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的归属感和荣誉感； 通过提升团队整体素质水平，促进企业整体竞争力的提升，从而加强企业对外部环境的适应性，提高变革和创新的能力。 培训是公司对管理人员的知识管理，有天人走了，知识留下来了！ 培训是最好的

programs 对其他人力资源项目的适用性 Responsiveness to change 对变动的适应性 51. Step 3.2: Market Pricing步骤3.2：市场定价Purpose: Establish

5）原材料和自然资源的使用 6）当地其他环境问题和社区问题，如噪声、光污染 3.环境因素识别评价方法的科学合理性 4.动态适应性 34. *案例：施工企业环境因素一、噪声 包括施工机械噪声，土方施工噪声，材料装卸等； 二、废水排放

bs.imc_--_ 51. 顾客需求的重点 商家的需求 时空的缩短，带来商业运作的质变 广泛的适应性 个性化的接入方式和解决方案，配套的增值服务， 宽带在商厦、在网吧、在证券市场、在传媒机构 终端消费者的需求

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*什么是战略？ 战略是在特定环境下，为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合。 重点在于行动的适应性(fit)、专一性(focus)和统一性(consistency)。 目标战略环境资源和能力 14

相互尊重、促进合作的心理状态实现沟通； ②注意沟通语言的选择，信息沟通者必须注意沟通语言、符号的适应性与准确性，减少语言失真对沟通的干扰； ③借助专家、相关团体实现沟通。 36. 第五节 职业安全卫生管理

笼统地说，就是集中精力加深战略定位而不是扩展或折衷 加深一个战略定位，就要使公司的经营活动更加突出，就要增强适应性，就要与这种定位下的顾客沟通战略 全球化常常带来战略一致性的增长 33. 第二节 成本领先战略一、含义

除水源外，管道及分水设备都可移动，管道多采用薄膜塑料或维纶涂塑软管，简便易行，成本低，使用灵活，适应性强，能够跨沟过路任意转弯。 13. 第一讲 管道输水灌溉工程技术的发展3、管道输水灌溉系统的类型半固定式

产品在送货上门、安装调试的所有方面都没有问题 售后服务技术、态度 4保修质量 产品免费一年保修、三年保修，或终身保修 产品质量、地区适应性、售后服务技术、态度 5惊喜质量 不但质量好，而且获得意外惊喜（120%的满意），以上各项+创新+差异（附加值）+性价比

顺序，钻眼机具和钻眼要求 。 2、有效地控制超、欠挖，应从钻孔精度、爆破参数的选择及对地质变化的适应性、爆破器材和装药结构的选择等方面不断改进，采取一炮一分析制度，根据爆破效果，不断优化钻爆设计，把钻爆设计与地质变化有机地结合在一起

，善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题，分析问题理性而有深度，做事有较强的灵活性和适应性，创新意识较强，兴趣广泛，尤其对经营性活动非常感兴趑。 刘先生， 29岁，2000年学成归国。他性

资产负债率 偿债能力 利润率 投资回报率 融资能力31 32. 组织与人力资源： 组织结构与业务需要的适应性 制度建设 管理经验 教育和培训水平 员工流动率（尤其骨干技术、管理与营销员工） 员工态度与技能 企业家资质和创造性

绩效周期：工号： 部门： 主管： 21. 常见的行为目标 责任心 团队合作 主动性 客户导向 结果导向 适应性 22. 常见的人员管理目标 绩效管理（目标管理和绩效考核） 激励 反馈 辅导 团队建设 23. 常见的个人发展目标

素，要素间互相联系，能完成某种特定功能。 系统的特征： 目的性 整体性 集合性 动态性 相关性 适应性 7. 二、系统分类： 自然系统、人造系统； 开放系统、闭环系统； 静态系统、动态系统； 实体系统

各类、各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，调动员工的积极性和工作热情，让员工看到奋斗的目标和方向适应性薪酬水平要和行业以及企业自身的特点相适应 技术密集型企业的人力成本在总成本中的比重少，应该将注意力

较多，上层主管的协调工作量大；（3）难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4）系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时做出反应。 12. 3. 事业部制组织主要特点： 企业的第二级机

我是受外力控制的 我服从 不承担责任 创造性地制造“借口” 告诉我怎么办？” 因循守道，跟随 拒绝冒险 适应性学习 我不想出错 87. 最后，需要说明的是…客观认识“经营”和“管理”的相互关系 客观认识人力资源管理者本身的角色

最佳水平。 4．情绪的适应作用：就动物而言，情绪是机体对环境刺激的一种“或战或逃”的心身反应，是适应性行为。 83. 医学资料83（二）情绪与医学临床情绪因其与躯体功能联系最为密切，甚至可以将其看成是

*华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划