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 六年级下册数学课件-3.1正比例 |冀教版(2014秋) (共13张PPT)

1. 正比例 2. 下面是正方形的边长与周长的变化.把表填完整.边长/cm周长/cm140246810121234边长/cm周长/cm141628312416 3. 下面是正方形的边长与面积的变化

2019-07-21    1124    0
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 六年级下册数学课件-3.2画图表示成正比例 |(共13张PPT)

1. 画图表示 正 比 例 的 2. (1)汽车1小时行了多少千米?认识及画图表示成正比例 3. 汽车1小时行:8814-8724=90(千米)(2)如果汽车的速度不变,请完成下表.时间(

2019-07-21    1121    0
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 六年级下册数学课件-第三单元 啤酒生产中的数学——比例 正比例 青岛版(2014秋)(共20张PPT)

定,我们就说工作总量和工作时间是成正比例,它们的关系叫做正比例关系。正比例关系 5. 工作时间(时)124567…工作总量(吨)142842568498…正比例关系啤酒生产中的情况记录表370 6

2019-07-21    1198    0
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 人教版6年级下册第四单元《比例意义

1. 比例意义人教版6年级下册第四单元 2. 1. 比的意义:两个数相除又叫做两个数的比。如:3÷2=3:22.比值:比的前项除以后项所得的商。3.比的基本性质: 比的前项和后项同时乘或除以一个相同的数

2020-04-12    1096    0
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 人教版小学六年级数学下册《反比例》课件2

1. 反比例比 例 2. 复习:1.成正比例有什么特征?(1)两种相关联。(2)一种扩大,另一种也随着扩大, 一种缩小,另一种也随着缩小。(3)两种中相对应的两个数的比值(商)一定。

2020-05-11    1214    0
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 比例的基本性质(例1)

1. 比例各项的认识 比例的基本性质(例1) 比例 2. 一、复习引入你能写出几个比值是1.5的比吗?试一试吧!2.4:1.6=1.5 60:40=1.5 4.5:3=1.5 5.4:3.6=1.5你能把它们组成比例吗?

2020-04-19    1016    0
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 MOTOROLA質培訓-6

评审系统1.全面质 管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4.全面运转 周期管理 2. 课 程 目 标在课程结束后,学员将能够做到: 明确基准评价的含义以及进行基准评价对企业的意义 明确企业基准评价的模式和过程

2011-10-03    24837    0
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 财务比例分析

1. 財務比例分析 (Financial ratio analysis)財務比例分析是在計算及解釋公司的財務比例以衡公司的經營績效。1 2. 步驟1. 定義 2. 如何計算 3. 比較 趨勢分析 (Time-series

2011-12-14    13055    0
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 MOTOROLA質培訓-5

企业基 准评价1.全面质 管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4.全面运转 周期管理 2. 课程目标在课程结束后,学员将能够: 理解摩托罗拉公司实施QSR的目的和意义 描述摩托罗拉质量体系评审QSR系统的基本内容

2009-04-05    29903    0
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 第1课时 比的意义

1. 第1课时 比的意义 2. 【学习目标】1.在具体情境中理解比的意义,掌握比的读、 写及其各部分的名称。 2.经历探索比与分数、除法关系的过程,明确 分数、除法和比三者之间的联系和区别。掌 握求比值和比的未知项的方法。

2019-12-04    1187    0
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 人美版《所有的美术作品都一样重要吗--美术作品的意义与价值判断》PPT

明成祖 朱棣——残山剩水,宋僻安之物也,何取焉! 3. 美术作品的意义与价值判断所有的美术作品都一样重要嘛? 4. 如何判断美术作品的意义与价值呢? 5. 时代性:某些题材只有在这个时代才有,而不可能出现在别的时代。

2018-11-26    1721    0
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 12.2价值判断与价值选择

1. 第十二课 实现人生的价值 第2课时价值判断与价值选择 2. 1单击此处添加标题单击此处添加文本具体内容ONE 3. 假设有这样一座小岛,岛上空无一人,物资匮乏,气候恶劣。但国家派你去守护,你会去吗?思·辩

2019-12-02    1247    0
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 MOTOROLA質培訓-4

全面运转周期管理摩托罗拉质量管理培训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第四部分 全面运转 周期管理单元一 运转周期与竞争优势 单元二

2011-10-17    25162    0
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 9000質管理體系

南。它不受具体的行业或经济部门的限制,可广泛适用于各种类型和规模的组织。在国内和国际贸易中促进相互理解和信任。ISO9000:2000概述 4. 质量和(或)环境管理体系审核指南 ISO19011 小型企业的应用

2010-11-02    14964    0
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 人事測與績效評估1

3、评定(rating):按照某种规则借助主观判断对某一特征赋值的过程 4、评价(evaluation) :也叫评估、测量。 对对象进行质或的描述和价值判断。可以在测量的基础上进行(),也可以不用测量(质)。 3

2009-06-01    2098    0
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 MOTOROLA質培訓-1

摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 管理单元一 质量管理发展历程 单元二 全面质量管理 2. 第一部分课程目标在课程结束后,学员能够做到:

2010-02-19    20402    0
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 【课件】 功 操 作 岗 位 评 价

1. 功 操 作 岗 位 评 价 2. 功 操 作 岗 位 评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程

2012-11-17    28916    0
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  功 操 作 岗 位 评 价

1. 功 操 作 岗 位 评 价 2. 功 操 作 岗 位 评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程

2011-04-12    11352    0
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 【方法】 功 操 作 岗 位 评 价

1. 功 操 作 岗 位 评 价 2. 功 操 作 岗 位 评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程

2010-07-16    27575    0
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 MOTOROLA質培訓-0

质量体系 评审系统全面运转 周期管理顾客完 全满意六西格 玛质量全面质 管理 3. 课程总目标本课程结束时,学员应能够: 通过了解摩托罗拉公司的质量管理理念和方法, 建立全新的企业质量管理观念 明确

2012-01-12    17351    0
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