重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
ConsultantsSincere-kpi-final-a 6. XXX部门经理月度关键业绩指标考核表说明1、月度工作计划的制定和完成率 40%5: 具有书面的,明确的计划,且计划完成率在90%以上 4:
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带队伍-----五要点岗位责任体系概述引言 1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 6 7. 引言 企业管理研修目的1、了解联想管理历程和经验
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来越集中于少数“连锁经营”的大代理商。“小旅行代理商”的出路只有两条,或加盟“联营组织”,或申请连锁店的特殊经营权,否则不能与大型连锁企业相匹敌。 25. 第二部分 旅行社业发展历史五、欧美旅行社业纵向一体化进程
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计主管食品企划主管冰淇淋企划主管设计经理企划经理助理连锁店企划主管行政主管信息管理经理媒介经理乳业企划主管食品调研主管冰淇淋调研主管调研经理连锁店调研主管乳业调研主管1总计9人1111121注:数字标
1. 中青旅连锁店专案 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录: 一、连锁店命题的提出和现状 二、连锁店未来的发展方向和可能的模式
)-PREZFINAL* 项目综述与综合诊断 林海峰 工作描述体系与职务说明书 林海峰 绩效考评体系 谢德健 薪酬调整方案 周颖源 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源 人力资源管理流程方案
组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划 职位分析 职位与职种评估 素质模型设计 绩效管理设计 薪酬管理设计 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计 业务流程梳理与优化 权责体系设计
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