目标管理与绩效评估
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*员工绩效不彰的主要成因竞争力下滑 人才流失 企业文化不健康 对人的不尊重 官大学问大 急功近利 绩效制度不良/欠缺 黑箱作业 做表面文章 与奖惩脱节 团队运作不良
2010-04-13
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P126 P60 【课件】绩效发展系统-60页
理的下属发展目标。 13. 在每一个绩效年开始之际，由工作者和直属经理共同同意完成的工作计划目标须记录在“工作计划目标表格”上。表格正本须由工作者保管，副本由直属经理保管，另有一份副本呈交给公司人事部门。绩效发展系统之基本组成部分
2012-03-13
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P60 绩效发展系统
理的下属发展目标。 13. 在每一个绩效年开始之际，由工作者和直属经理共同同意完成的工作计划目标须记录在“工作计划目标表格”上。表格正本须由工作者保管，副本由直属经理保管，另有一份副本呈交给公司人事部门。绩效发展系统之基本组成部分
2012-10-26
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P43 初中化学新课标(2011版)学习材料PPT
区化学教育的改革。 10. 4. 强化对教学实践指导 针对义务教育化学课程实施十年的经验和问题，提炼指导性意见或问题解决策略，增强课程标准的实用性和指导性。 11. 5. 借鉴国际科学教育改革经验 在
2019-05-27
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P32 标准化二早赢未来ppt
时间：5-10分钟负责人：分享人员 时间：5分钟负责人：主管 时间：5分钟，所有人按照汇报情况，填写e店内活动记录（二）标准化二早工作要求 3. 昨天的拜访情况 昨天计划 访，实际完成 访。（如果有未完成的计划或临时变动，需说明原因）
2019-06-17
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P25 三级安全生产标准化培训
必要途径 企业安全生产标准化是有效防范事故发生的重要手段 企业安全生产标准化是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据 文字文字文字文字 10. 安全生产标准化为企业解决的问题010203一是企业
2020-05-25
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P26 幼儿园科学教室发展历程ppt
世纪之交我国幼儿园课程改革（20世纪初-至今）2001年7月2日《幼儿园教育指导纲要（试行）》正式提出了“五大领域”即健康、科学、语言、艺术、社会。 2012年10月15日《3-6岁儿童学习与发展指南》对五大领域的内容描述幼儿学习与发展。
2019-11-05
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P27 企业大学建设思考
明确对应的薪酬调整规则规则4 能力提升对接绩效管理： 根据绩效明确能力需求 培养所需能力规则5. 提供专业指导与服务： 提供员工发展的专业化服务 提供员工绩效周期内的服务6.结果应用1.培养对象2.能力需求3
2010-06-13
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P45 国家病媒微生物评分标准
3、各单位、社区定期开展日常控制活动。（1分） 抽查2个单位、2个社区，查阅开展日常控制活动资料，工作方案、控制活动记录、用药记录、宣传情况等。 9. 4、危害严重的病媒生物，开展专项控制活动。（0.5分） 查阅创卫城市开展
2019-01-16
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P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
企业/部门的数据（产品或服务的种类、参考 数据等） · 审核提问表 · 审核计划 · 质量手册、程序文件、作业指导书及检验指导书（与内部/外部审核有关） · VDA的规定（例如：VDA6.1/VDA6.2的规定） · 法律和合同的规定
2009-05-08
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P100 高血压2018新ppt课件
精神应激 脑力劳动者发病率高于体力劳动者； 精神紧张的职业发病率高； 噪声。 其他因素： 体重 、避孕药、阻塞性睡眠呼吸暂停综合症。 20. 20高血压发病的危险因素 不可改变的危险因素 可改变的危险因素
2019-05-02
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P51 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作
*用专业的心，做专业的事*绩效观察目的：提供一份连续的、清楚的、建立在事实基础上的、有关下属正反两个方面工作绩效的完整记录，以备绩效评估时使用 尽早发现潜在的问题，以便及时帮助下属改进绩效 收集解决问题所需要的充足的，准确的信息
2011-07-03
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P51 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作
*用专业的心，做专业的事*绩效观察目的：提供一份连续的、清楚的、建立在事实基础上的、有关下属正反两个方面工作绩效的完整记录，以备绩效评估时使用 尽早发现潜在的问题，以便及时帮助下属改进绩效 收集解决问题所需要的充足的，准确的信息
2009-12-13
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P60 ISO-TS16949标准解说-2002版
的日期的记录，实施必须包括对所有适当文件的更新。 注：当设计记录引用这些规范或这些规范影响生产件批准程序的文件（例如：控制计划、FMEA等）时，这些标准/规范的更改要求对顾客的生产件批准记录进行更新。
2012-01-08
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
部门职务分析和岗位设置 如何管理绩效 22. *曾庆学人力资源管理*人力资源管理课题如何甄选和留住人才 如何指导和培训下属 如何领导和激励下属 如何辅导下属 如何授权管理 23. *曾庆学人力资源管理*1.HR和其他职能部门的HR管理招募与甄选
2009-10-14
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P15 安全术语学习ppt
0102030405风险危险源风险点风险分级风险分级管控 目 录 3. 01.术语——风险★风险 risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一
2019-11-19
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P30 危重病人的风险评估及护理安全PPT
护理并发症 用药安全 7. 7病情观察不到位、护理记录不客观 医疗设备与环境管理不善 服务态度与沟通不良 8. 8危重患者的风险评估量表急性生理与慢性健康评分生活能力评分跌倒、坠床风险镇静评分静脉炎分级
2019-05-27
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P30 危重病人的风险评估及护理安全ppt
护理并发症 用药安全 7. 7病情观察不到位、护理记录不客观 医疗设备与环境管理不善 服务态度与沟通不良 8. 8危重患者的风险评估量表急性生理与慢性健康评分生活能力评分跌倒、坠床风险镇静评分静脉炎分级
2018-12-26
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P33 人力资源（浙大吴教授）
员工绩效评估的目的确定报酬 绩效反馈—让员工知道组织对自己的看法 确定员工培训和发展的需要 提升依据 指导组织的人事规划 留用或解雇的依据 检验现行人力资源管理体系的有效性 5. 1. 2 职业发展的阶段
2012-09-10
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P34 6S培训→GMP
1. GMP 6S作业指导书 2. GMP的内容 (1). GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式
2011-10-16
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