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病历书写是指医务人员通过问诊、查体、辅助检查、诊断、治疗、护理等医疗活动获得有关资料，并进行归纳、分析、整理形成医疗活动记录的行为。 第三条 病历书写应当客观、真实、准确、及时、完整、规范。 第四条 （ 住院病历）病历书写

能力分析能力创造性激励团队技能关系技能决策能力组织与质量导向结果导向客户导向沟通技能变革导向主动性指导与监控战略导向 19. M公司（通信业著名跨国公司）胜任力特质胜任特质说明远景： 关注未来 关注商业发展

}营销策略自提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。而且，如何在4Ps理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。 4C分别指代Customer(顾客)、Co

①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递 交和保管 ②申请人在招募过程中的重要活动的记录 ③及时对申请人的工作申请作出书面答复 ④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为依据，并及时记录。 ⑤未接受组织提供的雇佣条件的申请人有关资料的

任务权限责任能力技能知识工作分析工作规范工作说明HR计划人员招聘人员选拔HR开发绩效评估薪酬设计安全与健康员工升迁均等就业工作分析对HR各方面的影响 7. 工作分析的时机新组织建立时 新工作出现时 新技术

注：重要环境因素是指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。 18. *活动/产品/服务环境因素环境影响 烧锅炉粉尘的排放污染大气，危害健康SO2、CO2的 排放污染大气，酸雨，温室效应等废渣排放土地占用，土壤污染等运输服务尾气排放大气污

ISO前言用语： “应， Shall”，表示要求，必须履行 “应当，Should”，表示建议，仅起指导作用 ISO9001：2000取代： ISO9001：1994 质量体系---设计/开发，生产，安装和服务的质量保证模式

《职业病危害项目申报办法》（国家安全生产监督管理总局令[2012]第48号） 4. 《用人单位职业健康监护监督管理办法》（国家安全生产监督管理总局令[2012]第49号）法律、法规 3. 5.《职业卫生技术服务机构监督管理暂行办法》

水资源危机 海洋污染 酸雨 生态环境的恶化与生物多样性减少 城市环境问题 11. （1）损害金额： 健康损害金额： 76。71亿日元/年 底泥污染造成损害：42。71亿日元/年 渔业损害： 6。89亿日元/年

工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。

A：制定鲜明的奖惩制度，鼓励提合理化建议； B：以身作则，率先示范，发挥领导效应； C：关心部署身心健康，维系良好的人际关系； D：鼓励部署自修求进，相互学习，并适时奖励； E：不遗余力推进5S活动；

为了有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序，制定本条例。本条例所称突发公共卫生事件（以下简称突发事件），是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性

1HACCP的七个原理：①危害分析和预防措施；②确定关键控制点；③建立关键限值；④对关键控制点进行控制；⑤纠正措施；⑥建立有效的记录保持程序；⑦验证程序。 4、HACCP体系的实步骤 ①组成HACCP小组；②产品描述；③识别和拟定

度 2. 第三章 煤矿工人劳动保护和劳动合同 煤矿企业为了保障煤矿从业人员在生产过程中的生命安全和健康,必须为从业人员提供必要的安全生产、劳动保护措施和劳动防护用品,同时,国家对煤矿井下作业的人员还应采取特殊的保护措施。《宪法》规定:

，同时通知申请人组织录用决定的过程。7 8. 4、人员保持和激励； 主要措施： • 为护理人员提供健康安全的工作环境； • 确定工资和奖金的分配8 9. 5、人员绩效考核和调整； 6、人员培训和开发9

和群众健康。” 个人掉包定性成了刑事案件，区疾控主任免职，事件处理还未结束 6. 排查内容 7. 河北省接种单位全面排查工作用表 8. 接种单位重点核查内容记录表 9. 接种证记录信息系统记录大卡出入

工程部 营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录（标准表格）Date2康达信管理顾问有限公司 DC-003/B 3. 质量体系流

35 30 25 20 15 10 5 02018年12月 4. 2龙园小学五年级5班同学参加体质健康测试，其中1分钟跳绳项目成绩全部合格。小明调查了全班男、女生跳绳测试的等级情况，并制成了下面的统计

PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人 的基本素养外文方面数字方面经营方面阅读理解 方面专业方面话题方面健康方面兴趣方面仪表方面表现力方面 12. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人

“杠杆”（公司分成两类：1、硬：过程、计量方法、激励；2、软：战略、网络、文化； 结构涉足所有两类公司。 战略： 公司战略指导当地决策的程度 机构：创造正式的地位与权力划分， 用以解决全球与当地需要的取舍问题 过程：定义工作