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观念冲击队伍。更重要的是通过系列制度创新使员工的心态始终处于被激活状态，对新环境和新制度有很强的适应性。 中青旅进入战略转型期 56. 中青旅战略转型的基本命题是： 1）将大型网络化旅游服务商建设，从

定期向员工反馈他们在工作表现上的情况，使员工了解自己的长处、短处、问题所在，并不断地激励鼓舞他们完成最好的业绩。沟通技能 适应性 诚信 聆听 团队合作 辅导注：素质是可以预见未来成功的一系列行为。 只有能够预见到未来成功行为才称其为素质。

观念冲击队伍。更重要的是通过系列制度创新使员工的心态始终处于被激活状态，对新环境和新制度有很强的适应性。 中青旅进入战略转型期 56. 中青旅战略转型的基本命题是： 1）将大型网络化旅游服务商建设，从

的提升机制持续提升 的品牌价值准确的需求分析 和市场定位商业伙伴选择， 商铺出租整体商业布局 的适应性调整对商业资源 更强的吸引租户收益提升 周边地价提升商业管理、商圈整体优化 132. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询

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一般还应另备一份送商品检验机构备查。 25. 国际贸易实务*（三） 应争取主动为了提高我国商品的适应性，我们应该利用“来样成交”方法。但为了避免交货时发生争议，或客户故意挑剔，我们可以按客户来样复制或

的提升机制持续提升 的品牌价值准确的需求分析 和市场定位商业伙伴选择， 商铺出租整体商业布局 的适应性调整对商业资源 更强的吸引租户收益提升 周边地价提升商业管理、商圈整体优化 132. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询

二、货币政策中介目标的选择： 选择标准是： 可控性 可测性 相关性 抗干扰性 与经济体制、金融体制有较好的适应性 272. 可选择的中介指标有：利率指标 货币供应量 超额储备和基础货币 三、我国货币政策的传导机制

（三）全面预算是控制日常经济活动的工具 （四）全面预算是业绩考核的标准全面预算管理的特点（一）效益性 （二 ）市场适应性（三）主动性 （四）综合性 以效益为出发点、与市场为导向、以财务管理体系为保障的全面控制预算模式。

观念冲击队伍。更重要的是通过系列制度创新使员工的心态始终处于被激活状态，对新环境和新制度有很强的适应性。 中青旅进入战略转型期 56. 中青旅战略转型的基本命题是： 1）将大型网络化旅游服务商建设，从

： •        网站的整体设计和风格 •        资源利用率，系统的效率、处理能力、适应性 •        开发效率、周期，规划目标的实现度 87. 草案、讨论稿， 版本 v 1.0 修改日期：2000年12月12日

的提升机制持续提升 的品牌价值准确的需求分析 和市场定位商业伙伴选择， 商铺出租整体商业布局 的适应性调整对商业资源 更强的吸引租户收益提升 周边地价提升商业管理、商圈整体优化 132. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询

策依据。使集团对项目的投入与产出实现较高利润化。 完善管理体制，增强房地产事业部对市场的灵活性、适应性。并通过高效、人性的管理模式，提高管理效能。 面对激烈的房地产竞争环境，坚持创新经营、品牌与资本相

策依据。使集团对项目的投入与产出实现较高利润化。 完善管理体制，增强房地产事业部对市场的灵活性、适应性。并通过高效、人性的管理模式，提高管理效能。 面对激烈的房地产竞争环境，坚持创新经营、品牌与资本相

使员工了解自己的长处、短处、问题所在，并不断地激励、鼓舞他们完成最好的业绩 196. 沟通技能 适应性 诚信 聆听 团队合作 辅导 197. 六、基于素质与能力的员工甄选与配岗 用其所长、避其所短； 要素有用，整体优化。

页终端拦截营销的建设2.队伍建设；队伍建设的过程中，人员素质是一个很重要的因素。而且店内派员促销也是一种适应性要求很强的岗位。它不同于文案、设计等办公室岗位，角色进行很快不需要做较长时间的适应。 店内促销工作

伴随着一系列制度创新，使组织成员的心态始终处于被激活状态，保持了很强的适应性。中青旅从高层到基层，对环境、对改革，具有高度的适应性。 10. 第一部分 中青旅的历史与现状 六、中青旅优势面临转化－－中

伴随着一系列制度创新，使组织成员的心态始终处于被激活状态，保持了很强的适应性。中青旅从高层到基层，对环境、对改革，具有高度的适应性。 10. 第一部分 中青旅的历史与现状 六、中青旅优势面临转化－－中

企业已经明确了几个可行的渠道方案，希望选出一个能最好地满足其长期目标的。那么，应按照经济性、可控性和适应性标准对每种方案进行评估。 在使用经济性标准的时候，企业需要比较各渠道方案的可能得销量、成本和盈利性

及指标124 90. 管理评审适用性：环境管理体系对客观情况（法律、法规、市场、相关方的要求）的适应性充分性：是否能充分的识别环境因素并加以控制，使组织能够满足法律法规和标准的要求有效性：对方针的贯彻