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项目背景：2002年首创集团进行了重大战略重组 4. * 九略对项目目标的理解 建立集团新的统一的绩效考核体系 依据首创置业（集团）已制定的发展战略、业务流程及相应的组织机构调整方案，项目以解决集团急需解决的两个人力

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部分细节上略作删减。 3. *上海攀成德企业管理顾问有限公司报告目录第一章：薪酬体系方案 第二章：绩效考核体系方案 4. *上海攀成德企业管理顾问有限公司金轮针布现有薪酬体系的主要问题金轮针布现有薪酬

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