培训与开发
1. 培训与开发 2. 前言管理是严肃的爱,培训是最大的福利 培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:培训的基本知识;培训制度;培训规划;培训管理;培训效果评估;一些著名公司的案例
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1. 员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
流的功能传 统 储 运 的 功 能储存运输装卸包装加工信息增值服务储运物流 8. 物流系统的基本功能(1)物流功能功能细分主要业务一般特点运输运输 配送集货、运输方式和工具选择、路线和行程规划、车辆调度、商品组配、送达
1. 培训制度 一、时间:下午:3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、培训期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出培训现场。 五、不得迟到、早退,违反者每次罚款20元。
1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己
1. 员工培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——
6%19起227人煤矿、非煤矿山、化工、烟花爆竹、道路运输、铁路运输、农业机械和渔业船舶行业事故起数和死亡人数“双下降”煤矿、交通运输重特大事故分别下降66.7%和44.4%铁路运输、农业机械无较大以上事故32个省级
1. 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理 2. 一.零售连锁业供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约
1. 卓越讲师技能训练 2. 培训的宗旨 让知识技能化 将素质行为化 3. 学 习 公 约 第一条 守时:准时上下课 第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机 第三条 守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈
1. Supply Chain Management & Technology Inbound Logistics Planning2. What’s the Business Problem? (1/2)Each has dock window times, unloading times, storage capacit
1. 中外运集装箱运输有限公司战略项目项目终期报告- 战略篇2001年7月21日 本文件是埃森哲公司为中外运集装箱运输有限公司所准备,未经埃森哲公司许可不得向第三方透露或用于其他目的 2. 第*页
1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息
1. 人力资源咨询培训 仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 2. 目录人力资源管理概论 人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具
安全生产 立 法 重视和保护人的生命 制裁各类安全生产违法犯罪行为 依法规范生产经营单位生产工作 提高从业人员素质 增强全体公民法律意识法的意义 8. 法的层级宪法法律法规规章地方性法规地方政府规章全国人
1. 质量安全部 2014年 北京天源科创 风电技术有限责任公司 安全文明驾驶培训 2. 交通安全 不容忽视近年来我公司发生了多起交通事故,一幕幕可怕的画面,一个个鲜活的生命,一道道不可磨灭的伤痕,感慨的同时让人惋惜!
1. 培训案例 2. 培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例
或大客车、旅游车,突然靠边停车上下人等,发生危险;三是不跟出租车,因为它是营运性车辆,有些出租车驾驶员朋友当看到路旁有乘客招手要乘车时,往往做出急刹车、猛拐弯或毫无预兆地变换车道,甚至是突然掉头等危险举动来,令跟在后面的车辆措手不及。
7. 事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体原因精神原因教育原因管理原因 8. 二、从业人员的安全须知1.虚心学习,掌握技能 以虚心的态度认真学习 不懂的地方一定要问清楚 要努力掌握学到的知识
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