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场仍处于无序竞争状态。鞋类产品经销方式多种多样，有自产自销、代销、批发后再由中间商介入流通、开设连锁店、特许经营方式。鞋类产品经销无序 19. 十家主要皮鞋批发商和零售商场十家主要批发商 城市 北京李宁体育用品有限公司

传统广告素材包括电视,印刷媒体(报纸,杂志), 广播,户外 每一种素材都起到不同的作用. 举例:某食品连锁店广告 43. 电视长度30“ 15“ 5“主题广告促销广告新产品广告新开幕广告主题广告目的在 于建立品牌形象

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力 拓宽合作范围：突破批发代理商这一原有的单一合作对象，选择客流量大、知名度高、实力强的大卖场、连锁店、商场、超市、社区便民服务网点、娱乐场所、酒店等进行渠道拓展，提高便利性 实施社会渠道的转化 对于

对单店形态及产品的接受度。一般来说，此阶段通常为开店前两年采用的策略。 2、集体开店 特许经营的连锁店在各重要地点都有开店，且体系的知名度足够、消费者接受度高以后，即可依序在全国各城市采用同一城市同时

30个分销商（1975）全美30个品牌专卖店 （1977）6个欧洲品牌专卖店 （1978）由于品牌专卖店 的竞争，三个主 要的零售连锁店 倒闭，只剩下4家 （1981）邮购（直接）目录 （1982）由于与目录邮购的渠道冲突，11个分销商退出（1984）为目录邮购设立

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 43. 谁是你的竞争对手竞争对手的特许维修中心 独立的维修厂 连锁店 个体修理工http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 44. 关键绩效的管理第三讲 

目前正在进行的改革：由四个大区(东、南、西、北)的架构正向按渠道划分模式转换批发、零售、分销商、连锁店) 原有的大区经理由现在的渠道经理主管例SHA-4301-04711-01-03b 16. 小天鹅

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华联同北京西单商场和超市发公司组建北京西单华联超市公司，计划年内扩充到100家，3年内在北京以及华北地区开设1000家连锁店。5年内在全国范围内的网点达到5000个(目前为700个)。数据来源：ChinaInfobank 31

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华联同北京西单商场和超市发公司组建北京西单华联超市公司，计划年内扩充到100家，3年内在北京以及华北地区开设1000家连锁店。5年内在全国范围内的网点达到5000个(目前为700个)。数据来源：ChinaInfobank 31

门诊部/所 226,588 药店 120,000 26. 我国药店基本情况总数：12万 400家连锁店，7800家分店 广州 4000；北京1300；上海2000(?)；深圳1400；天津700；长沙300；石家庄210；南京500

Printing（1997） 55. 高盛在亚洲的投资（两岸三地部分） 台 湾 总督（7-eleven）连锁店（1994） 巨人制造（1995） Pou Chen（1996） 56. 摩根士丹利评价方法1、摩根士丹利评价方法评价侧重点：

Porter）与Sainsbury公司的总经理戴维 · 塞恩斯 伯里（David Sainsbury）讨论英国最大的百货超市连锁店的一般战略问题。 1987年在Thames的电视节目中，迈克尔 · 波特组织了一个圆桌会议，与 英

直接采购，采购量比较大： 味可美（广州）食品有限公司生产味好美番茄沙司，其除了供应麦当劳在各地的连锁店外，还在全国范 围内的超市等经销网点销售。其从新疆采购番茄原料酱，99年采购量约为1500吨，2000年将达到2000吨。

于9月实施大店名店铺货策略，并争取条件进行终端包装及派促销员进柜销售；并于同期开始根据网点选择策略着手在医药连锁店进行铺货； 10月开始医药连锁店重点网点的包装及派员进柜； 116. 四、郊县经销商网点开发策略 郊县部分建议在超

整综合商社城市居民住宅为主，零售为辅98年以后，在全国六大城市发展房地产，形成全国品牌；同时万佳连锁店在深圳运营良好 23. 万科集团主营业务收入及利润率( 90-99)备注: (1)由于未能披露信息

满足虚荣心的最好方法就是让对方产生优越感。 6/7/201846 47. 27、微笑的力量美国最大的连锁店——沃尔·马特它的创始人沃尔顿生前用一句话概括了他成为亿万富翁的秘决：低买低卖，微笑攻势。流行于美