练习题-6. 合并财务报表
75 C. 150 D. 161.25 3. 甲企业拥有乙企业 80%的有表决权股份,能控制乙公司财务和经营决策。2017 年 6 月甲企业将一批产品 销售给乙企业,售价 600 万元(不含增值税),毛利率为
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75 C. 150 D. 161.25 3. 甲企业拥有乙企业 80%的有表决权股份,能控制乙公司财务和经营决策。2017 年 6 月甲企业将一批产品 销售给乙企业,售价 600 万元(不含增值税),毛利率为
月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 2020 年 1 月试题及答案 1.在组织中,信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂,是组织发展、变革而又保持稳定的基本要素。[答 案]对 2.根据组织系统内部各机构的职责权限的
及答案。 一、判断题题库 2020 年 1 月试题及答案 1.在组织中,信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂,是组织发展、变革而又保持稳定的基本要素。[答 案]对 2.根据组织系统内部各机构的职责权限的
企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量(2006) ............................ 144 企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量(2017 年 3 月修订) .
企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量(2006) ............................ 144 企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量(2017 年 3 月修订) .
年政治生态建设自查情况的报告 今年以来,局党委在市委的坚强领导下,深入学习贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻三 级纪委全会精神,坚持压实责任、严明纪律、上下同建,确保全 面从严管党治党向纵深发展,营造了风清气正的政治生态。
........................ 125 企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量(财会〔2017〕7 号) ..................................
月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 按决策目标的数量分类是单目标决策和多目标决策。[内部资料][答案]对 按决策问题的出现概率分类是程序性决策和宏观决策。[内部资料][答案]错 被领导者作为领导活动的主体,
组织建设全面进步、全部过硬,进一步提升公安机关党建 工作质量和水平,根据《中国共产党支部工作条例(试 行)》和上级党组织的相关要求,结合市局实际,决定在 本级范围内实施党支部建设提升工程,现提出如下实施方
月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 结合实际分析领导用人的心理误区。[2008 年 7 月试题] 结合实际分析领导用人的心理误区。[2011 年 7 月试题] 结合实际分析领导用人的心理误区。[2012 年
2020 年 1 月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 行使领导权力需要遵循的原则主要有哪些?[2009 年 7 月试题] 行使领导权力需要遵循的原则主要有哪些?[2016 年 1 月试题] 答:(
答:企业取得存货应当按照成本进行计量。存货成本包括采购成本、加工成 本和其他成本三个组成部分。 企业外购存货主要包括原材料和商品。外购存货的成本即存货的采购成本, 指企业物资从采购到入库前所发生的全部支出,包括购买价款、相关税费、运输
第二,实践锻炼。领导者亲身参加社会实践,是素质培养和提升的最关键环节。 第三,修持。修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提升的修炼过程,是在自我要求、自我推 动、高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提升的综合性过程。这是一种内向和内省的方
究!) 结合实际分析领导用人的心理误区。 答:第一,晕轮效应。所谓晕轮效应,是指人们在判断别人时,容易产生的一种主观倾向:首先把人分 成“好的”和“不好的”两部分。当一个人被列为“好的”一部分时,便把一切好的品性加在他的身上。
点。 答:(1)儒家。儒家反对一味以刑杀治国,主张以“德治”和“仁政”维护政治统治。 (2)道家。道家的政治思想是元为而治,主张“齐物论”和“道法自然”,认为从“道”的观点来看, 万物一体,元是无非。
月中央电大期末考试的全部试题及答案。 一、判断题题库(已经排序) 按决策目标的数量分类是单目标决策和多目标决策。[内部资料][答案]对 按决策问题的出现概率分类是程序性决策和宏观决策。[内部资料][答案]错 被领导者作为领导活动的主体,
哈尔滨市新能源汽车推广应用和产业发展支持政策实施方案 1 关于印发哈尔滨市新能源汽车推广应用和 产业发展支持政策实施方案的通知哈工信 规【2018】1 号120180112 为贯彻落实《关于促进哈尔滨
专题八 立体几何初步 第二十二讲 空间几何体的三视图、表面积和体积 2019 年 1.(2019 全国Ⅲ理 16)学生到工厂劳动实践,利用 3D 打印技术制作模型.如图,该模型为 长方体 1 1 1 1ABCD
目标一 概念辨析?并购与合作类拿地模式的法律特点与差异 目标二 注意什么?并购与合作类拿地模式的法律风险及防范措施 目标三 如何选择?各类拿地模式的适用情形土地使用权转让 并购与合作类拿地模式 联营型合作开发
室的职能作用, 形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机 制。二是完善党委议事规则。结合XX 工作和XX 体制改革实际, 修改完善了党委议事规则、坚持民主集中制,班子成员分工明确、 团