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费市场发生了变化，对营销体系提出了更高的要求； 营于思而销于行； 健力宝销售公司于2002年4月重组后： 强调中央计划系统的分析能力和计划能力； 强调行销业务系统的执行能力和规范性； 强调服务支持系统的服务能力和管理水平；

16—2003.09.30 向HR部提交考评表 统计汇总： 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈： 2002.10.20—2003.10.30 下一EVA年度工作目标和衡量标准提交HR部截止时间：2003

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外来往来函件根据归口自行存档，交由行政主管一份 签署合同统一给财务、行政办公室各一份 各类记录由相应部门每周一统一签字后封存便于查阅 第一部分：项目管理工作三、规范文件管理 11. 依据综合办公室20

并组织演练。相关制度包括： （一）消防安全责任制度 （二）消防安全教育、培训制度 （三）防火检查、巡查制度 （四）消防设施器材维护管理制度 （五）消防（控制室）值班制度 （六）火灾隐患整改制度 （七）用火、用电安全管理制度

消防控制室是这个系统的监测、控制中心。 消防控制室消防控制系统 14. 1、显示火灾自动报警所监控消防设备的火灾报警、故障、联动反馈等工作状态信息。 2、手动、自动联动控制各类自动灭火系统，防排烟控制系统等人员疏散、灭火系统。 3

检查验收：乡逐户、县抽查、市复查、自治区督查 接受监督：群众监督、社会监督、审计监督、纪检、监察部门监督一、国扶办《通知》解读 5. 第一阶段：贫困户、返贫户的申请，脱贫户的提出，入户采集信息，11

项目实施&保障目录 4. 项目背景项目背景 北京市电子政务整体推进取得重大进展，总体水平从上网阶段向信息资源共享、跨部门业务协同的深化应用阶段过渡。全市已有应用系统五百多个，覆盖了政府管理和服务90%的核心业务。 市政

绩效构成要素：效率、效果 绩效的影响因素：技能、努力、机会、激励、环境 3. 绩效考核的目的和意义人力资源管理部门制定人力资源政策的重要依据 检查与改进员工现有的工作绩效，促进职业发展 确定人员选拔标准的预测力和有效性

民族团结，影响社会稳定的巨大现实危害。 7. 反恐维稳基本知识介绍 社会的稳定，人民的安康光靠政法部门的力量是不够的，广大各族群众的敏锐性、警惕性也十分重要。只要我们每个人保持警醒、警惕，眼睛就会明亮

厂领导决策决策是否通过？终 结NO研究所负责组建项目组 和启动相应的设计阶段工作YES填写《项目建议书》合理化建议提出送到研究所研究所给出初步意见 3. 我有一个好的 项目建议IPD流程操作指引--立

供应管理流程 财务管理流程 办公室管理流程 人力资源管理流程 9. 投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行？否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草

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媒介应用 面向——媒 体 12. 太极启动IMC的工作内容深入了解相关政府部门 分析政府相关政策与法规 维护企业与政府的关系面向——政府部门 13. 太极启动IMC的工作内容深入了解相关社团组织 分析相关政策与动向

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非财务目标） 2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励 5

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