2017年出纳工作交接流程
出纳工作交接流程 一、交接日期: XX年x月x日 二、具体业务的移交: 1.库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符; 2.库存国库券:478000元,经核对无误;
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出纳工作交接流程 一、交接日期: XX年x月x日 二、具体业务的移交: 1.库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符; 2.库存国库券:478000元,经核对无误;
文学院教务工作流程 一、编制课表流程 1.每学期第11-12周教务处下达制定开课计划任务。 2.征求任课教师下学期开课意向。 3.根据制定好的开课计划进行课表编排。 4.大外部、公体部、大计部与本院协商时间,将通识课程进行排定。
目的 为调解劳动争议提供程序准则,以确保举证、调解公道、公平。 2. 适用范围 适用于公司劳动争议工作范围。F 3. 管理程序 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 开 始 接受当事人书面申请
1.局长办公会议流程图 2 2.中层干部例会会议流程图 2 3.大型会议会务组织工作流程图 4 4.职代会行政文件制作流程图 5 5.公文制发工作流程图 5 6.《年度大事记》汇编工作流程图 6 7.相关证件年检工作流程图
4A广告公司工作流程 4A广告公司工作流程由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 工作流程 对很多新人而言,经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行,其实,正规的大公司,分工是很明确的,目前的趋
大中公司经贸部业务工作流程 一、 订货流程 二、 变价流程 三、 广告制作流程 四、 主推商品流程 五、 提成流程 六、 退换货流程 七、 付款流程 八、 引进新品流程 九、 末位淘汰流程 一、订货流程: 了解掌握上周本部门商品在各店的销售情况
员工安全教育培训工作流程图 培训需求的调查分析 观 察 法 阅卷调查法 约见面谈法 会议调查法 工作表现评估法 报告审批法 培训计划的制订 分班编组 依据培训大纲 确立培训目标 安排培训课题 拟定培训预算
企划部工作流程 项目前期准备阶段: 1.了解客户需求 2.确认工作目标 3.就工作目标、内容和范围达成共识 项目正式开始阶段: 1.成立项目小组,并对项目小组成员进行培训 2.收集相关信息与资料 3
工作流程 一、 合同归档 1、 我司合同是属定格合同; 2、 我司每年微波炉3月28日,空调10月份签订新年度合同; 3、 根据新年度合同进行分地区分客户分类别进行整理归档; 4、 按地区客户进行整理客户档案。〔包括所有通讯地址〕
学生干部检查工作流程 校门口执勤 1、 发现未戴校徽、未穿校服的同学,有礼貌的请他们配合检查登记。 (1) 未佩戴校徽,检查时才拿出来,视为未佩戴校徽。 (2) 老校服视为未穿校服。
北京大学EMBA会务工作策划与流程标准 1、 会务前期准备 会务准备工作,是会务工作做好的基础。细致到位的会务准备是我们通关的第一步。这方面的工作主要由行政部人员负责,具体而言有以下工作: 1.门票
应收账款工作流程说明 工作流程:案件审查、案件受理、账款诊断、专业催收、结案报告 第一步、案件审查。我们将了解和审核您的债权(应收账款)。请您提供如下资料与证据: 1、欠款形成的原因; 2、企业为催款已经做出的努力;
市场部工作职责及核心业务流程 ---中兴通轨道技术公司 一、市场部主要工作 1、信息搜集及分析(情报机构) (1) 了解行业发展趋势,建立营销信息收集、处理、交流及保密系统。 (2) 搜集并分析行业
公司产品补货核心工作流程 流程:产品补货 版本: 1 子流程:采购订单的生成 编号: 2.1.1.3 要素:应用订单限制 地点:总部 输入 —可供货品 —建议订货数量 —装载规定(如最低订货量) 输出:
基础课教研室工作流程 时间 工作事项 负责人 九月份 1、制定教研室详细工作计划。 教研主任 2、做好期初教学文件检查。 3、做好新开课及新任教师的说课及试讲工作。 4、确定本教研室承担课程的考核方式。
酒店领班工作流程与职责 1、负责客房部的整体经营和运作;分配督导员工工作,制定工作计划。 2、确保部门成本及各项费用,得以良好的控制。 3、根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。
人力资源部 工 作 流 程 目 录 第一章 部门定位 第 4 页 第二章 部门工作职责 第 4 页 第三章 部门工作流程 第 4 页 一、招聘工作流程 第 4 页 1、用人部门需求申请 第 4 页 2、招聘职位的发布和管理
一,餐厅收银工作流程_餐厅收银岗位职责及应遵循的规章制度 1. 仪容仪表符合酒店要求,保持个人及工作区域卫生整洁,保持良好的心态,随时为客人提供服务。 2. 按时上下班,不得无故早退或迟到,班前
筹划人员工作流程 1.对公司准代理楼盘进行初步宣传推广及营销筹划。 包括:(1)对准代理楼盘及其周边市场情况进行详尽的了解、分析。 (2)充分搜刮出楼盘的时机点和困难点,设定楼盘卖点。 (3)初步确
档案管理工作流程 一、分类及档案号编制 本单位的工程主要分两类工程,分别为代建工程及施工工程,两类工程均按工程造价再进行细分。目前档案无需对接政府级别档案馆,无需进行档案移交,暂无宗卷号,以下为档号编制原则。