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加盟连锁店规章制度 (一)基本理念 第一条 本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求的店铺为基本理念。 (二)目 的 第二条 本规章是订定××加盟店组织活动

超市、连锁店圣诞、元旦促销方案 　　超市、连锁店圣诞、元旦促销方案 　　圣诞节、元旦节均属于国际性节假日，一年一度，在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日。圣诞节为西方人传统过年，与中国春节有同样重要的

连锁店优秀员工获奖感言 　　每一次顾客的满意和赞扬都离不开门店里每一个员工共同努力汇集而成的汗水。荣誉虽然给予我个人，但我觉得我只是店里众多员工的代表，因为这荣誉也是我们大家的! 　　我更想说，优秀

 某汽车效劳连锁店开业筹划 连锁店的筹建工作根本就绪以后，开张前的筹划及同期的业务推广就显得更为重要了，它关系到顾客对开张的新店根本的工程及效劳标准的认知程度。如果一个店各方面的工作都开展得很好，而

年度考绩表 姓 名 职位 薪 金 到 职 后 本年度 考 绩 本年度勤 假 迟到 早退 旷工 事假 请假 其他 本年度 功 过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫 考绩 项目 最高分数 初核 复核 目 分 项 分 目 分 项 分 专长及学 识2

试用员工考核表 姓名 岗位名称 　 部门 直属上级 　 员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 　 　 　 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导

考核表（三） 主管级、技术等级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： 考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级

 职员转正考核表 编号： 填表日期： 年 月 日 姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期间 部门经理 评核内容 平时的个人表现 调研报告 考 核 内 容 评 分 项目 优秀（90%） 良好（80%）

试用员工考核表 部门： 填表日期： 年 月 日 员工姓名 职位 考核人 试用日期 考核 项目 考核内容 级别 考评日期和成绩 专业知识 有丰富的专业知识并不断的进修、充实,自我学习能力强 优 有足够的专业知识，自我学习能力较强

班级量化考核表 　　一、总则 　　为了加强班级管理力度，促使学生自我管理、自我教育、自我约束，促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成，创设良好的班风和学风，特制订本细则。 　　二、实施方案

职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

行政中心库房小组长的考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.7 其他考核 0.3 领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1 出勤率0——0。05 部门收取支票、现金及时交回财务0——0

管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职

试用员工考核表 姓名 岗位名称 　 部门 直属上级 　 员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 　 　 　 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导

职员考核表   考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止 职别 姓名 性别 出生年月日 籍贯 学历 经历 到职年月日 请假天（时）数 实际工作天数 奖惩记录 备考 考核项目              

考核表（二） （本表适用于各职能部门负责人） 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： 考 核 要 点 分数标准

品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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编 号 FND03022 共 1 页 第 1 页 员 工 考 核 表 □临时考核 □年度考核 □试用考核 考核时间:自 年 月 日至 年 月 日 　 单 位 职 称 职 等 姓 名 评

考核表（四） 职员级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： 考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级 评分原因　　　（上级填写）