景秀年华花园广告推广策略思考
司 3. 木太理想： 结合中国特色的经济市场， 做有销售力的广告 4. 深圳木太主要成员曾经服务的客户： 万科金色家园、万科四季花城、中城康桥花园、 御景台豪园、新亚洲花园、缤纷假日、合正名园、 益田
2012-04-20
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P69 P56 《工艺材料》培训纲要
1. 《工艺材料》培训纲要（一） 第一章 施工材料 第二章 施工工艺及质量标准 2. 第一章 施工材料一．木材类 1．大芯板 2．三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板 3．密度板 4．饰面板 5．木线条 6．木龙骨
2009-04-25
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P150 阿里巴巴动力销售培训
成功的自我介绍以及产品呈现方法 电话约访的战略战术 陌生拜访的设计 拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力
2009-09-20
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P150 阿里巴巴销售培训
有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位：作为一个销售人员，您认为公司要求你们做什么？ 向客户展示我们产品的好处
2009-12-23
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P150 阿里巴巴动力销售训练
有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位：作为一个销售人员，您认为公司要求你们做什么？ 向客户展示我们产品的好处
2009-03-08
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P150 阿里巴巴动力销售培训-225页
成功的自我介绍以及产品呈现方法 电话约访的战略战术 陌生拜访的设计 拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力
2012-04-23
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）
有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位：作为一个销售人员，您认为公司要求你们做什么？ 向客户展示我们产品的好处
2010-05-24
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）孙路弘 229页
有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位：作为一个销售人员，您认为公司要求你们做什么？ 向客户展示我们产品的好处
2011-09-16
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P121 手机销售渠道报告(1)
分省包销体制（25个区域），每个区域一个区域代理商（直供大店）。每个区域发展两、三个地区分销商（覆盖中小店）。不需要三级及以上的代理商 不论数量，向零售店的所有西门子产品使用全国统一批发价。严格的货物区域标签和检查制度。
2011-07-14
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P121 手机销售渠道报告
分省包销体制（25个区域），每个区域一个区域代理商（直供大店）。每个区域发展两、三个地区分销商（覆盖中小店）。不需要三级及以上的代理商 不论数量，向零售店的所有西门子产品使用全国统一批发价。严格的货物区域标签和检查制度。
2010-04-18
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P85 风险管理与内部审计
企业的持续竞争力是如何构筑的 4. 有限的资源 资源：有限的人，财，物，时间，信息…… 变化的环境 市场，技术，政策，客户需求……激励约束竞争竞争企业的经营环境 5. 案例1：巴林银行的倒闭 千里之堤，毁于蚁穴 原因是什么
2010-12-21
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
品牌知名度对于销售是非常重要的因素 相对于耐用消费品，消费者对快速消费品的敏感度不高，产品的可替换性大 产品质量很容易被销售者直接感受和判断，而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响 行业集中度逐步上升
2009-06-04
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P21 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)
2000版ISO9001标准的应用ISO9000:2000族标准简明培训教程 4. 一、质量管理原则的应用（一）以顾客为关注焦点 这是质量管理的核心思想。任何组织都依存于顾客，组织如失去了顾客，就失去了存在和发展的
2010-04-17
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P135 人力资源体系优化报告
员工关系管理、职业生涯和技能开发到企业文化，组织发展，流程再造的全过程11 12. 宇通人力资源部需要具备更多的战略性职能（1）人力资源部主要战略职能主要职能描述公司发展目标和策略参与公司发展目标和战
2009-01-07
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P105 (chinaeap)IPMP培训之二（第二部分项目组织与团队）
组织的概念“组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz 4. 为什么需要组织？目标约束委托组织人员 5. 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人，给他提出类似
2010-02-03
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P36 XX集团连锁体系设计建议书
结合配送中心统一优化库存设置； 实现对大客户（包括集团外药店、保健站、医院、超市等）主动销售； 批发销售人员可实时查询各配送仓库可用库存信息，以提高客户满意度； 实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 二级配送与批销结合
2010-10-12
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
结合配送中心统一优化库存设置； 实现对大客户（包括商城、超市等）主动销售； 批发销售人员可实时查询各配送仓库可用库存信息，以提高客户满意度； 实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 二级配送与批销结合
2010-09-05
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P150 中国式绩效考核－-总裁班
——————————————————————————————————————— 2. *李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍
2011-03-06
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P42 054人力资源管理导读1
工作说明书 制定出雇员晋升人事计划 开发潜在的合格求职者来源并开展招聘活动，力争为组织聚集到一批高质量的求职者 对候选人进行初步面试、筛选，然后将可用者推荐给部门主管人员去考虑 9. 2、培训与开发根
2012-07-23
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P42 175人力资源管理导读
工作说明书 制定出雇员晋升人事计划 开发潜在的合格求职者来源并开展招聘活动，力争为组织聚集到一批高质量的求职者 对候选人进行初步面试、筛选，然后将可用者推荐给部门主管人员去考虑 9. 2、培训与开发根
2010-09-21
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