职务: 指标 考核内容 分值 自评 互评 班主任评 备注 思想道德(20分) 带头热爱祖国关心集体关爱他人 2 带头讲文明有礼貌尊敬师长不说脏话粗话
附件2:年度绩效评估表(非管理岗位) 被评价人: 部门: 职务: 直接上级: 一、 年度业绩回顾(各季度考核成绩由人力资源部提供,请直接上级填列) 年度目标完成情况80% 2000年各季度绩效考核成绩 业绩得分
遵守幼儿园各项规章制度(2)着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事(2)在教职工中起到带头示范的作用(3)按时按要求巡查班级工作(2)及时向园长反馈(2)指导教师日常带班方法(2)帮助教师成长(2)
质量管理专员岗位职责12篇品质管理专员岗位职责 下面是我收集的质量管理专员岗位职责12篇 品质管理专员岗位职责,以供借鉴。 质量管理专员岗位职责1 1、辅导销售员按照公司《新增、变更客户管理
者年龄结构、消费水平等,做一该地段总体评价。 2.店铺装修设计:总部提供装潢设计参考图纸,以保持连锁店装潢之统一性,其中包括店面、灯箱、货架、桌椅等。 3.管理输出:总部提供全套《营运手册》,并负责培
KFC肯德基连锁店训练员手册 服务箴言 DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU ! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人! 你的态度
如何制定家具连锁店促销方案? 想让自己的家具连锁店经营的更好,更成功,那么经营者需要掌握更多的经营和促销技巧。今天小编就来教你如何制定家具连锁店的促销方案,让你做好家具店的促销活动。 经常碰