供应商考核表
供 应 商 考 核 表供 应 商考核级别A级季度考核 B级半年度考核 C级年度考核考核起止日期年 月 日至 年 月 日供应产品供应概况供应共 批,其中合格 批,准时交货 批,不准时交货 批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分a) 每让步接受一批货扣2-5分;b
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供 应 商 考 核 表供 应 商考核级别A级季度考核 B级半年度考核 C级年度考核考核起止日期年 月 日至 年 月 日供应产品供应概况供应共 批,其中合格 批,准时交货 批,不准时交货 批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分a) 每让步接受一批货扣2-5分;b
管理人员考核表(主管以上) 被考评人 部门: 姓名: 职务: 考评人 部门: 姓名: 职务: 差 较好 优秀 工作态度及作风20分 主动性 自评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
保密责任制考核表 考评人: 考评日期: 分类 考 核 项 目 评 价 标 准 标准分 考评部门 备 注 责任目标 不发生失泄密事件 发生严重失泄密事件,被上级机关处罚,影响集团公司年终考核的,责任制考核得0分。
合格分包方考核表 编号:CBEA/QF7.4-10 序号: 分包方名称 负责人 地址 电话 工程名称 使用部门 分包内容 承包方式 考核内容 管理素质 技术素质 施工质量 完成日期 考核 结果 好 一般
专业服务人员成绩考核表 _________年度______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验 学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16
高速公路路政管理业务量化考核评分表 被考核公司名称 : 考核日期: 年 月 日 内容 序号 分值 考核 得分 考核内容 评分标准及计分办法 备 注 一、制度建设 ︵15分︶ 1.1 5 执行上级有关路政管理政策(包括部委、省府、省厅、省公路局、集团及路桥公司下发的各类文件、
综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1
培训结果考核表 培 训 项 目 公司会议室 授 课 人 培 训 地 点 培 训 日 期 培 训 课 时 培训内容: 参 加 人 员 及 培 训 成 绩 序号 姓 名 工 作 部 门 成 绩 序号 姓
配送中心员工考核表(自 月 日至 月 日) 单位: 组 班 项 目 勤勉性(15) 纪律性(10) 协调性(15) 积极性(10) 效率性(15) 正确性(20) 理解性(10) 知识性(10) 总
列 管 等 级 □密 级 ■机密级 □极机密 管理人员月考核表 姓名:周锁平 部门:管理 职称:副理 考核月份:04 年 7月 到职日期: 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 管 理 能 力 1
员工转正/晋升考核表 考核日期: 年 月 日 以下由被考评者本人填写: 姓名: 考评项目: □转正 □晋级 部门 职务 学历 入职日期 述职报告 一、请简要列明本期完成的主要工作业绩。 二、简述本
营销人员考核表 考核项目 考核内容 考核人 工作能力 15分 1、 市场推广能力(3分) 在市场拓展推广中工作能力强,市场的可接受程度高。 2、 分析问题能力(3分) 对客户资料搜集、整理、归档工作
业务人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12
试用员工转正考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
市场*销售人员考核表 姓名 部门 职务 考 核 期 间 分类 评 价 内 容 满分 得分 调整 决定 工作态度 1 时间观念强,工作态度认真 10 2 遵守上司的指示 10 3 对本职工作忠实、且守密性强
2001财年第 季度计划/考核表 姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 月 日 季度主要工作任务 考核标准 权重(%) 资源支持承诺 参与评价者评分 自评得分 上级 评分 1、 2、 3、 4、 5、
军校招生政治考核表 省(市、区)县(市、区) 考生号 姓 名 曾 用 名 性 别 贴 照 片 处 出生年月 政治面貌 民 族 身份证号码 家庭出身 毕业中学 籍 贯 家庭住址 是否为现役军人子女或革命烈士子女
度考核表个人总结工作总结 篇一:年度考核个人总结 年度考核总结 在过去的工作中,在部领导的正确指引和同事们的关心和帮助下,较好的完成了职责之内的工作目标和各项任务。经过领导和同事的传帮带,我对组织工
员工通用项目考核表 编号: 任职人: 年 月 日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分