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 工程制图技术基础第1章制图的基本知识基本技能

1 国家标准《技术制图》 《机械制图》的有关规定1.3 几何作图1.4 平图图形尺寸标注线段分析1.5 绘图方法步骤第1章制图基本知识技能1 2. 1.1.1 图纸幅面格式(GB/T 14689‐1993)

2019-04-28    1360    0
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 企业重组上市的税务筹划PPT

1. 企业重组上市的税务筹划1企业重组上市的 税务筹划 2. 企业重组上市的税务筹划2企业重组的目的 境内外上市 吸引直接投资 规模扩张 业务转型/重组 拟上市企业税务考虑的重点是集团重组的税务问题

2019-05-04    1351    0
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 学习雷锋PPT模板

点击添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里。点击添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中

2019-06-25    1380    0
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 营销战略制定营销计划

1. 如何制定市场营销战略市场营销计划 2. 第一节 制定市场营销战略 3. 一、了解企业任务 本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。

2009-06-04    16951    0
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 2020年第31个国际减灾日主题学习PPT模板

目录0101 2020年“安全生产月”精神发展历史0202作业人员的安全须知2020年国际减灾日0303影响安全最常见六种心理防灾减灾小常识目录CONTENT 3. 发展历史PART 01 4. 国际减轻自然灾害日Part

2020-10-14    4772    0
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 第二讲 企业文化的理论内容

1. 第二讲 企业文化的理论内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3655    0
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 2019兵役登记征兵工作交流PPT

前言日前,国防部征兵办公室下发《关于做好2019年征兵准备工作的通知》,对新年度征兵准备工作进行安排部署,要求各地深入贯彻习近平强军思想,全面聚焦备战打仗,统筹推进征兵组织建设、能力建设、法规建设、廉政建设,确保高质

2019-03-22    2140    0
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 中国股票市场的基本决定机制矛盾解决方式

1. 中国股票市场的基本决定机制 矛盾解决方式林义相2003年9月13日 中国云南*1 2. 主要内容第一部分:中国股票市场的基本决定机制 第二部分:中国股票市场矛盾表现及解决方式 第三部分:中国股票市场的政策分析

2010-11-10    5232    0
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 058担保机构风险评审项目管理

1. 担保机构风险评审项目管理 广东银达担保投资公司 孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。

2012-02-02    23589    0
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 六年级上册语文课件-5.18 的伯父鲁迅先生 |人教新课标 (共22张PPT)

1. 18.的伯父鲁迅先生 2. 【学习目标】 1.有感情地朗读课文,感知内容。 2.学习本课生字、新词,理解重点词语的意思。 3.体会作者描写人物的方法。 4.概括中心思想,练习给课文各段加上小标

2019-07-11    1225    0
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 人力资源培训开发第三章

第三章 培训学习的基本原理Outline: 学习的概念 学习的理论 学习的过程 学习效果 3. 一. 有关学习概念1. 学习 指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。 2. 学习成果 言语信息:名称,标识,事实和知识体系,

2011-12-03    17987    0
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 君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD 2. * 君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述

2009-09-26    7338    0
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 天歌科技能力模型绩效管理流程

1. 3能力模型绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现公司整体能力的提高。业绩管理

2012-01-14    14182    0
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 Lenovo:岗位责任绩效考核培训

文件,也是最基本的管理工具之一。 15. 岗位目的:岗位存在的价值 岗位职责:岗位所承担的工作责任工作范围 工作关系:明确客户对岗位的需求是什么,岗位的设立能为客户提供什么服务 任职要求:适合岗位需要的能力背景

2011-03-11    26432    0
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 13.“精彩极了”“糟糕透了”ppt

巴德•舒尔伯格13.“精彩极了”“糟糕透了” 2. 1.感悟作者对父母评价的理解,体会这两种评价对作者产生的深远影响。 2.理解课文内容,体会父母两种不同评价里的爱。学习目标 3. 腼腆 誊写 灵感 批语

2019-03-08    1258    0
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 人力资源培训开发第四章

3)判断培训需求分析的工作量 4)决定分析方法 8. 第三阶段:资料分析 根据工作量, 问题范围等选取适当的方法资料。例如收集 组织资料:公司的经营目标; 岗位资料:职位说明书, 员工个人资料。 9. 第四阶段:

2011-06-24    17247    0
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 组织行为学 第十五章 组织的变革发展

1. 第十四章 组织的变革发展变革的动力 推行有计划的变革 变革推动者的工作 变革的阻力 推行组织变革的方法 90年代管理中关键的变革问题组织变革 2. 第一节 变革的动力1.劳动力的性质:文化多元

2011-09-16    21014    0
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 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2011-10-10    25204    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2012-05-26    10026    0
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 华海绩效管理激励机制咨询建议书

以战略为导向强化组织架构、完善薪酬-绩效管理激励机制 咨 询 建 议 书华彩咨询机构 2. 前言华彩咨询诚意向华海药业提交此建议书,以便协助华海药业以战略为导向,进一步强化组织架构、完善薪酬-绩效管理激励机制。 华海药业

2011-04-25    23349    0
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