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 推动物流运筹管理的重要关键

推動物流運籌管理的重要關鍵物流管理課題所探討的六大重點。 理想中的物流標準之建構。 物流效率化的優先順位如何展開。 物流管理的業務領域。 建構物流管理的要點與人材育成。 物流管理業務內容的探討。

2009-04-18    8785    0
P35

 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理

1. 運用平衡計分卡落實策略執行與管理 微軟平衡計分卡 (Office Business Scorecards Accelerator)楊志強 台灣微軟特約資深講師 MCT / MCSD / MCDBA

2010-11-15    17213    0
P70

 房地产投资项目基础数据的分析估

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)第5章 房地产投资项目基础数据的分析估房地产开发项目总投资与总成本费用的估 房地产投资项目的收入、税金估与资金筹措 借款还本付息的估 2. http://www

2009-06-08    6814    0
P56

 电力事业管理框架

1. 电力事业管理架构机密2003年8月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 战略决定各业务发展方向,在战略之下确定了主业管理模式,并进而形成对应的组

2011-11-01    6327    0
P26

 投资管理及其工作流程

1. 投资管理及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29284    0
P86

 5S管理与推行

1. 5S管理與推行總公司ISO小組制作 2. 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示,許多企業把推動5S活動當

2012-02-18    18683    0
P40

 管理是什么

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-09-21    2284    0
P54

 管理干部如何领导、教导部属

1. 管理 如何領導 、教導屬 2. 領導 ●領導的意義 ◎定義 所謂領導就是對團體內的成員發揮影響力,使成員能接 受其引導,以達成團體的目標. 依此定義可知: 1. 領導者的形成主要在面員是否接受他、是否相信他具有

2010-12-03    11136    0
P62

 078通讯与媒体项目管理

1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强(总监,博士)2002.8 苏州 2. Page *目录第一分: 简介 第二分: 项目定义 第三分: 项目计划 第四分: 项目控制 第五分: 制定工作规则

2011-05-16    29174    0
P40

 管理是什么0

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-11-04    24795    0
P86

 货仓管理

1. 貨倉管理 2. 第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓:产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或,物品暂时存放的场所。 货仓管理:对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。

2009-11-24    14353    0
P82

 策略規劃與方針管理

1. 策略規劃與方針管理講師:劉 武 先生 國際管理顧問(股)公司 2. 優良企業 瞬息萬變的經營環境之下, 仍能 長久且持續地 創造優良業的企業。           ~日本JMAC 3. 優良企

2009-01-01    28132    1
P82

 策略规划与方针管理

1. 策略規劃與方針管理講師:劉 武 先生 國際管理顧問(股)公司 2. 優良企業 瞬息萬變的經營環境之下, 仍能 長久且持續地 創造優良業的企業。           ~日本JMAC 3. 優良企

2011-05-17    30083    0
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 公司理财06--项目现金流的估

1. 第六章 项目现金流的估《公司理财》第六章 2. 一、投资项目的分类(1)按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准,淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章

2011-04-01    3057    0
P57

 非财务人员的财务管理

認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策

2011-04-17    21653    0
P77

 采购管理实务

CAPM_2002課程效益 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員

2009-09-05    15297    0
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 变革管理与企业文化

1. 變革管理與企業文化巨變時代的應對策略聖吉企管總裁:林正大 2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革 3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

2009-02-01    11006    0
P68

 知识管理在农业的应用

1. 知識管理在農業上的應用 -以農科中心為例XXX XXXX農業科學資料服務中心1 2. 經濟的要素傳統經濟的生產要素 土地、勞動力、資本 土地代表天然資源 勞動力代表人力資源 資本主義的動力來源:資金

2011-10-22    26411    0
P38

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略绩效平衡卡 38页

1. 『策略平衡卡』 The Balanced Scorecard李政修 先生 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.

2012-09-22    19067    0
P10

 资讯管理简介

1. 1 2. 「資料」(Data) 的定義是指未經過處理(例如分類或計)的原始記錄。 例如:全班同學的座號、姓名及各科成。 2 3. 資料處理(Data Processing)的定義是對資料進行一連串有計劃、有目的及有系統的處理。

2012-06-20    1364    0
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