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 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

《企业人力资源管理》第四章 绩效管理 Performance Management 袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2. 序 3. 参考文献:付亚和 许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社

2009-06-13    2726    0
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 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

晉升測評項目與分數 換算標准、崗位評價 體系、能力評價體系 1至10級晉升測評標 准、考試題庫績效考核表人資考核測評 評定薪級匯總表年度工作表現考 核表/員工年終 獎評估匯總表http://www.原链接已经失效或不安全

2011-03-23    8096    0
P101

 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系

去报告人的声音,全场鸦雀无声。联想把迟到罚站作为企业一条铁的纪律贯彻了12年。 3. 执行力组织与绩效突破 ——构建企业执行力体系辅格尔企业管理顾问机构 王 兴 茂 二OO五年 4. *今天讨论的内容主要内容:

2010-01-20    29681    0
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 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

*曾庆学人力资源管理*全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系

2012-03-05    15939    0
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 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

*曾庆学人力资源管理*全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系

2009-03-24    20178    0
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 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页

培訓計劃宣傳促銷計劃費用計劃回款計劃月度工作計劃部門月度工作計劃業務員月度工作計劃 102. 月考核表範例 (某銷售分公司) - Drivers業績指標  采分基準    106421銷售收入60> 200萬>

2012-09-06    26326    0
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 奇正集团公司绩效考核指标体系

一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下: 3. KPI指标应用汇总表一

2010-04-09    26717    0
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 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

/流程营运管控与计划/流程协调与管控杠杆激励机制机会价值观与信念激励杠杆使命/抱负目标组织结构绩效反馈绩效奖惩 管理 资料来源: 麦肯锡分析13 15. 业绩理念调查通过详细的步骤对业绩管理状况做出量化评估问卷准备

2012-12-04    8053    0
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 【课件】上海贝尔内部培训讲义-绩效目标设定-28页

1. 绩效目标设定 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進 Performance Facilitation績效

2011-11-23    1782    0
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 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

1. 建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与

2011-05-20    2492    0
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 注册人力资源管理师培训-绩效管理课程

企业人力资源管理人员 职业资格培训*1绩效管理 2. 绩效管理(管理师)第一节 绩效管理系统的设计 第二节绩效管理系统的有效运行 第三节绩效考评的方法Date2绩效管理 3. 相关概念1、绩效管理2、绩效考评效标3、绩效面谈、绩效

2010-11-20    6861    0
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 博思-宇通汽车绩效管理体系方案(PPT 42页)

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2011-07-08    6695    0
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 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2011-03-18    30868    0
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 四川省电信公司员工绩效考核暂行办法

1. 目 录绩效考核办法 绩效工资分配 绩效考核结果的其他运用 绩效考核工作计划 2. 第一部分 四川省电信公司本部员工 绩效考核暂行办法 3. 部室负责人部室员工省公司领导班子 成 员由集团公司进行绩效考核,并按照集

2012-04-08    3697    0
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 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧ppt

1. 绩效考核激励体系 与 结果运用实践技巧 2. 管理箴言: 没有考核,就等于没有管理 3. 一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制, 帮助组织增强竞争优势。 4. 二.绩效考核结果的运用效应1.绩

2019-05-18    1674    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

1. 人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)  

2011-06-25    10455    0
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 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集

2009-12-25    27651    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

1. 绩效评估项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年5月28日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成

2011-12-21    19177    0
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 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的

2012-04-02    2919    0
P20

 【课件】冉斌-三个和尚有水喝-高绩效管理五步法-20页

三个和尚有水喝-高绩效管理五步法 目 录前言 怀有何种信念,远比拥有才能更重要 本书三分钟快速阅读版 第一章 绩效管理体系介绍 三个和尚为什么没水喝 什么是绩效管理 绩效管理最重要的五个核心理念 绩效管理模型 为什么要关注三个层面的绩效

2011-02-12    3284    0
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