宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
产品质量进行评判，出据产品检验合格证，并将相关信息通知供应管理部市场运作部接到供应管理部产品发货通知单，办理运输及入库财务部根据供应合同向供应商进行结算 126. 采购退货流程说明1质检总经理市场运作
2012-11-20
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P126 P150 ISOTS16949内审员培训
真实性执行审核技巧（总结）-3审核技巧 198. B、时间管理 事先准备（查检表控制） 事先通知（审核通知单） 茶水及用膳休息时间 对彼此关心的话题作友善的交谈 避免错误的追踪与“过多锁碎” 注意虚假的线索和“并不重要的细节”
2012-12-22
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P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
产品质量进行评判，出据产品检验合格证，并将相关信息通知供应管理部市场运作部接到供应管理部产品发货通知单，办理运输及入库财务部根据供应合同向供应商进行结算 126. 采购退货流程说明1质检总经理市场运作
2009-05-23
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P147 长城电工汇报稿
四大部分 工作手册示例 高管人员工作手册 部门经理工作手册 管理记录示例 合同评审记录与合同签发通知单 公司规章评审记录 管理体系文件和资料发放登记表 集团内文件跟踪记录 程序文件示例 文件和资料控制程序
2009-09-21
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P105 全面预算编制与管理高级研修课程
款日报，及时向有关部门和领导反映。 采购环节：财务部门严格审核每笔业务有无计划处签发的“采购计划通知单”，审计处的“价格审核通知书”以及有无财务预算、发票是否规范，对每个供应商建立应付帐款结算卡，合理安排最佳付款方式。
2009-10-17
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
流程设计、改进、优化缺乏制度保障，缺乏执行机制办事处企划方案经理促销统计财务内勤推广部统计室财务室促销申请办事处促销通知单费用报销单经销商促销终止XXXXXXXXX市场推广部财务报销流程示例注：虚线框表明实际运作中的层层审批，层层下达
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
流程设计、改进、优化缺乏制度保障，缺乏执行机制办事处企划方案经理促销统计财务内勤推广部统计室财务室促销申请办事处促销通知单费用报销单经销商促销终止XXXXXXXXX市场推广部财务报销流程示例注：虚线框表明实际运作中的层层审批，层层下达
2009-03-05
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P150 发展战略规划
四大部分 工作手册示例 高管人员工作手册 部门经理工作手册 管理记录示例 合同评审记录与合同签发通知单 公司规章评审记录 管理体系文件和资料发放登记表 公司内文件跟踪记录 程序文件示例 文件和资料控制程序
2011-10-13
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P150 国际贸易实务课程-上海交通大学
国际铁路联运运单 国际铁路联运的主要运输单据： （1）铁路运单正本 运单正本随货同行，在到达站连同货物到达通知单（到 货通知）及货物一并交给收货人，作为交接货物和结算费用 的依据。 （2）运单副本 运单副本交给发货人，作为发货人向收货人交接货物和结
2009-06-19
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P150 集团管理现状诊断报告
流程设计、改进、优化缺乏制度保障，缺乏执行机制办事处企划方案经理促销统计财务内勤推广部统计室财务室促销申请办事处促销通知单费用报销单经销商促销终止XXXXXXXXX市场推广部财务报销流程示例注：虚线框表明实际运作中的层层审批，层层下达
2012-02-04
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
四大部分 工作手册示例 高管人员工作手册 部门经理工作手册 管理记录示例 合同评审记录与合同签发通知单 公司规章评审记录 管理体系文件和资料发放登记表 公司内文件跟踪记录 程序文件示例 文件和资料控制程序
2009-07-07
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P150 管理创新解决方案
四大部分 工作手册示例 高管人员工作手册 部门经理工作手册 管理记录示例 合同评审记录与合同签发通知单 公司规章评审记录 管理体系文件和资料发放登记表 集团内文件跟踪记录 程序文件示例 文件和资料控制程序
2012-01-20
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