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员工公伤补助费支给办法 (一)本公司为安定员工生活，使其能认真工作，免有后顾之忧，特订定本办法。 (二)公伤补助费的支给计分： 1.医疗给付。 2.残废给付。 (三)医疗给付： 员工因公受伤急需医疗者，得发给医疗补助费。

文明生产管理办法 为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，将文明生产落到实处，确保机组安全稳定运行，结合公司文明生产管理规定，特制定本办法，望全体职工及维护部认真执行： 一、 清扫标准： 1

员工补助金给付办法 (一) 为谋求员工生活安定，增进员工感情，唤起团结合作精神，特订定本办 (二) 本公司员工本人结婚或子女结婚；员工本人或其配偶生育；员工子女的教育；员工本人的父母、配偶、子女丧亡时得依本办法的规定申领补助金。

中共浙江金华职业学院委员会 浙江金华职业学院师德标兵评选办法 为弘扬教师教书育人、爱岗敬业、为人师表的优良传统，推动教师职业道德建设，激励教师自觉加强师德修养，通过教书育人、管理育人和服务育人，促进

电算化实施办法 一.总则 为推行公司管理现代化，自动化，提高财务会计工作效率，特制定本办法。 二.领导与组织 为搞好公司会计电算化工作，公司成立一个临时性的会计电算化领导小组，负责对会计电算化工作的

金洼小学“书香教师”评选办法 自开展“书香校园”创建活动以来，我校努力营造校园的书香氛围，在校园内倡导读书学习的文明风尚，培养广大师生“爱读书、读好书”的良好习惯。读书是教师专业成长的有效途径。开展

、案例分析等，题目内容应紧密结合实际，与公司发展需要相联系，并适时修改（最长为一年）。 第四章 本办法由公司人力资源部负责解释。 第五章 附录 附件：1《招聘申请表》 2《招聘计划书》 3《应聘人员登记表》

员工招聘管理试行办法 　　为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。 　　第一条     

销售管理办法       一、营销理念     1、市场部经理是第一责任人。市场部经理是实施经营战略，构造市场营销网络，培养和造就营销队伍，最终实现产品销售的第一责任人。市场经理必须在公司统一指挥下

 公司子公司管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范公司（以下简称“公司”）对下属子公司的监督管理,有效指导子公司管理活动,促进子公司规范运作,防控经营风险,优化公司的资源配置,根据《中华人

  外协加工管理办法   为了加强外协件加工的管理，完善外协加工管理程序，提高工作效率，降低成本，能有效地对外协加工、质量监控，确保外协加工件能及时满足生产的需求，特制定本规定。 1、外协件加工流程：

师德建设实施办法 　　附属小学师德建设实施办法 　　第一章  总  则 　　第一条  为规范教师职业道德行为，全面提高教师素质，树立我校新时期人民教师的良好形象，根据《中华人民共和国教育法》、《中华

为切实搞好本队内部市场化管理，努力减低生产本钱，提高经济效益，确保每月月初公司下达的各项经济指标顺利完成，现制定抽放队内部市场化管理方法如下：

优秀学生社团评选办法 为推动校园文化建设，促进学生社团发展，表彰在活跃校园文化术氛围、促进校园精神文明建设方面发挥突出作用的社团，哈尔滨科学技术职业学院团委下辖院社团联合会根据《哈尔滨科学技术职业学

**店开拓客管理办法 一、薪资标准 1、电开拓客管理专员为正式在编员工，薪资标准参照地区公司策划专员薪资核定。已入职的电开拓客管理专员薪资按照策划专员标准重新核定，从2015年1月1日起开始执行。

优秀员工评选办法 　　维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。 　　一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

员工岗位聘用办法      第一章 总 则 第一条 为规范公司人力资源管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体员工均适用本办法。

 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-1 ××公司质量成本管理办法 第一章 总则 第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间

年度评优管理方法一、 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广阔员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力， 提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定年度优秀员工评选方法。二、适用范围适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分厂、科室人员。三、评选原那么  1、优秀员工应符合本评选方法中的申报条件；  2、优秀员工选应能够获得评

 员工考评管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了客观公正地评价公司员工的工作绩效和能力，公平决定员正的岗位和待遇，促进工作效率的提高，保证公司人力资源的充分运用，有利于公司人才成长，结合实际，特制订本办法。