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 加强检验与临床的沟通PPT

*检验与临床沟通现状 如果你是一名临床医生,你是否曾经抱怨过检验结果不准确? 如果你是一名检验人员,你是否曾经主动与临床医生沟通,让检验更好地为临床诊疗服务? 如果你是一名护理人员,你是否知道如何正确采集、运送和储存标本?

2019-07-09    1606    0
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 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范-37页

护者。   “客户至上、服务至上”作为九洲的服务宗旨,它充分地反映了公司对每位九洲员工的期望。作为一名九洲人,我们的一言一行都代表着九洲的企业形象,对客户能否进行优质服务直接影响到九洲的企业声誉,既使

2009-08-19    18280    0
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 药品不良反应与指导安全用药

themegallery.comCompany name一、药品不良反应的概念什么是药品不良反应? ADR 指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目无关的或意外的有害反应。 12. 药品不良反应的概念药品不良反应不同于药品质量问题医疗事故不同于

2018-10-14    2805    0
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 护理人员管理制度及岗位职责ppt

1. 护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一:护理部工作制度 二:病房护理管理工作制度 三:急诊护

2019-04-23    1820    0
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 专题组织生活会和民主评议党员会

讲规矩、有纪律讲道德、有品行讲奉献、有作为四讲 四有每名党员要以“四讲四有”为标尺,查找自身在政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格方面的差距和不足,重点看是否存在理想信念模糊动摇、大是大非问题上态度不鲜明,组织

2019-06-24    8003    0
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 医院评审培训(中文ppt)

提供的医疗服务,安全、有效并得以持续改进。评审的 宗旨2003-125mkyy 6. 政府卫生行政部门委托并通过同行评估和审查,加强对医院的监督管理,以确保医疗质量、医疗安全、服务品质,促进持续改进与

2009-04-16    25090    0
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 信息时代的企业管理

根据产业发展的特点、发展规律和趋势,审视公司发展和管理中出现的问题,提出建设性的意见 。流程的视角 突破部门的壁垒,注重各主要业务流程之间的衔接,保证各业务环节的物流、信息流的畅通。同时加强各业务环节之间的相互协调和制约关系。

2011-12-10    2298    0
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 管理组评审

评审实施方式查阅文件资料 案例考核 实地考查 问卷调查 7. 查阅文件资料医院组织机构框架图 各职能部门职责、权限 医院中长期发展规划、年度工作计划 可行性、员工知晓程度 质量、安全、服务在计划中的位置

2012-12-26    6915    0
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 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读

2015年7月、2017年5月和2017年9月,分别赴北京、江西、广西、重庆等地开展调研。 2017年1月,向国家相关部委和各省住建部门书面征求意见。 2017年9月底,对初稿进行修改完善,并通过国务院法制办向社会公开征求意见。 20

2020-07-02    1383    0
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 企业经营计划与预算管理

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司(1)KPI指标体系2.3 事业部年度经营指标及策略职位PI分公司/事业部/部门KPIs)公司级KRA及KPIs中长期战略目标使命 愿景目标频度长期3-5年以上季度或月度年度或半年年度、半年或季度

2012-09-14    15233    0
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 西门子采购培训5

(基本) 寻找合适的供应商, 保证生产的持续 采购工作由工厂的某一部门,甚至由工厂的所有人进行操作 采购向厂长或生产部经理汇报 4. 降低单位成本 --- (责任增大) 需要一名采购经理, 他可以很好的与供应商谈判, 降低单位采购成本

2009-02-04    13923    0
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 绩效考核培训(一)

制度化、定期化的原则 反馈的原则 7. 由谁来考核谁?考核者与被考核的定义 考核对象(被考核者)的分类 员工(部门经理以下、项目经理除外) 项目经理 8. 由谁来考核谁? 考核对象(被考核者)的定义 对每季度末在册的员工进行考核

2010-12-03    19764    0
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 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果

制度化、定期化的原则 反馈的原则 7. 由谁来考核谁?考核者与被考核的定义 考核对象(被考核者)的分类 员工(部门经理以下、项目经理除外) 项目经理 8. 由谁来考核谁? 考核对象(被考核者)的定义 对每季度末在册的员工进行考核

2012-06-26    27455    0
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 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

项目名称项目投资额 (万元)募集资金投资额 (万元)建设期(年)核准\备案机关及核准\备案文号环评部门及批文文号日处理鲜奶 300吨扩建项目19,521.0516,705.052青海省经济委员会青经投[2011]110

2009-12-09    2339    0
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 第十二讲:组织结构与设计

决定组织结构的六个要素工作专门化 部门化 命令链 控制跨度 集权与分权 正规化 5. 组织结构的一般形式企业组织的U型结构(一元结构) 企业组织的H型结构 企业组织的M型结构(事业部制或多部门结构) 企业组织的结构变型

2011-10-20    30722    0
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 《公文写作培训》ppt

调研建议类:调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类:工作规划、计划、方案、要点、思路、安排 工作总结类:综合总结、专题总结、年度总结、阶段总结 规章类:实施细则、章程、规程、准则、公约、制度 8.

2019-05-14    3039    0
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 如何控制员工的不安全行为

教育制度。1 9. 安全生产教育制度应明确教育培训的对像、教育培训的形式、教育培训的内容、教育培训合格的标准、教育培训的责任。2制定本单位安全生产责教育制度的要求 10. 安全生产教育培训的对像全员制定本单位安全生产责教育制度的要求

2024-03-04    631    0
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 【实例】深圳世联地产顾问-人力资源规划讲解-18页

的人力。 2、人力资源规划分类: 按时间:中长期规划、年度计划、季度规划。 按范围:公司总体规划、部门规划。 3. 人力资源规划基本概念3、人力资源规划的内容 完整的人力资源规划包括: 1)人员增长计划

2012-11-16    7612    0
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 20221212 特种作业安全培训课件

爆炸品、放射性物品的操作、运输押运工和储存保管员。经国家安全生产监督管理局批准的其他作业。国家有关部门还将客运索道和大型游乐设施的作业列为特种设备作业。特种作业的范围 10. 特种作业范围及条件特种设备特种设备是指:

2024-03-04    578    0
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 中高层素质培训教材

职业经理人的特征1、创新精神(创新意识和创新能力) 2、冒险精神 3、战略家的眼光 4、洞察力 5、协调能力 10. 三、部门职能优化与员工职责确认事事有人做,人人有事做,岗位 设置不重复,各项工作不遗漏。 职位设置的目标:

2010-03-03    2941    0
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