企业大学之培训体系建设(AAAAA)
面授培训通用技能、管理知识与技能、专业知识与技能、企业内部专题培训资料培训知识理念、企业各项制度和文件、员工手册、操作手册、企业动态网络教学知识理念、通用技能、网络会议在岗带教新员培训、晋级培训、储备
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————— 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?
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掌握绩效辅导与面谈的流程和方法 绩效辅导与面谈概述 绩效辅导与面谈实施技巧 绩效辅导准备 绩效辅导沟通 绩效辅导追踪 绩效辅导与面谈效果的自我评估 4. 4进一步理解绩效管理您的看法? “绩效管理就是绩效考核”
诚实 勤奋 学习 创新 27. 公司规章制度说明:公司规章制度是国家要求企业执行或企业自己制 定的关于财务、人事、员工薪酬、社会保障以及 员工行为规范等文件。 作用:是员工在企业生活中的工作标准、获取报酬的标
:合约:劳资:福利:保险:解聘 2、绩效评估 3、人事考核 4、人事报告1、日常办公 :电话 :传真 :文件:资料 2、会议管理 3、VIP接待 4、作业协调 5、政府管制 6、突发事件1、国家法规 2、公司法规
计算规则变化 砂浆和混凝土变化 3. 定额专业划分变化1 4. 定额做法(编号)变化2 因为新定额是根据15全通消耗量定额编制,所以增加了很多新工艺新做法,内容更全面,划分更合理,安装和市政对应的定额编号对比08
法定公文公文一般由秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、附件、主题词、抄送机关、印发机关和印发日期等部分组成。 11. 下行、平行公文首页格式
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区分体系要求和产品要求,使标准更具通用性 强调管理者,特别是最高管理者的作用 采用过程模式,注意过程间的联系和相互作用 文件化要求适度 突出有效性要求,不重形式而重结果 强调了持续改进 术语准确,语言精练第一章 2000版ISO9000族标准概论
1、为了使对方理解,以240字/分钟的语速讲解。 2、重点的部分或需要别人做笔记的地方可放慢,简单的部分可稍快。 声音控制 技巧2、解构色块 6. 2、解构色块 7. ContentApplicationsProcessPeople3、解构色环
1. 欠费 通知说明原因并告知 用户相关部门办理密码核 对流程询问用户的 业务要求进入97系统进入189 人工系统退单追单受理用户数据能否受理?立即处理?需追、退 单?需用户提供 书面资料?欠费? 座席
计师在承接业务时,应当与被审计单位充分沟通,让他们认识到在清产核资的每一个阶段,注册会计师可以提供不同的服务,但国有企业与注册会计师承担不同的责任。在充分沟通的基础上,注册会计师应当与委托方分别签订咨
人力资源管理流程 13. 营销计划制定流程销售提出方案总经理 办公会市场运作财务人力资源部是否可行否沟通是否可行修改否签字是签订部门 责任书签订个人 责任书备案签字备案是总经理根据公司年 度经营目标执行 14
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资产80倍的增殖,主营产品已向着多元化方向发展,目前已拥有五大系列上百种的产品,现拥有保健食品、普通食品、医疗器械、生活用品、家电产品在内的多个序列近500种产品 2002 年,成为以高科技生物产业为
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