香当网

汽车店销售储运员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 公司费用核算 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理

徐州总经理岗位月度绩效考核表 姓名：潘有理 直接主管：董事长 考核期：2008年5份 类型 目标/指标量化 权重/ 配分 完成实绩 数据/信 息来源 个人自 评结果 领导考 核结果 结果 目标 1、销售额目标：7397

徐州生产总助岗位月度绩效考核表 姓名： 刘克学 直接主管：总经理 考核期：2008年4月份 类型 目标/指标量化 权重/ 配分 完成实绩 数据/信 息来源 个人自 评结果 领导考 核结果 结果 目标

汽车店备件销售员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于

月份目标责任书与绩效考核指标 本责任书由工程部经理和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任

项目部绩效考核 一、 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 车间 核算 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分，准确地进行成本与费用的判别；

采购员绩效考核表 姓名：林昭武 直接领导：物流室主管/采购部经理 考核期：2008年 4 月 类型 目标/指标及量化 权重 完成实绩 数据/信息 来源 自评 子公司考核(60%) 母公司采购经理考核(40%)

 年度岗位绩效考核表 部门：质管科 岗位：微生物化验员 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 1. 完成原材料、成品牙膏的细菌指标的化验工作，认真填写化验报告单，按要求送达各相关部门；

姓名： 部门： 岗位： 考核期间： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作业绩计划/考核表 重点工作项目 目标衡量标准 关键策略 （把重点工作按照时间和关键节点进行展开） 权重(%) 资源支持承诺

 房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表 物业管理有限公司考核指标体系 考核目的 考核指标 目标 具体措施 考核标准 考核得分 财务方面 实现预期利润 物业费收缴率 95% 提高服务及操作水平；

不令人满意(60分以下) 员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度 低于目标要求(60-80) 员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案 符合目标要求(80-90)

徐州物流室主管绩效考核表 姓名：何红珍 直接领导：总经理/物流部经理 考核期：2008年 5月 类型 目标/指标及量化 权重 完成实绩 数据 来源 自评 子公司考核(60%) 母公司考核(40%) 人力综合核算

机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产

连锁店〔超市〕远程监控系统方案–神州科贸公司 一、用户需求 连锁超市的普及其灵活、方便、实用等特点，在当今社会中也逐渐成为群众购物的主流，其购物的随意性、灵活性、方便性、实用性提供了市民的方便，但与

从战略到执行绩效和绩效管理1 2. 几点要求请关闭手机或调至静音，保持课堂安静 积极思考 充分互动2 3. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效、绩效管理和绩效考核的概念 绩效管理的整体框架

以团队绩效带动个人绩效 任何组织在实现其特定目标的具体过程中，都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中，企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争，也就是人力资源的开

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现，与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的： 人事决策的依据

投资合同：加盟连锁店特许经营合同 　　甲方： ___________________ 　　乙方：____________________ 　　根据国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》，经友好协商，甲