管理学基础示范课
职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。(第八章)静态:指组织体,即反映人、职位、任务、以及它们之间的特定关系的网络——组织结构。 动态:指设计、维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。即管理基本职能之一。
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职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。(第八章)静态:指组织体,即反映人、职位、任务、以及它们之间的特定关系的网络——组织结构。 动态:指设计、维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。即管理基本职能之一。
职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。(第八章)静态:指组织体,即反映人、职位、任务、以及它们之间的特定关系的网络——组织结构。 动态:指设计、维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。即管理基本职能之一。
。 项目法人是项目建设活动的主体,对项目建设工程质量、进度、资金管理和生产安全负总责,并对项目主管部门负责。---水建管[2001]74号 5. 一、现行建设管理体制招标投标制 通过招投标的方式,选择
活地呈现在我们面前。 在信息时代,一切资源都是流动的,对于企业来说,没有永恒不变的优势,成功和失败之间快速的转换常常让人眼花缭乱。如何在这样的时代谋求生存、发展,是任何一家企业都需要认真思考的重大命题。
因素保持相同或变化慢 例: 传统工业组织特点 规范,集权 部门少 环境特点 大量外部因素不相似 因素保持相同或变化慢 例: 银行组织特点 规范 集权 部门多 环境特点 大量外部因素不相似 因素变化频繁且不可预期
因素保持相同或变化慢 例: 传统工业组织特点 规范,集权 部门少 环境特点 大量外部因素不相似 因素保持相同或变化慢 例: 银行组织特点 规范 集权 部门多 环境特点 大量外部因素不相似 因素变化频繁且不可预期
客户 高层主管, 职能管理部门主管, 项目团队 客户, 高层主管, 职能管理部门主管 项目经理, 高层主管 客户, 高层主管,职能管理部门主管 客户, 高层主管,职能管理部门主管, 项目团队计划阶段 风险分析与应变计划
例》, 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。3 4. 2014年1月14日,中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。 通知指出,
客户 高层主管, 职能管理部门主管, 项目团队 客户, 高层主管, 职能管理部门主管 项目经理, 高层主管 客户, 高层主管,职能管理部门主管 客户, 高层主管,职能管理部门主管, 项目团队计划阶段 风险分析与应变计划
作,敢于挑战更高水平的目标; 协同 【释义】积极倡导各单位之间、产业链上下游之间、各部门之间相互配合与紧密协作,把公司利益置于个人利益、部门利益等一切局部利益之上。 旧版本为:以人为本 求实奉献 争创一流
的总经营目标相统一。 8. 四、质量改进的管理:1、质量改进的组织工作。一是从部门内部寻求质量改进的机会,二是从横向跨部门的过程中寻求质量改进的机会。2、质量改进的策划。为达到预期的质量改进目标,必须
为战略流程、经营流程和管理流程三个部分,它们之间的相互关系可以用上图体现。 按照自上向下原则,流程纵向分类可以分为:企业总体经营流程、跨部门级别流程及部门内部工作流程三部分。 8. 概念区分—— 90
经济学是研究公共部门经济行为的学科,所以公共经济学应该称为公共部门经济学。公共部门主体是政府。因此有时人们把公共经济学也称为政府经济学。 西方经济学把所有经济主体分为公共部门(Public Sector)和私人部门(Private
股份公司组织结构调整和功能分布 第二节 股份公司高层人员分布、分工和职责 第三节 股份公司部门职能、操作和运作流程 部门1 部门2 …… 第四节 股份公司部门间的运作流程 第五节 组织结构调整运作保障 第六节 子公司管理调整
整合职能功能加强终端产品开发 迅速加强品牌营销与销售能力加强网络产品的研发 发展与建立稳定的客户关系 加强产品与服务业务之间的协调配合向IT产业转型 * 初步供讨论现状6 8. 公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求战略举措加强OEM业务成功要素精益生产
整合职能功能加强终端产品开发 迅速加强品牌营销与销售能力加强网络产品的研发 发展与建立稳定的客户关系 加强产品与服务业务之间的协调配合向IT产业转型 * 初步供讨论现状5 7. 公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求战略举措加强OEM业务成功要素精益生产
1日开始实施的《中华人民共和国劳动法》对劳动关系作出了明确的界定:劳动关系是劳动者与其所在组织单位之间在劳动过程中发生的关系。二、劳资关系的内容 劳资关系的基本内容包括:劳动者与用人单位在劳动用工
-1510 12. 1、前瞻性:在短期利润和长期价值创造之间取得平衡。 2、全面性:指标体系能全面评价企业的经营情况。 3、独立性:各指标之间相互独立。 4、熟悉度:指标应为大众所熟悉,便于评价。 5
育和培训暂无国标制定检验与试验ISO10016检验与试验记录暂无国标制定中 12. 其中五个主标准之间的关系模型:ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1
(5)群体内有一套见效快的和不成文的惩罚制度和手段,并且有较强的自卫性和排外性。 (6)群体的成员之间有一条比较灵敏的信息传递渠道。一、正式群体与非正式群体 9. 4、非正式群体类型: (1)塞利士按非正式群体与组织的关系