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镗孔循环G85——标准镗孔循环 在前面程序段中，镗孔，然后停止程序，检查直径。如果直径在技术要求范围内，那么激活程序段删除切换，程序继续到下一操作（跳过重复的镗孔循环）。如果需要调整，那么操作员可以调整镗头，然后解除程序段删除切换，再次运行镗孔循环。

文件要求 2 3. 4.1 总要求 建立质量管理体系,形成文件，实施维护和改进质量管理体系。 体系程序的内容和范围取决于： 组织的大小和类型 过程的内部作用及复杂性 使用的方法 所涉及人员的技能和培训

持续改进测量、分析过程输出 3. 概念区分——对“程序”的理解及其构成我们先前所理解的程序是由9000质量管理体系中程序文件所规定的； 9000程序文件一般包括对质量管理体系、管理职责、资源管理、产品

资料来源: 麦肯锡分析4 6. 核心管理程序及核心经营程序是企业提高业绩的重要保证核心 经营程序某公司最高领导层战略规划财务规划组织/人力资源规划核心管理程序123业绩管理4合理的组织结构固然十分重要

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缺点：1、需要更多的客户协调人员 2、顾客需求偏好的转移，使得企业无法明确对顾客进行分类 37. 7）生产过程部门化——按工作程序来划分部门财务人事销售行政洗总经理杀切分装称重包装 38. 优点：1、发挥人员集中的技术优势 2、有利于发挥“干中学”的优势

管理方案的制定 信息体系的制定 信息内容的制定信息明细定义 确保用户及 制定管理体系 有关人员的协助 程序的运行 使用环境支援确保会员及用户 实施服务关心及诱发兴趣 品质保证 支援事后管理 支援自立方案事

产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则 与公司总体业务战略挂钩的清晰目标 多职能参与的产品研发小组 以市场为主导程序，以确保产品迎合消费者要求 和供应商逐渐整合合作关系1-MISC(97GB)mobile 3. 新

争取工人权利的罢工斗争，郑州京汉路工人在党组织领导下，于8月25日、26日举行了同盟罢工。京汉铁路的第一站--长辛店 18. 京汉铁路工人大罢工的概况 在党组织和总工会的领导下，罢工有秩序地进行。罢工

分 构筑党员干部生活作风建设“五道防线” 25. 完善监督机制，构筑监督防线03强化组织监督各级党组织要关注党员干部尤其是领导干部的业余生活，监督部门要在八小时之外构筑一条拒腐防变的“纠察线”，对领导

掉，就会迅速传染，把其他苹果也腐蚀掉。 为了保持党的先进性和纯洁性，为了避免“短板”和“污水”对党组织的破坏，我们决不能对不合格党员坐视不理。党要走很长的路，即便是鞋子的一粒沙，也会影响到党的行程。

政治功能组织管理功能调节功能党章规定了党的性质、宗旨、指导思想等，体现政治纪律的基本要求，即“四个坚持”。党章规定了党的组织架构，维系党组织的正常运转。党章是党的全部行为规范的准则。在党章之下衍生出的一系列制度规定，也具有引导、约束作用。（一）学习党章1、党章的功能

想一想：有了公共标志的提醒，是不是人们就会自觉维护或遵守公共秩序了呢? 17. 　小结： 为了引导、提示大家自觉维护和遵守公共秩序，人们设置了公共标志。我们既要认识这些公共标志，还要遵守这些公共标志的指示，遵守公共秩序。 18. 生活中的不文明行为

保证全面 预算 管理 54. *全面预算管理体系预算的性质 预算的形式及其编制依据和原理 预算的编制程序和方法 预算的执行与控制 预算的调整 预算的分析与考核 55. *1.预算的性质经营目标的数字化 行为指南

小作动态定义，即数组的大小不依赖于程序运行过程中变量的值。例如，下面这样定义数组是不行的： 7. 错误举例： int n; scanf(“%d″，&n); /*在程序中临时输入数 组的大小 */ int

第十八章 税务行政法制 2. 本章是税法体系中程序法中的内容，主要阐述了纳税人及其他税务当事人违反税法规定的处罚程序、税收征管过程中税务争议的处理程序以及税务机关应承担的行政赔偿责任等。 本章的主要内容有：

有责任心的工作习惯1、遵守所定的事 2、按良心做事 3、做事情要彻底 4、自觉、积极地做事 5、创新和研究做事方法责任心是每个工作人员应具备的基本素质。 11. 1、遵守所定的事a、遵守公司的规则、规格、标准。

有责任心的工作习惯1、遵守所定的事 2、按良心做事 3、做事情要彻底 4、自觉、积极地做事 5、创新和研究做事方法责任心是每个工作人员应具备的基本素质。 11. 1、遵守所定的事a、遵守公司的规则、规格、标准。

有责任心的工作习惯1、遵守所定的事 2、按良心做事 3、做事情要彻底 4、自觉、积极地做事 5、创新和研究做事方法责任心是每个工作人员应具备的基本素质。 11. 1、遵守所定的事a、遵守公司的规则、规格、标准。

学习目标目标含义和种类 目标的性质和作用 目标管理的概念和特点 目标管理的程序 目标管理的评价 3. 第八章结构框图目标管理目标概述目标管理理论目标管理程序目标管理评价目标含义及种类 目标性质 目标作用目标管理的产生与发展