有线电视技术员个人主要业绩自述
有线电视技术员个人主要业绩自述 有线电视技术员个人主要业绩自述 2011年以来，本人在县局的领导下，先后在XX乡、XX镇党委政府的帮助下，以及在各部门的帮助协作下，始终坚持深入贯彻落实科学发展观，真
2014-04-01
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P3 P2 业绩考核与人事考核的关系
业绩考核与人事考核的关系 人事考核必须由业绩考核、敬业精神考核和能力考核三部分组成。这不单单出于评定方面要准确、被评定方面要同意这两方面的需要，而且也是进行能力评定所必需的。企业人事制度的重点应放在
2017-09-02
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P14 「实例」翠鸟实业业绩效管理系统咨询建议（实例）14页
翠鸟实业绩效管理系统咨询建议（实例） 概述 翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司，属零售/快速消费品行业，在全国共拥有专柜、专卖店33家（个）。翠鸟实业目前处于快速发展阶段，计划未来三
2014-05-02
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P2 创新业绩勇战危机保发展
树信心正思想喜迎十八大、创新业绩勇战危机保发展 2012年，是我公司实施煤铝联采、实现西部百万吨矿井规划承前启后重要的一年，是全面加强党的建设、实现跨越赶超的关键一年，是十八大召开的喜庆之年，秉承
2013-03-05
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P2 企业绩效奖励考核办法
企业绩效奖励考核办法 为了改善企业内部管理，增强企业活力，并将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，提高员工的满意程度和未来的成就感，特制订本绩效奖励考核办法。 一 指导思想 鼓励员工的工作主动性
2010-01-03
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
1. 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理
2012-02-04
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
2011-06-12
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P19 2004中国企业绩效管理实施现状调查
Resource Services 人力资源咨询杨国华先生 二00四年六月四日路在何方？- 2004中国企业绩效管理实施现状调查 2. 是次问卷调查共收到301份问卷，约150家来自不同行业的公司的三类人员参加接受访问的三类人员一般员工
2009-12-24
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P40 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发
1. 改善xx啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发 xx啤酒有限公司 2. xx啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较大，并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势
2017-08-25
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P1 员工业绩档案管理制度
员工业绩档案管理制度 第一条 要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核，对其主要表现记入档案。考核标准是依据岗位责任制中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部门进行，最后由人事部汇总。 第二条
2013-05-10
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P5 家电制造业绩效奖金
家电制造业绩效奖金制度 □ 总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用资格
2012-10-03
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P3 某国有企业绩效考核误区
下没有若干子公司，分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中，该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上，都是比较不错的。由于国家政策的变化，该公司面临着众多小企业的挑战。为此公司从前几年开始，一方面
2012-09-13
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P2 军工行业-研究室-核算员关键业绩考核指标
支票开支的过失率不高于[ ]% 3 报表的填报的准确性，报送的及时性 保证按时、按质完成报表的填报工作 帐目是否每月对清，?本钱费用统计表?、?质量本钱费用明细表?是否符合质量要求，是否按要求及时提供
2022-06-30
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P11 印刷企业绩效考核全案
印刷企业绩效考核全案 25.1 业务部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售方案达成率 月/季/年度 业务部 2 销售增长率 季/年度 业务部 3 销售回款率
2021-12-06
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P1 军工行业-市场营销关键业绩考核指标
指标项 考评目的 考评标准 1工作的方案性 保证综合管理工作的方案性、有序性 有无年度工作方案，上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[ ]处 2工作方案完成情况 确保工作目标的有效实现 是否按时、按质、按量完成工作方案
2022-06-30
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P9 一套适合企业绩效评价的国标
质量管理体系 基础和术语(idt ISO9000 : 2000) GB/T19004-2000 质量管理体系 业绩改进指南(idt ISO9004 : 2000) 3 术语和定义 GB/T19000-2000确立的以及下列术语和定义适用于本标准。
2016-07-01
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P1 售后服务人员关键业绩指标考核表
售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 （100-90分） （90-70分） （70-60分） （60-0分）
2015-02-19
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P9 2021年安监局安全生产指标完成业绩半年总结
2021年安监局安全生产指标完成业绩半年总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年安监局安全生产指标完成业绩半年总结 上半年在区委、区政府的正确领导下，我局强化思想教育，加大工作力度，严
2021-06-02
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P65 04与业绩挂钩的薪酬激励体系
1. 同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）机密薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。
2010-11-21
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P1 售后服务人员关键业绩指标考核表
售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 （100-90分） （90-70分） （70-60分） （60-0分）
2009-06-25
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