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 泉州万科城二期总包工程 （16~20#楼及地下室、商业区A1~A8、B1~B10） 高大支模专项施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 南京建工集团有限公司 2014年10月20日 目录

 上海万科模板工程作业指引 编制 朱灵平 日期 _____________ 审核 傅明磊 日期 __________ 批准 许青川 日期 __________ 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人

万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、 开盘准备的目的 1、 在项目正式开盘前确定意向性购房客户，防止已登记客户的流失。 2、 在正式发售前渲染气氛，积累人气，为正式开盘打好底气。 3、 通过前几

 经济与管理学院 公司简介： 万科股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积为529.4万平方米，现销售金额为478.7亿元，结算收入404

 培训管理规定 万科集团培训架构及职能………………………………………………………………………………12.1 培训师资管理规定………………………………………………………………………………………12.2

。会签原件工程管理部留档，复印件交设计部、项目经理部签收备份。甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责，参照《 材料设备封样清单》会签确认，会签原件项目经理部留档，复印件交监理单位、施工单位签收备份。 第七条

万科生产实习参考心得 将近20多天的消费实习是完毕了，带着少少不舍感情！在工地里，感受每天时间过的飞速，可能是工地上有事情做的缘故，还有几个铁哥们，大家谈天说地的缘故！我们每天都是差不多8点10分就

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万科企业文化手册 学习资料   2009-06-05 17:33   阅读96   评论0   字号： 大大  中中  小小   欢迎你加入万科，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ 万科过

万科地产绩效考核办法 一、绩效考核概述 1、 绩效考核 绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。

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（五）工程材料及设备管理 （六）竣工交付环节的成本控制 （七）工程结算管理 （八）其他环节的成本控制 五、 附 则 　 万科企业股份有限公司 房地产成本管理制度 （讨论稿） 　 一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度，降

欢迎你加入万科，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ 万科过去的每一点成就，都有赖于万科职员的努力。万科明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进万科—— 这

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万科公司房地产实习报告 　　为期两个月的暑假大戏终于要降下帷幕了。我知道，这个时候很多人，一如既往的在抱怨，在悔恨，在拍胸口，自己为什么又在暑期毫无收获，自己为什么没能实现暑期前信誓旦旦制订的计划-