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培训学院在培训前一周向通过资格审查的学员发“入学通知单”（见附表14）。 未通过审查的，建议其参加合适的培训班或退回所在单位。 3. 学员接到“入学通知单”后，按通知上的安排按时报到，并在培训学院的《签到

进行评估 《培训成绩单》向各部通报 评估结果 《培训成绩单》是否合格否是填写、发放《培训安排通知单》根据通知单安排 新员工参加培训1天2天1天1天1天3天3天1天1天1天新员工岗前培训流程 64. *第

标和考核内容进入试用期考察附员工入司须知及空白担保书新员工备好担保材料到人事部领取试用通知单凭试用通知单报到 带回同化新员工事项表交用人部门负责人一、新员工试用考核及同化64 66. 员 工 试

进行评估 《培训成绩单》向各部通报 评估结果 《培训成绩单》是否合格否是填写、发放《培训安排通知单》根据通知单安排 新员工参加培训1天2天1天1天1天3天3天1天1天1天新员工岗前培训流程 64. *第

（2）核算实务： A、对财政授权支付，预算单位根据代理银行转来的《授权支付到账通知书》和《财政授权支付通知单》核对无误后记账，会计分录为： 借：零余额账户用款额度 贷：拨入经费—财政授权支付 43. B、预

建立相应的会计账户； （4） 成本核算要以经过审核的生产通知单、领料单、人工费用分配表和制造费用分配表等原始凭证为依据； （5） 领料单、生产通知单、工资费用分配表等应按顺序编号。 19. 第二节 生产

培训学院在培训前一周向通过资格审查的学员发“入学通知单”（见附表14）。 未通过审查的，建议其参加合适的培训班或退回所在单位。 3. 学员接到“入学通知单”后，按通知上的安排按时报到，并在培训学院的《签到

。设计是根据可行性研究报告进行的。 建设单位持批准的《设计任务书》和规划部门核发的《建筑设计条件通知单》即可进行设计招标或委托设计单位进行设计。 根据不同的建设项目，设计采用不同的阶段 一般项目采用两阶段设计，即：初步设计和施工图设计。

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CIA销售调整控制 制定退货、折让、折扣标准及处理流程 退货的确认与批准 销售调整的文件化：“贷项通知单”； “批准转销通知单” 退货会计处理的依据 退货的报告 销售调整的报告 销售调整职责分割 102. 2005年6月黄乾坤

进行评估 《培训成绩单》向各部通报 评估结果 《培训成绩单》是否合格否是填写、发放《培训安排通知单》根据通知单安排 新员工参加培训1天2天1天1天1天3天3天1天1天1天新员工岗前培训流程 64. *http://www

轮船等发票、保险发票、订票发票、住宿费发票；内部表单有《费用报销审批单》、相关单位邀请公函或会议通知单。 41. （2）履行支出事前申请程序。工作人员根据工作计划和任务及领导指示，结合预算指标，提出事前申请，经审核通过后再开展相关业务。

43. 3.2.4 生产环节问题分析问题呈现： 特改单和技改单太多，每天至少十多份； 有些技术通知单下达模糊，技术人员指导不到位，工艺返工造成的质量损失占我们车间质量损失的70-80%； 有的设计不

广东博深质量管理工程咨询有限公司 79. 7)程序 ——确定污染物排放量 ——环保部门按月或按季向排污单位发出缴费通知单。 8) 排污费的使用 ——补助重点排污单位治理污染源 ——环境污染的综合性治理措施 ——环保部门监测仪器设备的购置

——限期治理未完成任务的，加倍收费。 79. 7)程序 ——确定污染物排放量 ——环保部门按月或按季向排污单位发出缴费通知单。 8) 排污费的使用 ——补助重点排污单位治理污染源 ——环境污染的综合性治理措施 ——环保部门监测仪器设备的购置

肺结核患者健康管理服务规范（二）第一次入户随访 乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站）接到上级专业机构管理肺结核患者的通知单后，要在72小时内访视患者，具体内容如下： （1）确定督导人员，督导人员优先为医务人员，也可为患者

答案：总包方失误之处在于： 1)对工作井支护方案的审查不够，导致未设置斜撑的结果。 2)对检查发现问题没有立即发出安全隐患通知单，而是停留在会议纪要上。 3)项目部安全员没能对整改落实情况进行复查，安全生产管理环节没有闭合。 分包方失误之处：

汛期降雨限速、封锁、开通登记办法9. 当降雨量达到封锁警戒值时，驻站应在事先印制好的“封锁警戒值通知单”（其内容为：×站至×站区间降雨量已达到封锁警戒值，封锁该区间，已在该区间运行的列车以在瞭望距离内

可以拿承运商的签收单作为客户签收的依据仓库管理流程(续) 36. 供应商采购仓库品质财务根据订单发出发货事先通知单安排发货并附有装箱单下订单给供应商事先安排收货时间和人员核对订单,装箱单与实物是否一致,记录其差异

可以拿承运商的签收单作为客户签收的依据仓库管理流程(续) 36. 供应商采购仓库品质财务根据订单发出发货事先通知单安排发货并附有装箱单下订单给供应商事先安排收货时间和人员核对订单,装箱单与实物是否一致,记录其差异