香当网

的保 护机制，对竞争行为中的弱者和失败者提供必要而及时的关怀和扶助。 试述领导魅力、领导形象、领导绩效的关系。[2019 年 1 月试题] 答：领导魅力是一种无形的影响力是通过领导者的盲行举止传递给被领导者，并引发被领导者的欣赏、

③按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资十岗位工资 X 公司系数错部门系数错个人绩效系数 问答题： (1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？ 答：基本工资制度的设计由

以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态 32.该百货公司 90%的工资是什么形式(A)。 A.绩效工资 B.岗位工资 C.技能工资 D.结构工资 33.该百货公司的工资制度具有如下特点(B)。 A

务 品牌”，利用其技艺、业务专长、商品知识去带动全柜人员，共同为大大顾客服务。 其他商场、超市、连锁店等也纷纷打出“把繁琐的家务劳动留给商家，把方便、卫生、 节时、省力等实惠留给消费者”的服务口号，甘当市民家庭厨房的“帮工”，推出了净菜系

Being able to3 [答案]C 附： 9.能够清晰地与员工沟通并积极倾听员工的意见对于提高他们的绩效至关重要。 10.I believe that I have a lot to contribute_________a

他们害怕资源被分配到其他地方。 除了口头上的压力之外，高层管理人员还施加压力，要求在人员选拔中提高绩效。这导致中层管理 人员过度承诺和交付不足。一位中层管理人员告诉我们，“你可以通过提前承诺或承诺很多来获得资源。

人员 (不含工人) 的职务工资、 级别工资、 津贴补贴; 事业单 位工作人员的岗位工资、 薪级工资、 绩效工资、 津贴补贴; 机关 工人的岗位工资、 技术等级 ( 职务) 工资、 津贴补贴; 企业人 员工资收入中的固定部分

他们能够感受到自己工作的意义和价值，另一方面也能够感受 到自己得到的外部支持和期待，从而获得更强大的继续产生高 绩效和创造更高价值的动力。人才需要得到的这种尊重和认可 既包括来自整个社会的一般意义上的尊重和认可（即在社会上

质量的软科学研究成果不断出现，对软科学研究成果进 行客观、公正的评价，一方面可以提高软科学研究工作 的绩效，优化科技资源的配置 , 另一方面可以促进科研 人员积极思考，勇于探索，发挥丰富的创造能力，及时 调整自己的选题方向和研究方法。

Being able to [答案]C 附： 9.能够清晰地与员工沟通并积极倾听员工的意见对于提高他们的绩效至关重要。 10.I believe that I have a lot to contribute_________a

和新区纪工委请示、汇报工作。 第三章 责任考核 第九条 建立党风廉政建设责任制考核制度。考核工作 要与领导班子考核和领导干部绩效考核等结合起来，每年度 进行一次，必要时可组织专门考核。 第十条 建立党风廉政建设责任制监督检查制度。公司

名班主任名教师”培养工程，重点建设X 个市区名师工作室， 开展特级教师后备对象分层培养，完善校（园）长绩效考核 办法，研究优秀名师工作室、特级教师培养奖励办法以及提 升教师研究生比例的鼓励政策，加强人才选拔的科学性和导

Being able to [答案]C 附： 7.能够清晰地与员工沟通并积极倾听员工的意见对于提高他们的绩效至关重要。 8.When the message finally reached the Command

法 5 规，建立健全了学校财务管理制度，定期组织财务人员参加上级 业务培训，夯实会计基础工作，增强绩效意识；严格预算管理， 强化预算约束，每年预算和开支报告均提交校教代会、工代会讨 论通过，确保资金运行安全；建立完善学校内部控制机制，严格

系统派出机构多、 权力分散，对一线执法人员难以有效监督的特点，XX党组 将党风廉政建设纳入全XX 绩效目标管理体系，强调XX属 各单位负责人既是业务工作的主要责任人，更是党风廉政建 设的第一责任人，采取“复查”与“倒逼”机制，XX

……  花了很多时间“完善”系统管理率 ，考核却得不到 高的评分。  评分↓⇨公卫拨款↓ ⇨绩效↓⇨ 白干  因此， 我们的工作必须实打实干、真实不做假，经 得起复核，才能争取得高分！关键词 

术企业培育工作任务目标，细化分解各区培育工作年度任务，研究制 定考核评价办法，纳入当年度《市管党政领导班子绩效考核工作实施 方案》。及时评估全市高新技术企业培育工作，加快完善高新技术企 业培育持续工作机制，健全全市高新技术企业培育工作体系、政策体

以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动 形态和潜在形态 35.该百货公司 90%的工资是什么形式？(A)A.绩效工资 36.该百货公司的工资制度具有如下特点(B)。B.能防止工资成本过分膨胀 37.该百货公司实行什么类型的工资制度？(A)A

......................................... 791 13 绩效管理 ..............................................

资、筹资、财务等方面的信息，发现存在的问题，及时查明原因并加以改 进。 4.12 股份公司总部及各级子公司严格实行绩效考评制度，通过科学设置考核指 标体系，对公司内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评 价