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市场细分和开拓直接货主： 大客户 月运输金额100万以上 中小客户 月运输金额100万以下 小型运输企业 各国际货运代理公司 国际物流供应商 4. 目标客户企业物流部/采购部经理 运输企业采购部/操作部经理 货运代理公司操作部经理

的终端网络模式。 “中心造市，周边取量”的模式 以本阜市场为终端网络建设的中心，走向周边分兵扩张的道路。 使产品在中心市场上获得较高的占有率和品牌认同感，以中心市场的消费潮流带动周边市场的消费潮流。

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爆炸物品添加安检示踪标识物的； （二）未依照规定对运营中的危险化学品、民用爆炸物品、核与放射物品的运输工具通过定位系统实行监控的； （三）未依照规定对传染病病原体等物质实行严格的监督管理，情节严重的；

（二）毒品诱发大量违法犯罪活动，严重危害社会治安 吸毒和犯罪是一对孪生兄弟。吸毒者在耗尽个人和家庭的钱 财后就会铤而走险，走上违法犯罪的道路，进行贩毒、卖淫、诈 骗、盗窃、抢劫、凶杀等违法犯罪活动。此外，吸毒后的精神亢 奋甚至失常也诱发了部分殴打、抢劫、强奸等犯罪行为，严重危

企业的痛点及发展特点2. 现代化智能仓储管理3. 仓储管理关键点4. 运输管理中心 3. 1. 企业的痛点及发展特点2. 现代化智能仓储管理3. 仓储管理关键点4. 运输管理中心 4. 传统管 理模式收货发货理货盘点12

与搬运）运输制造物流活动与信息退货与回收活动优化安排：业务流程再造BPR 6. 理论结构物流目标顾客 服务水平 （成本最低化才能提高）库存战略： 库存水平 控制方法运输战略： 运输方式 运输路线 运输批量

车站既是铁路办理客、货运输的基地，又是铁路系统的一个基层生产单位。在车站上，除办理旅客和货物运输的各项作业以外，还办理和列车运行有关的各项工作。为了完成上述作业，车站上设有客货运输设备及与列车运行有关的

说明一、项目内容2、《现代物流》专业资源库主要学科内容，覆盖的相关课程 《现代物流》专业资源库仓储和分销管理供应链管理采购管理运输管理一体化商业物流物流与信息系统物流设施与设备现代物流工程电子商务运作管理客户关系管理第三方物流运

年。 主营业务：公司主营铁矿石、铜精矿、硫精矿、电解铜等产品。 分支机构：凡洞铁矿、索道运输、铁路运输、汽车运输、水电、建设、机修、营销、工贸、物业等十一个二级分公司。3广东广业冶金有限公司 4. 生产规模：

用户 末端运输：（《物流实务》P189表5-1） 强调时效性 强调满足用户需求 强调合理化 使企业“零库存”成为可能 5.     内容 运输 配送 运输性质 干线 支线、区域内、末端运输 货物性质 少品种、大批量

？Date1保险案例 2. 案例2 1. 某县毛巾厂职工李春生，1987年8月停薪留职从事汽车专业运输，从银行贷款购买本厂已使用二年的解放牌卡车一辆，毛巾厂已于1987年6月2日办理了该车的续保手续，

2000年的物流改革：从分销开始销售公司总经理换人了：这人已经研究物流好几年了。 成立物流中心：仓储费用运输费用由物流中心负责；物流平台运作计划发展管理智网www.ZhiNet.com12我爱e书网提供大量

务客户。 （2）报价。按客户要求提出总体报价，分项报价以及特殊操作费率。 （3）分环节方案设计。如运输方案、仓储方案、物流信息方案等，这部分是方案设计的重点。 （4）服务组织。介绍实施方案的组织机构、各类人员素质水平等。

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地理区域客户行业产品属性物流作业区域物流跨区域物流国际物流农业制造业商贸业其他服务业生产资料生活资料其他类型联合运输直达运输中转运输甩挂运输集装运输 11. （八）市场目标化评估细分市场 细分市场结构的吸引力、公司的目标和资源 选择细分市场

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前组织机构基础上，经过改进可以达到的水平必需经过组织结构调整才能达到的水平生产计划采购生产控制仓储运输生产能力 生产周期 培训 IT供货商数量 原材料不良品率 供货商证书生产批量 设备预备 拉动系统/看板指标(Kanban)

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